工业区位因素与布局课件高中地理湘教版必修二

第二节

工业区位因素与工业布局第三章《产业区位选择》

课标解读结合实例，说明工业的区位因素。【课标呈现】1.结合实例，分析影响工业的区位因素。2.运用实例，说明工业区位因素的发展变化对工业区位选择的影响。【学习目标】开采铁矿冶炼钢铁制造汽车一、工业概念：从事自然资源的开采，以及对采掘品和农产品进行加工和再加工的物质生产部门。农业是“从地里种出来”；工业是“用机器造出来”小麦种植面粉制造食品加工土地水源资金能源劳动力原料

零部件部分再循环废气产品废渣废水部分再循环投入生产产出工业生产过程:在工厂里，劳动力（工人、技术人员）利用动力（燃料、电能）和机械设备，将原料制成产品。分类标准类型生产对象采掘工业加工工业产品性质重工业轻工业形成时间传统工业新工业类型:采掘业：石油开采、煤炭开采、金属矿开采、非金属矿开采和木材采伐等工业。加工工业：对工业原材料或半产品进行再加工，生产可直接使用的成品或设备。重工业：指生产各种生产资料的工业部门，如钢铁工业、机械工业等；轻工业：生产各种生活资料的工业部门，如食品工业、服装工业等。东北工业区意大利新兴工业区德国鲁尔区二、工业区位因素工业区位是指工业企业的经济地理位置，以及工业企业在生产过程中与相关事物的联系。1.工业区位的概念2.工业区位因素工业企业区位选择，需要考虑许多因素。一般来说，影响工业区位的因素主要有自然条件、自然资源、社会经济、科学技术等。自然条件地质地形气候水文植被自然资源矿产资源土地资源水资源生物资源等位置：地理位置优越

地形：地形平坦开阔，利于建厂

水源、水量：需水量大的工厂（钢铁、机械、化工），临近河湖；水质（啤酒厂、饮料厂、自来水厂）处于河流上游，水源好，无污染。地形起伏大、自然灾害频发，不宜布局大型工业企业。社会经济经济发展水平市场交通运输基础设施公共服务投资环境劳动力供给政策国家政策：改革开放政策（沿海）、西部大开发（20世纪末）、平衡职工性别比（包钢包棉）。个人偏好：华人华侨回乡投资建厂。工业惯性：某个工厂的区位不合理，但仍然留在那里。国防安全：军工厂工业企业靠近消费地，有利于把握市场动态，了解消费者需求变化交通运输方式及便利程度；运输量、运费、运速等考虑占地面积、地价。地租受距城市中心距离、交通通达度影响科学技术生产设备生产工艺从业人员素质科技研发能力信息化水平

现代加工制造业对员工素质有较高要求。高科技产业应布局在大城市附近或科技水平较高的地区。决策者经济效益低成本、高利润理想区位条件充足的原料、动力；质高价廉的劳动力；前景广阔的市场且交通便利;地价低（地租成本低）；科技教育发达；工业区位选择的出发点和目的？鱼和熊掌不可兼得？——主导因素（工业区位指向）思考：如果你是一位企业老总，需要建设一家工厂，最理想的工业区位条件是什么？①啤酒厂②甜菜制糖厂③皮鞋厂④石油化工⑤精密仪表⑥飞机制造工业⑦炼铝工业⑧电子装配厂⑨普通服装厂⑩水果罐头厂工业类型工业特点主要工业部门原料指向型市场指向型动力指向型劳动力指向型技术指向型原料运输成本高、不宜长途运输产品运输成本高、不宜长途运输需要消耗大量能量需要投入大量劳动力选一选工业区位选择的主导因素技术要求高②⑩①④⑦③⑧⑨⑤⑥一般原则特殊案例电子装配、服装加工属廉价劳动力导向型大庆、辽宁的石化工业属原料导向型精解铜需要消耗大量能源，需要靠近火电或水电基地瓶装饮料厂一般接近市场普通家具厂因产品不便长途运输，需接近市场乳品生产基地属于原料导向型棉纺织工业属原料导向型工业区位因素中某些特殊案例微电子(集成电路)、高级时装则属技术导向型南京、北京的石化工业属市场导向型；广东发展石化除接近市场外，还利用海运优势运输原料和产品铜制品厂则要接近市场从长远来看影响其布局的主导因素是水源在林区建立家具厂则属于原料导向型，跨国公司在我国沿海设立高档家具厂则是为了利用廉价土地、劳动力，降低成本，占领市场北京、大庆液态奶基地是为了接近市场上海地区的棉纺织工业则属市场导向型随堂练习说出下图的工业指向类型（读图）①动力指向型②原料指向型③劳动力指向型任务一

