定额站工作制度汇编

PAGE定额站工作制度汇编一、总则（一）目的为加强定额站工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，依据相关法律法规及行业标准，结合本定额站实际情况，制定本工作制度汇编。（二）适用范围本制度汇编适用于定额站全体工作人员，涵盖定额编制、审核、管理以及相关业务活动。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家有关法律法规、行业标准和政策规定，确保各项工作合法合规。2.科学公正原则以科学的方法、公正的态度开展定额工作，保证定额数据的准确性和权威性。3.高效服务原则优化工作流程，提高工作效率，为社会各界提供优质、高效的定额服务。4.与时俱进原则关注行业发展动态，不断更新和完善定额工作制度，适应新形势的要求。二、岗位职责（一）站长职责1.全面负责定额站的行政管理和业务工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织贯彻执行国家有关法律法规、行业标准和政策规定，确保定额站工作合法合规。3.负责定额站人员的管理和调配，组织开展人员培训和考核，提高工作人员素质。4.审核重要定额文件和报告，对定额工作中的重大问题进行决策。5.加强与上级主管部门、相关行业协会及其他单位的沟通协调，拓展业务渠道，提升定额站的社会影响力。（二）副站长职责1.协助站长开展工作，负责分管领域的行政管理和业务指导。2.组织制定和实施分管领域的工作计划和目标，确保工作任务顺利完成。3.参与定额编制、审核等重要工作，对分管工作中的技术问题提出意见和建议。4.负责分管部门的人员管理和工作协调，督促工作人员履行职责，提高工作效率。5.完成站长交办的其他工作任务。（三）各科室职责1.定额编制科负责各类工程建设定额的编制、修订和完善工作。开展定额编制调研，收集、整理相关资料，分析研究定额水平。组织定额编制人员进行业务培训，提高编制人员的专业素质。建立定额编制数据库，为定额编制工作提供数据支持。2.定额审核科对各类定额文件进行审核，确保定额的准确性和合理性。受理定额争议和投诉，组织开展定额解释和答疑工作。对定额执行情况进行监督检查，及时发现和纠正定额执行中的问题。参与定额编制工作的审核环节，提出审核意见和建议。3.综合管理科负责定额站的日常行政管理工作，包括文件收发、档案管理、会议组织等。制定和完善定额站内部管理制度，规范工作流程，加强内部管理。负责人事管理、财务管理、后勤保障等工作，为定额站的正常运转提供支持。组织开展对外宣传和交流活动,提升定额站的社会形象。（四）工作人员职责1.遵守国家法律法规、行业标准和定额站的各项规章制度，履行岗位职责。2.积极参加业务培训和学习，不断提高自身业务水平和综合素质。3.认真完成各项工作任务，保证工作质量，及时反馈工作进展情况。4.保守工作秘密，不得泄露定额编制、审核等工作中的机密信息。5.廉洁奉公，遵守职业道德，维护定额站的良好形象。三、定额编制管理（一）编制计划1.根据国家和地方经济社会发展需要，以及行业主管部门的要求，制定年度定额编制计划。2.编制计划应明确编制项目、编制内容、编制时间、编制人员等要求，并报站长审批。3.定期对编制计划的执行情况进行检查和评估，根据实际情况进行调整和完善。（二）编制程序1.成立编制小组，明确小组成员的职责分工。2.开展资料收集工作，包括工程技术资料,市场价格信息、相关政策法规等。3.进行现场调研，了解工程实际情况，收集典型工程案例。4.组织编制人员进行定额初稿的编写，按照统一的格式和要求进行编制。5.对定额初稿进行内部审核，广泛征求意见，组织专家论证。6.根据审核意见和专家建议，对定额初稿进行修改完善，形成送审稿。7.将送审稿报上级主管部门审批，经批准后发布实施。（三）编制质量控制1.建立编制质量管理制度，明确质量控制目标和要求。2.加强编制过程中的质量检查，对编制资料的真实性、准确性进行核实。3.