高校干部约谈工作制度

PAGE高校干部约谈工作制度一、总则（一）目的为加强高校干部队伍建设，规范干部管理，及时发现和解决干部在工作中存在的问题，促进干部认真履行职责，提高工作效能，特制定本约谈工作制度。（二）适用范围本制度适用于学校各级各类干部，包括学校领导班子成员、中层干部以及其他负有领导或管理职责的干部。（三）基本原则1.实事求是原则：约谈应基于客观事实，准确了解干部工作情况，公正地指出问题，提出要求。2.教育与监督并重原则：通过约谈，既对干部进行教育引导，又加强对干部的监督管理，促进干部健康成长。3.预防与纠错相结合原则：注重预防干部出现问题，对已出现的问题及时纠正，防止问题扩大化。4.严肃认真原则：约谈工作要严肃认真开展，确保制度执行的严肃性和权威性。二、约谈主体与对象（一）约谈主体1.学校党委：负责对学校领导班子成员进行约谈。2.学校纪委：负责对学校各级干部违纪违规问题进行约谈。3.学校组织部门：负责对中层干部及其他干部进行日常管理约谈、考核评价约谈等。4.学校行政主要领导：根据工作需要，可对分管部门干部进行约谈。5.分管领导：对所分管部门干部进行约谈。（二）约谈对象学校各级各类干部，根据不同情况确定具体约谈对象。三、约谈内容（一）工作进展与成效1.了解干部所负责工作的进展情况，是否按时完成工作任务，取得了哪些工作成效。2.对重点工作、重要项目的推进情况进行询问，包括工作措施、遇到的困难及解决办法等。（二）存在问题与原因1.查找干部在工作中存在的问题，如工作态度、工作方法、工作能力等方面的不足。2.分析问题产生的原因，是主观因素还是客观因素导致，是个人原因还是团队协作方面的问题等。（三）工作思路与计划1.询问干部对下一步工作的思路和计划，是否有明确的目标和举措。2.对干部的工作计划进行评估，提出意见和建议，确保工作计划的科学性和可行性。（四）遵守纪律与规定情况1.了解干部遵守学校各项规章制度的情况，如工作纪律、廉洁自律规定等。2.对干部在工作中是否存在违规违纪行为进行询问和核实。四、约谈方式（一）个别约谈针对个别干部存在的问题或需要了解的情况，由约谈主体与约谈对象进行一对一的谈话。（二）集体约谈根据工作需要，对部分干部进行集体约谈，如对某一部门干部、某一层级干部等进行集中谈话，传达工作要求，强调纪律规定等。五、约谈程序（一）约谈准备1.确定约谈事项：约谈主体根据工作需要、干部考核评价情况、群众反映等，确定约谈事项和约谈对象。2.收集相关资料：收集与约谈事项有关的文件、资料、数据等，以便在约谈中更全面地了解情况。3.制定约谈提纲：根据约谈事项，制定详细的约谈提纲，明确约谈的主要内容、问题要点等。（二）通知约谈1.提前通知：约谈主体提前[X]个工作日向约谈对象发出约谈通知，告知约谈的时间、地点、内容等。2.确认回复：约谈对象收到通知后，应及时确认是否参加约谈，并做好相应准备。如因特殊情况不能按时参加约谈，应提前向约谈主体说明原因，申请调整约谈时间。（三）约谈实施1.开场说明：约谈开始时，约谈主体向约谈对象说明约谈的目的、依据和要求，营造严肃认真的约谈氛围。2.陈述情况：约谈对象按照约谈提纲，如实陈述工作情况、存在问题及原因等，提供相关资料和数据。3.提问交流：约谈主体根据约谈对象的陈述，进行提问和交流，深入了解情况，分析问题根源。4.提出要求：约谈主体针对存在的问题，向约谈对象提出明确的要求，包括整改措施、工作目标、工作纪律等。5.记录整理：约谈过程中，安排专人做好记录，记录内容应准确、完整，包括约谈时间、地点、约谈主体、约谈对象、约谈内容等。约谈结束后，及时对记录进行整理，形成约谈纪要。（四）约谈反馈1.反馈约谈情况：约谈结束后，约谈主体应及时将约谈情况向约谈对象进行反馈，确保约谈对象清楚了解约谈中指出的问题和提出的要求。2.提出整改要求：要求约谈对象针对存在的问题，制定详细的整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人，并在规定时间内将整改计划报约谈主体。3.跟踪整改落实：约谈主体对约谈对象的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展，督促整改措施落实到位。六、约谈结果运用（一）作为干部考核评价的依据将约谈情况纳入干部考核评价体系，对工作表现优秀、问题整改到位的干部，在考核中给予适当加分；对存在问题较多、整改不力的干部，在考核中予以扣分，并视情况调整考核等次。（二）作为干部任用的参考在干部选拔任用过程中，充分考虑约谈结果，对存在严重问题或整改不力的干部，谨慎任用。（三）作为干部培训教育的参考根据约谈中发现的干部在知识、能力、素质等方面的不足，有针对性地安排培训教育，提高干部综合素质。（四）作为干部纪律处分的依据对在约谈中发现存在违纪违规行为的干部，按照有关规定给予相应的纪律处分。七、约谈记录与档案管理（一）约谈记录1.每次约谈应形成详细的记录，记录内容包括约谈时间、地点、约谈主体、约谈对象、约谈内容、约谈对象的陈述及表态等。2.约谈记录应使用统一的格式和纸张，确保记录的规范性和完整性。3.约谈记录由专人负责保管，妥善保存，不得随意涂改、销毁。（二）约谈档案管理1.建立干部约谈档案，将每次约谈的相关资料，如约谈通知、约谈记录、约谈纪要、整改计划及整改情况报告等，进行整理归档。2.约谈档案按照干部管理权限进行分类管理，便于查询和使用。3.定期对约谈档案进行整理和更新，确保档案资料的准确性和时效性。八、保密规定（一）严格保密约谈主体和参与约谈工作的人员应严格遵守保密规定，对约谈过程中涉及的内容、资料等予以保密，不得泄露给无关人员。（二）防止扩散在约谈过程中，如发现约谈对象存在违纪违规行为或其他敏感问题，应采取措施防止问题扩散，避免造成不良影响。（三）违规