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文档简介

抽调工作人员的函

篇一:关于抽调检查人员的函

关于抽调检查人员的函

按照的统一部署,进一步加强伐区调查设计质量管理,保证伐区调查

设计成果质量,促进经营单位依法科学经营和合理利用森林资源,我处于

年月日至年月日期间对企业伐区调查设计质量1%检查工作。为顺利完成有

关工作,经研究,决定从你局资源开发处抽调同志,参加对企业伐区调查

设计质量设检查组。

年月日

篇二:关于XXX同志抽调期满按时返岗的函

关于XXX同志抽调期满按时返岗的函

XXX局:

XXX同志于X年X月X日被抽调到我办工作。在XXXX工作期间,XXX

同志工作认真负责,主动积极,为我县基层综改工作作出了自己妁贡献。

1

迄今抽调期已满,经研究,同意XXX同志于XXX年X月X日返回你系统工

作。

特此专函。

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx

X年X月X日

篇三:关于借调工作人员的请示

关于借调工作人员的请示

区编制委员会:

我区区划后新增加了两个乡22个行政村,其中乡的19个行政村以农

业生产为主,搞好防汛抗洪,保证灌溉,及时排涝是保证农业稳产高产的

基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程,连最简单的水

利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助,既增加了开支,也耽

误了时间,更影响一些水利项目的申报。目前区农业综合服务站尚空两个

事业编制,为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员,

以便水利各项工作的顺利开展。

妥否,请批示。

关于解决我局机关借调人员编制的请示

2

区政府:

根据娄星编()22号文件,我局机关编制调整为行政编制19人、事业

编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。局机关实际在岗在编人员

38人,空编11人。因工作需要,起,我局从基层学校和二级机构借调了

18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作,实际在岗人员为56人。

现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下:

一、借调18名同志的原由

我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师,是通过两条

途径借调到局机关工作的。

1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和,我局在干部队伍严

重老化、编制空余,工作需要的情况下,经区委、区政府主要领导同意,

先后两次通过公开考试和考核,从教育系统内部选调了陈勇君等H名同志

到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨

干教师,考试报名时年龄大多在35岁以下,都有大学文化,大多有中、高

级职称,到局机关后都很快就胜任了自己的工作,工作成绩都很出色,得

到了机关全体干部和领导的充分肯定,同时,也得到了区领导和相关部门

的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面妁考虑,

一是从内部管理人员中选调,这些同志熟悉教育情况,并有着相关的业务

能力和管理水平,比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作,二是从

内部选调,暂缓新增编制,多少能给区财政减轻点压力。

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证机关工作的正常运转,且再过几年这种青黄不接的情况将会更加突出。

我局现在全部解决这11人的编制也正好只是满编,并没有超编。

2、我局借调人员的素质是完全能够胜任工作的。借调人员进机关工作

均通过了公开考试、考核,且经区委、区政府主要领导同意并参加了组考

工作,只是因所招人员岗位工作特殊,才只面向教育系统内部有相关工作

经验的人员招考,这些人的思想素质、业务水平、工作能力与在编的干部

一样都是十分可靠的。

3、教育资金管理中心定编10人应该按规定到位。根据娄星编()3号

文件,成立娄星区教育资金管理中心,该中心定编10人,当时是从财政抽

调3人,从教育择优抽调7人,这10人应该享受同等的编制待遇。

综上所述,特向区委、区政府慎重请求:

1、在我局干部队伍严重老化、编制尚空余11个的情况下,请求将在

和通过内部公开考试选调的陈勇君等11名借调人员纳入我局机关参管人员

的范围,并解决他们的编制。

2、请求将教育资金管理中心抽调的曾和平等7人按娄星编。3号文

件规定,将他们的编制正式纳入教育资金管理中心,且一并纳入我局机关

参管人员的范围。以上意见妥否,请批示。

缺少人才技术成为水利事业发展的“瓶颈”制约。近年来,中省逐年

加大农业基础设施投入力度,南水北调流域治理工程、农村饮水安全工程、

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烟水配套工程、小水工程等一大批重点水利工程先后在我县启动实施,使

