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文档简介
比较意义下减法的模型建构:开会啦——小学一年级数学下册大概念统领教学设计(北师大版2024)
一、教材与学情分析:基于核心素养的课标解码与认知起点诊断
(一)【基础】课程内容结构化分析:从“运算技能”走向“模型意识”
本课《开会啦》隶属于北师大版(2024)一年级下册第三单元“20以内数与减法”第4课时,在整个单元中承担着从“算法掌握”向“意义拓展”跨越的结构化功能。全单元以“20以内退位减法”为知识明线,以“减法意义的深化”为素养暗线。前3课时聚焦于“破十法”“平十法”“想加算减”等计算策略的形成与优化,学生已经能够熟练计算20以内退位减法;本课则是在此基础上,首次将减法的应用范畴从“部分与整体关系”拓展至“两个独立集合的比较关系”【非常重要】。
教材编排呈现“三阶递进”逻辑:问题1通过画图、一一对应进行直观比较,这是对一年级上册“比多少”活动经验的迁移调用;问题2要求在直观基础上抽象出减法算式11-7=4,这是从“动作表征——图形表征——符号表征”的认知飞跃;问题3通过7+( )=11与11-7=4的关联观察,初步渗透加减互逆关系,并为后续学习“求另一个加数”埋下伏笔。由此可见,本课绝非单纯的计算练习课,而是学生数学思维从“算术思维”向“代数思维”过渡的关键节点【热点】。
(二)【重要】学情雷达图:优势领域、认知断层与潜在障碍
基于前测数据与日常课堂观察,对本课学情作精准画像:
1.优势领域:100%的学生能通过数数或一一对应比较两个物体集合的多少;98%的学生能准确计算11-7、15-7等退位减法;学生在生活中积累了大量“不够”“还差”“多余”的口语经验,语义理解无障碍【基础】。
2.认知断层:这是本课真正的教学挑战。此前学生认知的减法模型是单一的“总量→部分=剩余部分”,其数量关系特征是“大数包含小数”;而本课的减法模型是“甲集合与乙集合的差”,两个数量不存在包含关系,是并列比较。若教师处理不当,学生会陷入“见减就倒着数”或“大数减小数”的机械套用,缺乏对运算意义的深层建构【难点】。
3.潜在障碍:约35%的学生在独立画图时无法坚持“一一对应”原则,出现无序摆放;约20%的学生在面对“比较型”问题时,会习惯性发问“减谁”,而非先思考“谁多、多多少”【高频考点】。
(三)【非常重要】大概念提取与核心素养锚点
本课锚定的大概念为:“运算是对数量关系的抽象表达,同一运算模型可表征不同的现实情境。”具体落实为四大核心素养:
1.模型意识:在“开会啦”情境中,经历“现实问题——数学表征——算式模型——解释应用”的全过程,认识到11-7=4不仅是计算题,更是解决“比较两个量的差”这类问题的通用模型【核心】。
2.量感:通过一一对应的操作,直观感知“相差量”在空间上的对应关系,形成对“差额”的视觉映像。
3.推理意识:通过看图列式与算式关联,初步体会加与减的互逆关系,发展代数思维萌芽。
4.应用意识:能够从现实生活中发现“比多少”的数学问题,主动调用减法模型解决。
二、【基础】教学目标层级化表述(可观测·可评价)
(一)终极表现性目标
学生能够在一至两种陌生情境中,准确识别“比较两个数量的差”这一数学结构,并独立完成从问题表征、模型匹配到列式解答、结果解释的全流程。
(二)具体课时目标
1.知识与技能维度:结合“开会啦”具体情境,通过画图、操作等多元表征,理解求“还缺几把椅子”就是求“11比7多几”,能正确列出并计算11-7=4及同类型减法算式【基础】。
2.过程与方法维度:经历“摆一摆——画一画——列一列——说一说”的数学化过程,初步建构“相差关系”的减法模型,掌握用减法解决“比较两个量相差多少”问题的基本策略【重要】。
3.情感态度价值观维度:在解决“不够、还差”类生活问题的过程中,感受数学工具的现实价值,增强用数学眼光审视生活现象的意识【基础】。
三、教学准备与时空架构
(一)教学资源矩阵
1.显性资源:交互式电子白板(嵌入北师大版教材动态情境图)、磁性学具板(每人一套:11个红色圆形磁贴代表人,7个蓝色三角形磁贴代表椅子)、A4白纸、彩笔。
2.隐性资源:学生关于“排队时前面缺几个人”“分东西时谁少了”的生活记忆。
(二)时空布局
采用“马蹄形”小组座位编排,便于生生对视与学具共享;本课为一课时完整新授课(标准时长40分钟)。
四、【核心】教学实施过程:从具身体验到模型抽象的四阶攀登
(一)第一阶:复演情境——在认知冲突中锚定核心问题
上课伊始,教师直接在白板出示教材情境图,但采用“动态分层呈现”技术:先闪现开会的小朋友(11人),再浮现会场椅子(7把)。教师以叙述性语言建模:“周三下午,班干部要在会议室开会筹备运动会。同学们陆续到齐了,会议室里摆好了椅子。可是,老师刚走进来,就发现大家皱着眉头,好像在讨论什么。你们猜,他们在讨论什么问题?”