首钢始建于1919年，选址在北京市西郊。进入21世纪，首钢的发展与首都环境以及产业结构的矛盾日益突出。2001年，北京申办奥运会成功，提出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念。北京作为首都的特殊地位，不适合再继续发展钢铁工业。2005年3月，首钢搬迁到曹妃甸，2010年6月一期工程建成投产(图3.25)。曹妃甸位于河北省唐山市，濒临渤海湾，是一个天然良港。1.说明首钢选择建在北京市西郊的有利区位条件。转换问题，对比差异转化:从北京看，首钢选择在西郊建厂的有利区位条件，对比西郊和北京其他地区的差异以首钢搬迁为例，说明工业区位因素的变化西郊的优势区位:位于郊区，地价便宜建厂位于与盛行风垂直的郊外，对北京城区的大气污染小。尺度上推，西郊属于北京市，故还需分析北京市的区位

首钢始建于1919年，选址在北京市西郊。进入21世纪，首钢的发展与首都环境以及产业结构的矛盾日益突出。2001年，北京申办奥运会成功，提出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念。北京作为首都的特殊地位，不适合再继续发展钢铁工业。2005年3月，首钢搬迁到曹妃甸，2010年6月一期工程建成投产(图3.25)。曹妃甸位于河北省唐山市，濒临渤海湾，是一个天然良港。1.说明首钢选择建在北京市西郊的有利区位条件。以首钢搬迁为例，说明工业区位因素的变化既要分析北京市的区位优势(发散思维+聚焦思维)也要分析北京西郊的区位优势(聚焦思维)①靠近铁矿、煤矿产地，原料、能源丰富;②工业基础好，技术水平高;③靠近大城市，市场需求大;④位于郊区，地价便宜;⑤建厂当时位于与盛行风垂直的郊外，对北京城区的大气污染小。

首钢始建于1919年，选址在北京市西郊。进入21世纪，首钢的发展与首都环境以及产业结构的矛盾日益突出。2001年，北京申办奥运会成功，提出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念。北京作为首都的特殊地位，不适合再继续发展钢铁工业。2005年3月，首钢搬迁到曹妃甸，2010年6月一期工程建成投产(图3.25)。曹妃甸位于河北省唐山市，濒临渤海湾，是一个天然良港。2.说明在曹妃甸建造钢铁厂的优势条件。以首钢搬迁为例，说明工业区位因素的变化分析相对北京，曹妃甸的区位优势(聚焦思维)①临港，可利用港口优势，进口铁矿石，也便于钢铁产品的出口，市场更加广阔，交通更加的便利；②政策支持；③地租低廉；④劳动力价格低。

首钢始建于1919年，选址在北京市西郊。进入21世纪，首钢的发展与首都环境以及产业结构的矛盾日益突出。2001年，北京申办奥运会成功，提出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念。北京作为首都的特殊地位，不适合再继续发展钢铁工业。2005年3月，首钢搬迁到曹妃甸，2010年6月一期工程建成投产(图3.25)。曹妃甸位于河北省唐山市，濒临渤海湾，是一个天然良港。3.讨论促使首钢搬出北京市的主要原因。以首钢搬迁为例，说明工业区位因素的变化北京城市发展北京西郊郊区变成城区土地租金高北京经济发展北京西郊劳动力成本升高产业结构调整北京西郊重污染工业外迁绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念环境保护的理念支持

