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施工过程组织原理施工组织与概预算目录01施工过程的时间组织02流水作业的工作原理03有节奏流水施工无节奏流水施工04施工过程的时间组织施工过程的概念及组成施工过程与组织原则施工组织的组织形式知识点3施工组织的作业形式有若干施工任务时，先完成一个任务后，再紧接着去完成另一个任务，依次按顺序进行，直到完成全部任务的作业方法。

顺序作业法的主要特点：①没有充分利用工作面进行施工，总工期较长；②每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作；③施工现场的组织、管理比较简单；④不强调分工协作，由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率。1.顺序作业有若干施工任务时，各个任务同时开工，平行生产，同时完成的一种作业方法。

平行作业法的主要特点：①充分利用工作面进行施工，总工期较短；②每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，影响资源供应的组织工作；③如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；④不强调分工协作，此点与顺序作业法相同。这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短总工期的目的，一般适用于需要突击施工时施工作业的组织。2.平行作业以施工专业化为基础，将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各专业队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定的操作。前一操作结束后转移至另一作业面，执行同样操作，后一操作则由其他专业队继续执行。流水作业法的主要特点：①必须按照工艺专业化原则成立专业作业队，实现了专业化生产；②专业化作业队能够连续作业，相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接；③尽可能利用工作面施工，工期较短；④每天资源消耗比较均衡；⑤需要较强的组织管理能力。采用流水作业法施工，总工期比平行作业法有所延长，但劳动力发挥了充分的作用，在整个施工期内显得均衡一致。这种方法可以充分利用工作面，有效缩短工期，一般适用于工序繁多、工程量大而又集中的大型构筑物的施工。3.流水作业4.施工组织的作业形式的区别和特点1.某工程队拟对相邻的4座小桥的基础工程进行施工，按工程队的机具设备等施工能力，各小桥分为A、B、C三道工序完成，各工序持续时间均为两个月，A、B工序由10人完成，C工序由20人完成，如分别按顺序作业法、平行作业法、流水作业法施工，试计算各施工

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