此环节刻意避免直接呈现教材文字,而是让学生化身“情境侦探”【重要】。学生通过观察会自发产生疑问:“椅子够不够?”教师追问:“够不够”在数学上是什么意思?引导学生将生活语言“够”转译为数学语言“数量比较”。此时板书核心问题:“11个小朋友,7把椅子,每人1把,够吗?还差几把?”
【设计意图】传统导入往往直接将“还缺几把”作为问题抛出,学生被动应答。本设计通过“推测讨论内容”的视角转换,将外部问题内化为学生心中的认知冲突,实现“真问题”驱动,此为模型意识培养的起点【非常重要】。
(二)第二阶:具身建模——从“动作思维”淬炼“图形思维”
1.【基础】学具操作·对应原则的自我建构
师:“不够,还差几把?这是你们的猜想。数学讲究证据,请你用学具在桌上摆一摆,摆出让全班同学一眼就能看出答案的证据。”
学生个体操作:红色○代表小朋友,蓝色△代表椅子。教师巡视时重点捕捉两类典型资源:一类是严格遵守“一对一”垂直对齐摆放的(高结构水平);一类是随意摆放,虽能数出总数但无法直观呈现差额的(前结构水平)。
2.冲突制造与策略优化
选取前结构作品投屏:“他摆出了11个○和7个△,你们能一眼看出差几把吗?”学生纷纷摇头:“要对着摆!”“一个对一个排好队!”
此时教师不直接宣布“正确摆法”,而是邀请学生上台调整。在调整过程中,学生自然内化规则:“一一对应”不是教师强加的教条,而是为了让“差额”可视化而诞生的必要工具。
3.【难点突破】图形表征的符号化跃迁
师:“刚才我们用磁铁摆,现在磁铁要回家了。你能在纸上画一幅图,把刚才摆的证据永久保留下来吗?”
此环节要求个体独立画图,是思维内化的关键期。学生出现多种图式水平:
水平1(具象级):画出具体的人形和椅子;
水平2(符号级):用○和△替代,保持纵向对齐;
水平3(结构化级):仅画两排短线,但标注数字11和7,差额部分用大括号或虚线框凸显。
教师通过展评,逐级提升。重点引导全班观察水平3作品:“他没有画满11个○,你怎么看出缺4把?”学生解释:“上面写11,下面写7,框出来多的4个就是缺的。”教师点睛:“从一个个画,到用数字和符号代表很多个,这就是数学的简洁!”此环节约12分钟,完成从动作表征到图形表征、从完整描画到简约结构化的两级飞跃【高频考点】。
4.即时性形成性评价
同桌互查:交换画图作品,用“一一对应”原则评价对方能否“一眼看出差几把”。评价标准可视化:能看出的打☆,需数一数才能看出的打△。
(三)第三阶:符号抽象——在关系对话中诞生算式模型
1.算式诞生·从图式到算式
师指着学生画出的差额虚线框:“刚才你们说,这里多出来的4个就表示缺4把椅子。如果老师不让画图,只列一个算式,你想列什么?”
学生齐答:“11-7=4。”板书算式。
2.【非常重要】深度追问:打破“减法=去掉”的思维定势
这是全课的灵魂环节。教师追问:“明明谁也没搬走椅子,谁也没离开会场,为什么用减法?4减在哪里了?”
此问直指认知冲突。学生需借助板书的图形进行意义建构:“11个○里,有7个是和△一对一的,把这7个拿走,剩下4个没有椅子坐的,就是缺的。”
教师顺势揭示本质:“原来,这个减法减掉的不是真实的椅子,而是我们心目中‘已经配好对的7把’!去掉配好对的,剩下没配对的,就是差额。”随即板书核心模型:“相差数=大数-小数”【热点】。
3.【难点】多元表征的互译与关联
呈现关系图式:大括号标示总人数11,其中一部分标注“有椅子的7人”,另一部分留白并标注“缺椅子?人”。学生对照图式再次解释算式。
继而展示加法视角:7+( )=11。追问:“这里的4和减法算式里的4是同一个4吗?”引导学生感悟:减法求差,加法求补,两者是同一数量关系的一体两面,初步渗透逆运算思想。
(四)第四阶:模型应用——在变式迁移中实现结构化认识
1.【高频考点】同位结构练习:从“开会”到“分物”
呈现教材“练一练”第1题:每人1把铁锹,15人,7把铁锹,还差几把?