首钢始建于1919年，选址在北京市西郊。进入21世纪，首钢的发展与首都环境以及产业结构的矛盾日益突出。2001年，北京申办奥运会成功，提出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念。北京作为首都的特殊地位，不适合再继续发展钢铁工业。2005年3月，首钢搬迁到曹妃甸，2010年6月一期工程建成投产(图3.25)。曹妃甸位于河北省唐山市，濒临渤海湾，是一个天然良港。3.讨论促使首钢搬出北京市的主要原因。以首钢搬迁为例，说明工业区位因素的变化①与北京作为首都发展的战略不相符合，城市化发展，郊区变城市，土地租金高；②污染环境,劳动力成本上升；③绿色奥运对环境提出更高的要求；④产业结构的调整。①接近煤矿②接近铁矿③接近港口（燃料指向）（原料指向）（市场指向）钢铁工业布局的变化案例分析P71：法国钢铁工业布局的变化法国钢铁工业的布局发生了怎样的变化？说出这些变化是由哪些区位因素引起的。科学技术的发展

随着社会的发展，市场需求的变化，科学技术水平的不断提高，工业区位因素以及各因素所起的作用在不断发生变化，进而直接影响工业的区位选择。各种区位因素的影响变化如下图所示：环境质量、信息化水平、产业集聚成为工业区位选择的新因素。产业集聚信息化水平高的地方，引导企业布局和集聚。集聚因素在工业布局中发挥着日益重要的作用。有利于企业共享基础设施和公共服务降低生产成本，节省运输费用，减少交易开支加强技术协作和信息交流，促进集成创新增强企业和行业的竞争力三、工业区位因素的变化

2000年以后，世界打火机生产中心转移到湖南省邵东市。邵东市由原来几家生产作坊快速形成打火机全产业链布局，并相继成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会。2009年，多家企业组建了一家集研发、组装、销售于一体的龙头企业。目前，邵东市每年生产的一次性打火机占世界同类打火机总产量的70%。据此完成下面小题1.邵东打火机全产业链布局快速形成的主要原因是（）①打火机产业生产链短②打火机产业附加值低③当地有打火机创新技术④当地有打火机产业基础A.①③ B.①④ C.②③ D.②④打火机产业劳动密集型产业产业生产链短有利于全产业链的形成①项正确打火机产业邵东市原来有几家生产作坊当地有打火机产业基础，④项正确打火机产业附加值低，与本题关系不大，②项错误；打火机产业发展方面，当地有打火机创新技术，不符合实施，③错误B课堂检测2000年以后，世界打火机生产中心转移到湖南省邵东市。邵东市由原来几家生产作坊快速形成打火机全产业链布局，并相继成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会。2009年，多家企业组建了一家集研发、组装、销售于一体的龙头企业。目前，邵东市每年生产的一次性打火机占世界同类打火机总产量的70%。据此完成下面小题2.邵东打火机产业发展过程中龙头企业主要作用是（）A.控制各企业发展规模 B.协调与外地生产联系C.监督产品质量与价格 D.引领产品研发和营销龙头企业产业集群的头部企业引领产业向高端化、高质量化发展的关键提高企业附加值引领产品研发和营销，D项正确A：不是企业龙头企业的管理范围，错误B：邵东范围内已经形成全产业链，无须与外地企业建立生产联系，错误；C:主要与打火机行业协会和出口监督委员会有关，错误；D2000年以后，世界打火机生产中心转移到湖南省邵东市。邵东市由原来几家生产作坊快速形成打火机全产业链布局，并相继成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会。2009年，多家