严格执行审核程序，确保定额内容科学合理、数据准确可靠。4.定期对定额编制质量进行评估，总结经验教训，不断提高编制质量。四、定额审核管理（一）审核流程1.定额编制单位提交定额送审稿后，定额审核科应及时受理。2.审核人员对送审稿进行初审，检查编制依据、编制方法、定额内容等是否符合要求。3.组织相关人员进行会审，对初审中发现的问题进行讨论和研究，提出修改意见。4.审核人员根据会审意见，对送审稿进行修改完善，形成审核报告。5.审核报告经科室负责人审核后，报站长审批。6.经审批后的审核报告反馈给定额编制单位，定额编制单位根据审核意见进行修改，修改后的定额报上级主管部门批准发布。（二）审核标准1.合法性标准审核定额是否符合国家法律法规、行业标准和政策规定。2.科学性标准审核定额编制方法是否科学合理，定额水平是否符合实际情况。3.准确性标准审核定额数据是否准确无误，计算方法是否正确。4.完整性标准审核定额内容是否完整，涵盖工程建设的各个方面。（三）审核纪律1.审核人员应严格遵守审核程序和审核标准，确保审核工作公正、客观。2.审核人员不得泄露审核过程中的机密信息，不得擅自对外发表审核意见。3.审核人员与定额编制单位有利害关系的，应主动回避。4.对审核工作中存在的违规行为，将依法依规追究责任。五、定额执行与监督（一）定额执行1.各类工程建设项目应按照批准发布的定额进行计价。2.建设单位、施工单位、造价咨询机构等相关单位应加强对定额执行情况的管理，确保定额的正确执行。3.定额站应定期组织开展定额培训和宣传活动，提高相关人员对定额的认识和理解，促进定额的有效执行。（二）监督检查1.建立定额执行监督检查制度，定期对定额执行情况进行检查。2.监督检查内容包括定额计价情况、费用计取情况、合同价款调整情况等。3.对检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求相关单位限期整改。4.对违反定额规定的行为，依法依规进行处理，并将处理结果向社会公布。（三）信息反馈1.建立定额执行信息反馈机制，及时收集和整理定额执行中的问题和建议。2.相关单位和个人可通过书面、电话、电子邮件等方式向定额站反馈定额执行情况。3.定额站对反馈信息进行分析研究，及时调整和完善定额内容，提高定额的适应性和科学性。六、档案管理（一）档案分类1.定额编制档案包括编制计划、编制资料、编制初稿、审核意见、专家论证资料等。2.定额审核档案包括审核申请、审核报告、会审记录、整改通知等。3.定额执行档案包括工程计价文件、合同价款调整资料、监督检查记录等。4.行政管理档案包括文件收发记录、会议纪要、人事档案、财务档案等。（二）档案收集与整理1.各科室应指定专人负责档案的收集和整理工作，确保档案资料的完整性和准确性。2.档案资料应按照分类标准进行分类整理，编制目录，便于查阅。3.对重要档案资料应进行备份，防止档案丢失或损坏。（三）档案保管与借阅1.建立档案保管制度，设置专门的档案库房，配备必要的保管设备，确保档案安全。2.档案管理人员应定期对档案进行检查和清点，发现问题及时处理。3.严格档案借阅手续，借阅档案应填写借阅申请表，经批准后方可借阅。借阅人员应妥善保管档案，按时归还。七、财务管理（一）预算管理1.根据定额站年度工作计划和工作任务，编制年度财务预算。2.财务预算应包括收入预算、支出预算、专项预算等内容，并报站长审批。3.严格执行财务预算，定期对预算执行情况进行分析和评估，确保预算目标的实现。（二）收入管理1.定额站的收入主要包括定额编制费、审核费、咨询服务费等。2.加强对收入的管理，严格按照规定的收费标准和收费程序收取费用。3.及时开具发票，做好收入核算工作，确保收入足额入账。（三）支出管理1.严格控制支出范围和支出标准，确保各项支出合法合规。2.加强对费用报销的审核，报销凭证应真实、合法、有效，手续齐全。3.按照财务制度规定，定期进行财务结算和财务报表编制，如实反映定额站的财务状况。（四）资产管理1.加强对固定资产、流动资产等的管理，建