2025年一级造价工程师（工程计价-投标报价策略）试题及答案

2025年一级造价工程师（工程计价-投标报价策略）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列投标报价策略中，（）是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A.不平衡报价法B.多方案报价法C.突然降价法D.无利润报价法2.当招标文件中提供了暂估单价的材料时，（）应按暂估的单价计入综合单价。A.投标人B.招标人C.造价工程师D.项目经理3.采用不平衡报价法时，下列做法中正确的是（）。A.对后期施工的分项工程适当提高报价B.估计施工中工程量可能增加的项目，适当提高单价C.工程内容说明不清楚的，适当提高单价D.没有工程量只填报单价的项目，单价可适当降低4.下列投标报价技巧中，（）适用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。A.多方案报价法B.不平衡报价法C.突然降价法D.先亏后盈法5.当发现招标文件中工程范围不明确，条款不清楚或不公正，或技术规范要求过于苛刻时，投标人可采用（）报价方法，以降低风险。A.多方案报价法B.不平衡报价法C.突然降价法D.先亏后盈法6.下列关于投标报价策略的说法中，正确的是（）。A.风险追求型的投标人通常选择报价较高的方案B.风险厌恶型的投标人通常选择报价较低的方案C.风险中性型的投标人通常选择报价适中的方案D.以上说法都不正确7.采用不平衡报价法时，下列说法中错误的是（）。A.对能早期得到结算付款的分部分项工程的单价定得较高B.对后期的施工分项工程，单价适当降低C.估计施工中工程量可能增加的项目，单价提高D.估计工程量可能减少的项目，单价提高8.当招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，投标人可按分包专业工程估算造价的（）计算总承包服务费。A.1%～3%B.3%～5%C.5%～7%D.7%～9%9.下列投标报价策略中，可以降低短期风险，有助于取得较好的经济效益的是（）。A.不平衡报价法B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法10.当招标文件中没有明确的工程量清单时，投标人应（）。A.根据企业定额编制报价B.根据类似工程经验报价C.根据市场价格报价D.根据招标人的要求报价二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列投标报价策略中，属于可降低风险的策略有（）。A.不平衡报价法B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法E.无利润报价法2.采用不平衡报价法时，通常可以（）。A.对能早期得到结算付款的分部分项工程的单价定得较高B.对后期的施工分项工程，单价适当降低C.估计施工中工程量可能增加的项目，单价提高D.估计工程量可能减少的项目，单价降低E.工程内容说明不清楚的，单价降低3.下列关于投标报价技巧的说法中，正确的有（）。A.不平衡报价法适用于总价合同B.多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确的工程C.突然降价法适用于开标前提交投标文件的工程D.先亏后盈法适用于有可能在中标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商的工程E.无利润报价法适用于难以维持生存，为了避免破产，而随投标的工程4.当招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，投标人应在投标报价时考虑的费用有（）。A.总承包服务费B.现场管理费C.企业管理费D.规费E.利润5.下列投标报价策略中，属于风险应对策略的有（）。A.不平衡报价法B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法E.无利润报价法三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.不平衡报价法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。（）2.当招标文件中提供了暂估单价的材料时，招标人应按暂估的单价计入综合单价。（）3.采用不平衡报价法时，对后期施工的分项工程应适当提高报价。（）4.多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。（）5.当发现招标文件中工程范围不明确，条款不清楚或不公正，或技术规范要求过于苛刻时，投标人可采用不平衡报价法报价方法，以降低风险。（）6.风险追求型的投标人通常选择报价较高的方案。（）7.采用不平衡报价法时，对能早期得到结算付款的分部分项工程的单价应定得较低。（）8.当招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，可以不考虑总承包服务费。（）9.突然降价法可以降低短期风险，有助于取得较好的经济效益。（）10.当招标文件中没有明确的工程量清单时，投标人应根据招标人的要求报价。（）四、简答题（总共2题，每题15分，回答要点，并简明扼要作解释）1.简述不平衡报价法的原理及应用要点。2.多方案报价法适用于哪些情况？采用该方法时应注意什么？五、案例分析题（总共1题，每题20分，根据所给案例，回答问题）某工程项目，业主通过招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为150天。合同约定：（1）工程预付款为合同总价的20%，在合同签订后10天内支付，当工程进度款累计达到合同总价的30%时，开始从工程进度款中扣回预付款，预付款在工程竣工结算时全部扣清。（2）工程进度款按月结算，每月结算金额为当月完成工程的价款。（3）工程质量保证金为合同总价的5%，在工程竣工结算时一次性扣留。（4）施工期间，因业主原因造成工程停工5天，费用损失10万元；因甲施工单位原因造成工程停工3天，费用损失5万元。（5）该工程的各项费用及价格指数如下表所示：|项目|合同金额（万元）|价格指数（签订合同日）|价格指数（结算日）||---|---|---|---||分部分项工程费|1200|1.00|1.10||措施项目费|100|1.00|1.05||其他项目费|200|1.00|1.02||规费|80|1.00|1.01||税金|100|1.00|1.02|该工程在施工过程中，各月完成的工程量如下表所示：|月份|1|2|3|...||---|---|---|---|---||完成工程量（万元）|100|150|200|...|问题：1.该工程的合同总价是多少？工程预付款是多少？2.该工程每月应结算的工程进度款是多少？3.该工程竣工结算时，业主应支付给甲施工单位的工程结算款是多少？1.答案：A2.答案：A3.答案：B4.答案：A5.答案：A6.答案：C7.答案：D8.答案：B9.答案：C10.答案：A1.答案：ABCD2.答案：ABCD3.答案：BCDE4.答案：AE5.答案：ABCDE1.答案：√2.答案：×3.答案：×4.答案：√5.答案：×6.答案：√7.答案：×8.答案：×9.答案：√10.答案：×1.答案：不平衡报价法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。应用要点：对能早期得到结算付款的分部分项工程的单价定得较高；对后期施工的分项工程，单价适当降低；估计施工中工程量可能增加的项目，单价提高；估计工程量可能减少的项目，单价降低。2.答案：多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用该方法时应注意：对原招标文件进行仔细研究，找出其不合理之处；提出多个报价方案，并对每个方案进行详细的分析和比较；在报价时，要明确说明每个方案的优缺点，并表明自己的倾向。1.答案：（1）合同总价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=1200+100+200+80+100=168