我县的水利建设速度明显加快,水利工程社会效益日益显著,但水利行业

自身发展严重滞后,如专业人才匮乏,技术力量不足,人才“瓶颈”问题

严重影响了水利事业的进步和发展;水利系统经济创收单位设备简陋,市

场竞争力不强,效益较低,经费无来源;水利产业发展缓慢,在如何做大

做强“水”文章,在财力的增长点上没有大的突破,职工拿的是死工资,

吃的是行政饭,影响了职工干事创业的积极性。

水利建设专业技术人才匮乏。因多种原因,县水利局专业技术人员只

有24人,95年以来,专业技术人员只进了3名。现35岁以下的专业技术人

员只有3名,由于人才匮乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才专业结

构,严重制约了水利事业的发展。

体制不顺,水利建设“矛”“盾”突出。

在现行体制下要发展水利事业,全面加强水利建设,还存在很多方面

的问题和矛盾。第一、队伍建设“青黄不接”。目前,县水利局水利工程

技术人员严重缺乏,50岁以下的技术人员只有3人,难以应付日常工作;

乡镇水利站技术力量相当薄弱,最简单的测量施工也很少有人懂,此外,

大量农村青壮劳动力外出,留守的都是老残妇幼,要修水利很难组织民工。

第二、水利规划有待完善。虽然编制了《双峰县农田水利建设综合规划报

告》,但多数乡镇、村没有水利规划或规划不完善,造成一些新建水利工

程布局不合理,资源浪费或闲置。如峡山塘主要受益村走马街镇定星村仅

仅为了不交水费,而一直在争取项目要另修水库。第三、水政执法亟待加

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强。目前水政执法环境很差,执法力度太弱,对破坏水利设施行为处罚难。

井字镇干部为制止河道挖沙行为多次受到围攻谩骂,水库管理人员对侵占

毁坏渠道的当事人根本没有办法。第四、体制改革进展缓慢。目前中型水

库管理体制改革虽然有些进展,解决了部分问题,但进度慢,矛盾多,水

费收缴、水库负债、小一型水库管理等问题亟待关注解决。第五、水利工

程立项艰难。水利项目申报前期费用惊人,专家评审、设计和相关费用动

辄几十万,基层无法负担,只能望洋兴叹。即使费尽九牛二虎之力批了个

什么项目,也因配套资金难到位而实施艰难。

要注重人才,强化水利队伍建设。

要打破常规畅通渠道,大力引进水利技术人才,要建立长效机制大力

培训水利技术人才,通过培训、学习、交流和工作实践,解决水利专业人

才匮乏的问题。县水利局要真正履行职能,提高服务意识,对新建水利工

程要乐于奔走服务,敢于承担责任,精于技术指导。要大胆尝试,创新方

法,积极探索组建专业水利工程公司,添置专业施工设备,大力引进新技

术,破解新时期河道、山塘清淤难题。要加强乡镇水利站建设,确保人员

相对稳定,明确职能职责,充分发挥作用,使其承担起小型水利工程设施

建设指导与管护的责任。

专业技术人员匮乏

受客观条件限制,绝大多数水管单位已经好多年没有分配过大中专院

校学生,导致专业技术队伍出现断层,技术管理人员严重匮乏。如西宁市

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解放渠管理所50%的职工为复转军人,县173名水管职工人员中大专以上文

化程度的专业人员仅有7名。这种现象导致水利工程运行管理的新技术、

新理念得不到及时推广应用,管理水平停滞不前。

加强队伍建设,提高监督执法水平

水利管理工作是一项政策性、技术性很强的工作,集科学性、公共性

和法制性于一体,要求工作人员必须要有高度的责任心和较强的依法行政

能力,贯彻落实科学发展观、深入推进可持续发展水利,最终要靠一支高

素质的领导干部队伍去推进、去落实。充分运用现代管理手段,严格水利

工程的管理,实现科

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