本环节实施“三阶放手法”:
一阶:半扶半放。师生共同读题,教师问:“这是开会分椅子吗?不,是分铁锹。但数学问题一样吗?”引导学生剥离情境外衣,抓取本质结构——人数与工具数不等,求差额。
二阶:独立表征。学生独立完成画图(可简画)与列式。教师巡视收集典型错例:15-8=7(数错椅子数)、15-7=9(计算错误)。
三阶:错例辨析。将错例匿名呈现,由学生诊断病因,在纠错中强化“大数减小数”及“准确计算”的双重要求。
2.【重要】开放性提问:从“解决问题”到“发现问题”
教材“练一练”第2题呈现小动物与苹果图。传统教法多为“还缺几个苹果?”一问了之。本设计实施“二阶追问”:
第一阶:完成基础问题。12只动物,7个苹果,12-7=5。
第二阶:核心素养跃升——“你能不看老师的问号,自己当小老师,提出一个新的数学问题吗?”
学生生成预设:
S1:“如果每只小动物先分1个苹果,还缺5个苹果。”(同质迁移)
S2:“如果每只小动物分2个苹果,一共需要多少个苹果?”(跨模型挑战)
S3:“苹果再买几个,就够分了?”(加法补集视角)
S4:“要走掉几只小动物,苹果就够分?”(逆向思维)
教师对S2、S3、S4类问题给予高度肯定,并将这些问题存入“班级数学问题银行”,标注发现者姓名。此举旨在打破“应用题=被动解题”的刻板印象,将课堂从“习题演练场”升格为“思维发酵室”【非常重要】。
(五)第五阶:关系洞察——在算式对比中感知函数规律
本环节对应教材“算一算”“填一填”部分,但处理方式须超越单纯计算。
1.结构发现
呈现两组算式:
第一组:11-7=4 12-7=5 13-7=6 14-7=7
第二组:11-6=5 11-5=6 11-4=7 11-3=8
教师引导:“不计算,你能根据第一道算式,直接报出第二道、第三道的得数吗?为什么?”
学生发现规律:第一组减数不变,被减数依次+1,差也+1;第二组被减数不变,减数-1,差+1。这是函数思想的最早期萌芽【热点】。
2.【基础】技能巩固
在理解规律基础上完成剩余计算,并开展“1分钟限时速算”对子互查,确保20以内退位减法计算正确率达到95%以上。
五、【重要】板书设计:思维爬坡的视觉地图
黑板分区布局,全程生成,严禁课前抄死:
左1区(情境还原区):贴磁贴图,○与△一一对齐,差额部分用红色粉笔圈出,标注“缺4把”。
左2区(图形抽象区):展示学生典型简笔画,旁注“一一对应→看出多4”。
中区(模型核心区): 11-7=4(把)
↑ ↑ ↑
总人数 已配对 还缺数
(大数) (小数) (相差数)
7+( )=11
右区(迁移拓展区):左侧写核心结论“比较两个量的多少,求相差数,用减法:大数-小数”;右侧预留空白,现场书写学生提出的“数学银行”创新问题关键词。
六、【难点】预设突围与课堂生成应对策略
(一)难点1:画图时忘记“一一对应”
诊断:空间观念弱,急于画完数量。
对策:不直接否定,采用“比较法”:“这两位同学都画了11个○和7个△,谁的图能帮我们3秒钟内就看出缺几把?秘密是什么?”让视觉冲击代替语言说教。
(二)难点2:误用加法解决问题但仍得4
诊断:部分学生会列式7+4=11并认为这就是答案。
对策:首先肯定思维合理性(的确是想加算减),然后追问:“问题是缺几把椅子,最后的得数应该写在等于号右边。你写的等于号右边是11,我们的问题是求11吗?”通过聚焦“问题所求”与“算式结果”的一致性来修正。
(三)难点3:面对非标准情境(如“要走掉几人”)时的思维固化
诊断:刚建立“大数-小数”模型,出现思维定势,无论问什么都列减法。
对策:保护迁移热情,先接受原始算式,再引导重读问题:“题目问的是走掉几人。如果走掉4人,剩下7人,椅子7把,够不够?”在情境模拟中理解减法在此处依旧适用,但减去的“谁”发生了变化。
七、【热点】评价任务与作业设计:素养导向的表现性评价
(一)课堂嵌入式评价(过程性)
1.操作评价:能否独立用学具摆出一一对应结构,并指出差额部分。
2.画图评价:能否脱离实物,在纸上用符号绘制比较图,并正确标示差额。
3.表达评价:能否用自己的话解释“11-7=4”在这个故事里表示什么意思。(本条为核心素养观测点,重点关注是否出现“去掉”“拿走”等错误语义迁移)
(二)课后作业设计(15分钟内)
1.基础性作业(必做):
完成教材练一练剩余习题。要求:每道题必须在算式旁配简图(○或△简笔画),用圈或框标出差额,以此强制思维外显【基础】。
2.发展性作业(选做)
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