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文档简介
****创建“河南省物业管理优秀住宅小区”
实施方案
****司始终坚持“物业服务、专业亲情、止于至善”的经营理念,以
提升****品牌为目的,以向业主提供安全、舒适、洁净的居住环境,提升
人们的生活品质,确保小区物业进一步保值升值为己任,努力提高****
的规范化管理水平,提升****在行业的知名度和美誉度。根据总公司发展
战略、2013年工作计划和开封项目创建“河南省物业管理优秀住宅小区”
的全年管理目标要求,本公司积极开展创建“省优”活动,并把“创优”
活动贯穿到日常管理和服务中,使****管理和服务水平再上新台阶,如期
实现2013年度总公司管理目标。现根据“创优”标准,制定本实施方案。
一、“创优”定位:
****自交付业主使用以来,由****开封分公司以“细心、真心、爱心”
开展物业服务管理工作;通过二年来的努力,服务管理成绩明显,得到小
区广大业主、社会、小区开发企业以及开封市相关管理部门的高度认可与
评价。在2012年度开封市物业管理“优秀小区”创建活动中,荣获“开
封市物业管理优秀小区”荣誉称号,为创建省优住宅小区奠定了良好的基
础。根据《河南省物业管理示范住宅小区》规定标准,为更好地创建社区
环境,建设和谐社会,发挥物业使用功能,体现物业价值并使物业得到保
值增值的目的,公司决定创建《河南省物•业管理优秀住宅小区》。
二、成立“创优”领导小组
为更好地达到《河南省物业管理优秀住宅小区》之规定标准,公司拟
成立“创优”领导小组,其成员及职责如下:
1.组长:****(分公司经理)
职责:总指挥、总筹划、总协调。
2.副组长:****(客服主管)****、(公共秩序部主管)、
(工程部主管)、(环境部主管)
职责:带领“创优”小组成员对“创优”工作全面计划、组织、
协调;带领“创优”小组组员开展“迎检”前的自检、自查整改工作;
带领“创优”小组组员对小区硬件设施(房屋、设备、设施、环境等)
的整改和“创优”资料(原始凭证、档案、管理体系等)的完善。
2.总负责:****
职责:创建工作的领导发动、组织、实施、监督、自评、整改。
3.料组****
职责:负责项目资料整理事宜。
4•备组:****
职责:负责小区工程设备管理工作的实施和协调。
组员:****
职责:各组员根据自身分管部门,积极配合组长“创优”工作,努力
完成计划内容。
三、内部动员
1.召开动员大会
为使公司员工尽快进入“创优”工作状态,提高工作效益,加快工作
节奏,“创优”领导小组组长主持召开“创优”动员大会,将“创优”工
作的内容、意义、要求,向全体员工作出安排,激发广大员工的工作热情,
积极投入到“创优”活动之中,从而达到省、市有关部门所定的“创优”
标准。
四、“创优”工作计划(附表五)
六、内部整改
按照《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》,对“创优”工
作全面自查自检:
㈠软件资料的自查,通常分为两部分:
1、原始资料。
“创优”迎检资料的整理应力求资料的完善与真实可靠。
2、管理体系文件资料
对“创优”资料务求完整、简便、明了,标识清晰。
㈡硬件设施设备的自查,通常包括房屋、设备、设施、环境等,要求
细致全面。
1、物业楼宇外观要完好、整洁。
小区应当做到或基本做到楼宇外观完好,无墙皮剥落,整洁无污染、
锈迹,标识清晰。
2、物业楼宇内部整洁、有序、安全,无违反装修管理和消防管理法
规的乱搭、乱建、乱改等违章现象;楼宇内部基本设施完好、整洁,标识
完整清晰。
3、小区各类公共设施、设备使用功能保持良好的工作状态。
4、小区卫生状况至关重要,整改时要特别注意整改小区的各个卫生
创建2013年“河南省物业管理优秀小区”规划
序号项目完成时间
1组建创建工作小组8月
2进行全体员工宣传动员8月
3创建工作小组进行自检自评10月
4创建实施工作10月
5创建申报工作10月
6整改、资料准备、正式迎评工作11月
7整改、纠止不合格项12月
附表二
创建领导小组成员的主要工作内容
负责主要的工作内
创优职务姓名职务
容
创建工作的领导、发动、
总负责****分公司经理组织、实施、监督、自评、
整改
负责创建资料整理
资料组****客服主管
负责设备标识位置,设备
房整改公用设旅和机电设
设备组****工程部主管
备管理、维修、保养、运
行
负责具体实施创优的各项
组员****管理人员工作
附表三
创建工作小组成员的主要内容
姓名类别职务负责的主要内容
负责创建工作消防安全管理部分
****消防安全管理组成员
负责小区安全保卫、日常管理工作
成员
负责安排创建工作全部资料的输
成员
入、收集、整理.、归档和建档
