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第六章施工组织机构及资源配置计划

6.1总则

为优质高效建成XX县XX乡XX房水库工程，我公司拟组建“中国水电

十四局有限公司XXXX房水库工程项目经理部”，全权负责本合同工程的

进度、质量、安全、生产经营管理。

根据本工程施工的实际需要，按照现代项目法施工原则，我公司将从

在建和即将完工的项目中择优选拨精通水利工程施工的高级技术、管理人

才充实到项目部各管理部门，建立强有力的、精干高效的现场管理体系实

施项目施工管理，同时，从全公司范围内选调多支熟练专业的队伍承担本

合同工程的施工任务。

6.2现场组织机构

项目机构由决策层、管理层和作业层组成，采用项目经理负责制，按

照各层分离的原则，实行“队为基础、两级管理、一级核算”的运行模式，以

适应大规模机械化施工组织需要。

决策层由项目经理、总工程师、总经济师、生产副经理、质量副经理、

安全副经理组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面

责任，并直接向发包人和水电十四局有限公司负责。总工程师、总经济师、

生产副经理、质量副经理、安全副经理分别协助项目经理分管生产、技术、

经营、质量和安全工作。

管理层由工程技术部（下设试验室、测量队、计量竣工办）、财务部、

合同管理部、综合办公室、质量管理部、安全环保监察部、工程管理部、

机电物资部组成。施工组织机构如下框图所示：

XX局有限公司XXXX房水库工程项目经理部

组织机构框图

总工程师

管理层

质

财

合

工

机

安.

工综

全

同

量

程

电

务入

程环口

管

管

管

物

保

技部办

理

理

理

资

监

部

术察公

部

部

部

部部室

作业层

——

开

机

混

综

汽

挖

凝

械

合

车

支

土

修

加

运

护

拌

工

配

工

输

程

和

厂

厂

队

队

厂

注：工程技术部下设测量队、试验室、计量竣工办。各大队根据工作面分布情况下设分队。

6.3主要施工管理人员

拟投入本工程的主要管理及施工技术人员见表6-1。

表6」拟投入本工程的主要管理及技术人员表

一

备

执业或职业资格证明注

职务姓名职称

证书名称级别证号专业社会保障

贰:级建建造师水利

水

贰级、电

工

项目经理XX造师、工证、工程XX程XX

中级

程师师证

水利

电

水

程

总工程师工程师工程师证中级XX工XX

筑

Xx建

水利

水

生产副经电

XX工程师工程师证中级XX工XX

理程

利

水

水

项目质量电

XXXX工XXX

工程师工程师证中级程

副经理

项目安全工商

XX工程师工程师证中级XXXX

副经理管理

造价工造价工程经济

总经济师XX中级XXXX

程师师证管理

水利

T.程技术

XX工程师工程师证中级XX工程XX

部部长

管理

测量队队助理工程测量

XX工程师初级XXXX

长师证工程

质量管理注册质注册质量

水电

部部长（质XX量工程工程师证中级XXXX

施工

量管理人）师证质检员证

安全环保

水利

监察部部水

电

建

长助理工助理工程筑

XX初级XX工XX

（专职安程师师证程

全管理人

员）

水利

工程管理

XX工程师工程师证中级XX水电XX

部

工程

机电物资机械

XX工程师工程师证中级XXXX

部部长工程

水利

水

电

建

试验室主筑

XX工程师工程师证中级XXXX工XX

任程

贬务部部XX会计师会计师证中级XX基建XX

备

执业或职业资格证明注

职务姓名职称

证书名称级别证号专业社会保障

长财务

（财务负会计

责人）

合同管理

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