****资料管理组
业主资料、信息的具体整理
成员
负责小区的全面绿化管理公共卫
****环境管理组成员
生清洁
附表四
申报资料收集整理、人员分工安排表
序
号标准内容评分细则负责人完成时间检查人
基础管理
1、按规划要求建设,住宅及配套
符合1.0,不符合0****9月10日****
设施投入使用
2、己办理接管验收手续符合1.0,不符合0****11月15日****
3、由一家物业管理企业实施统一
符合L0,不符合0****9月1日****
专业化管理
4、建设单位在销售房屋前,与选
聘的物业管理企业签订物业管理符合1.0,基本符合0.5,不符合0****9月15日****
合同,双方责权利明确
5、在房屋销售合同签订时,购房
人与物业管理企业签订前期物业符合2.0,基本符合1.0,不符合0****9月8日****
管理服务协议,双方责权利明瑜
6、建立维修基金,其管理、使用、符合1.0,已建立但管理、使用、续
****9月24日****
续筹符合有关规定筹不符合规定扣0.5,未建立0
7、房屋使用手册、装饰装修管理
规定及业主公约等各项公众制度完善2.0,基本完善1.0,不完善0****10月20日****
完善
8、业主委员会按规定程序成立,
符合2.0,基本符合L0,不符合0****9月20日****
并按章程履行职责
制度、工作标准建立健全1.0,主要
检查:物业管理服务工作程序、质量
9、小区物业管理建立健全各项管
保证制度、收费管理制度、财务制度、
理制度、各岗位工作标准,并制定****10月20日****
岗位考核制度等每发现一处不完整
具体的落实措施和考核办法
规范扣0.2;未制定具体的落实措施
扣0.5,未制定考核办法扣0.5
10、物业管理企业的管理人员和专
管理人员、专业技术人员每发现1人
业技术人员持证上岗;员工统一着
无上岗证书扣0.1;着装及标志符合****9月20日****
装,佩戴明显标志,工作规范,作
0.5,不符合0
风严谨
11、物业管理企业应用计算机、智
能化设备等现代化管理手段,提高符合2.0,基本符合1.0,不符合0****9月20日****
管理效率
12、物业管理企业在收费、财务管执行有关规定1.0,未执行0;公开
理、会计核算、税收等方面执行有1.0,未公开0
****9月20日****
关规定;至少每半年公开一次物业
管理服务费用收支情况
包括房屋总平面图、地下管网图,房
屋数量、种类、用途分类统计成册,
13、房屋及其共用设施设备档案资
房屋及共用设施设备大中修记录,共
料齐全,分类成册,管理完善,查****11月20日****
用设施设备的设计安装图纸资料和
阅方便
台帐。每发现一项不齐全或不完善扣
0.2
14、建立住用户档案、房屋及其配
每发现一处不符合扣0.2****11月20日****
套设施权属清册,查阅方便
15、建立24小时值班制度,设立
服务电话,接受业主和使用人对物符合2.0,值班制度不符合扣0.5,
业管理服务报修、求助、建议、问未设服务电话扣0.5.发现一处处理
****10月10日****
询、质疑、投诉等各类信息的收集不及时扣0.2,没有回访记录每次扣
和反馈,并及时处理,有回访制度0.1
和记录
16、定期向住用户发放物业管理服
务工作征求意见单,对合理的建议符合2.0,基本符合1.0,不符合0****10月25日****
及时整改,满意率达95%以上
17、建立并落实便民维修服务承诺建立并落实1.0,建立但未落实扣
****9月15日****
制,零修急修及时率100%、返修0.5,未建立扣1.0;及时率符合0.5,
率不高于1%,并有回访记录每降低1个百分点扣0.1;返修率符
合0.3,不符合0;回访记录完整0.2,
记录不完整或无回访记录0
房屋管理与维修养护
1、主出入口设有小区平面示意图,符合2.0,无示意图扣0.5,无路标
主要路口设有路标,组团及幢、单扣0.3,幢、单元、户号每缺一个扣****9月20日****
元(门)、户门标号标志明显0.1
2、无违反规划私搭乱建,无擅自符合2.0,每发现一处私搭乱建或擅
****9月20日****
改变房屋用途现象自改变房屋使用用途牝1.0
3、房屋外观完好、整洁,外墙面
符合2.0,每发现一处不完好、不整
砖、涂料等装饰材料无脱落、无污****9月24日****
洁、脱落、污损扣0.2
迹
4、室外招牌、广告牌、霓虹灯按符合2.0,未按规定设置0;按规定
规定设置,保持整洁统一美观,无设置,但不整齐或有破损每处扣0.1,****9月25日****
安全隐患或破损有安全隐患每处扣0.5
5、封闭阳台统一有序,色调一致,
不超出外墙面;除建筑设计有要求
符合2.0,每发现一处不符合扣0.2****10月10日****
外,不得安装外廊及户外防盗网、
晾晒架、遮阳蓬等
6、空调安装位置统一,冷凝水集
符合2.0,每发现一处不符合扣0.5****10月10日****
中收集,支架无锈蚀
7、房屋装饰装修符合规定,未发
生危及房屋结构安全及拆改管线符合2.0,每发现一处不符合扣0.5****10月10日****
和损害他人利益的现象
共用设施设备管理
1、共用配套设施完好,无随意改
符合1.0,每发现一处不符合扣0.5****10月20日****
变用途
2、共用设施设备运行、使用及维设施设备运行按规定记录0.5,无事
护按规定要求有记录,无事故隐故隐患0.5;遵守操作规程0.6,每
****10月20日****
患,专业技术人员和维护人员严发现一处不符合扣0.2;遵守保养规
格遵守操作规程与保养规范范0.4,每发现一处不符合扣0.1
3、室外共用管线统一入地或入公
符合2.0,发现一处不符合扣0.2****10月20日****
共管道,无架空管线,无碍观瞻
4、排水、排污管道通畅,无堵塞
符合1.0,发现一处堵塞或外溢扣0.5****10月20日****
外溢现象
5、道路通畅,路面平整;井盖无通畅、平整1.0,发现一处不通畅、
缺损、无丢失,路面井盖不影响车不平整、积水扣0.2;发现井盖缺损****10月20日****
辆和行人通行或丢失扣0.6,路面井盖不影响通行
0.4,发现一处不符合彳口0.2
设备运行正常、设施完好、无渗漏、
6、供水设备运行正常,设施完好、
无污染0.6,发现一处不符合扣0.2;
无渗漏、无污染;二次生活用水有
保障措施严格0.4,无措施或措施不****10月22日****
严格的保障措施,水质符合卫生标
严0;水质符合卫生标准0.5,不符
准;制定停水及事故处理方案
合0;有处理方案0.5.无处理方案0
7、制订供电系统管理措施并严格
执行,记录完整:供电设备运行正
符合2.0,发现一处不符合扣0.5****11月20日****
常,配电室管理符合规定,路灯、
楼道灯等公共照明设备完好
8、电梯按规定或约定时间运行,
安全设施齐全,无安全事故;轿厢、
井道保持清洁;电梯机房通风、照符合2.0,发现一处不符合扣0.510月20日
明良好;制定出现故障后的应急处
理方案
9、三北地区,冬季供暖室内温度
符合1.0,不符合0
不低于16℃
保安、消防、车辆管理
四
1、小区基本实行封闭式管理符合1.0,不符合0****8月20日****
2、有专业保安队伍,实行24小时
值班及巡逻制度;保安人员熟悉小符合2.0,无专业保安队伍扣1.0,
****10月10日****
区的环境,文明值勤,训练有素,其它每发现一处不符合扣0.2
言语规范,认真负责
3、危及人身安全处有明显标识和符合1.0,不符合0
****10月20日****
具体的防范措施
4、消防设备设施完好无损,可随
时起用;消防通道畅通;制订消防符合2.0,发现一处不符合规定扣0.5****10月20日****
应急方案
制度完善0.5,基本完善0.3,不完
善0;因管理责任造成车辆丢失扣
5、机动车停车场管理制度完善,
0.5(管理单位公开承诺赔偿的不****10月25日****
管理责任明确,车辆进出有登记
扣);每发现一台车辆乱停乱放扣
0.1,出入无记录扣0.2
6、非机动车车辆管理制度完善,符合2.0,制度不全或不落实的扣
****8月30日****
按规定位置停放,管理有序1.0,乱停放每部车扣0.2
环境卫生管理
五
1、环卫设备完备,设有垃圾箱、
符合1.0,每发现一处不符合扣0.2****10月10日****
果皮箱、垃圾中转站
2、清洁卫生实行责任制,有专职未实行责任制的扣1.0,无专职清洁
的清洁人员和明确的责任范围,实人员和责任范围的扣0.5,未实行标****10月30日****
行标准化保洁准化保洁的扣0.5
每发现一处垃圾扣0.2,未达到垃圾
3、垃圾日产日清,定期进行卫生
日产日清的扣0.5,未定期进行卫生****10月20日****
消毒灭杀
消毒灭杀扣0.5
4、房屋共用部位共用设施设备无
符合1.0,每发现一处不符合扣0.2****10月30日****
蚁害
5、小区内道路等共用场地无纸屑、
符合2.0,每发现一处不符合扣0.2****10月20日****
烟头等废弃物
6、房屋共用部位保持清洁,无乱
贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物
符合2.0,每发现一处不符合扣0.2****10月20日****
现象;楼梯扶栏、天台、公共玻璃
窗等保持洁净
7、商业网点管理有序,符合卫生
标准;无乱设摊点、广告牌和乱贴、符
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