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文档简介

PAGE社区网格化工作制度一、总则(一)目的为了加强社区管理,提高社区服务水平,提升居民生活质量,促进社区和谐稳定发展,特制定本社区网格化工作制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内所有网格区域的管理与服务工作。(三)基本原则1.以人为本原则:以居民需求为导向,充分关注居民的利益和诉求,提供优质、高效、便捷的服务。2.精细化管理原则:将社区划分为若干个网格,明确各网格的管理职责和服务内容,实现对社区的精细化管理。3.信息化支撑原则:运用现代信息技术,搭建社区网格化管理信息平台,提高管理效率和服务质量。4.协同合作原则:整合社区各方资源,形成社区党组织、居委会、物业、志愿者等多方协同合作的工作格局。二、网格划分与职责(一)网格划分根据社区实际情况,按照便于管理、便于服务的原则,将社区划分为[X]个网格,每个网格配备一名网格管理员。(二)网格管理员职责1.信息采集:负责采集网格内居民的基本信息、房屋信息、就业信息、社会保障信息等,建立网格居民信息档案,并及时更新维护。2.社情民意收集:定期走访网格居民,了解居民的生活状况、需求和意见建议,及时收集社情民意,对居民反映的问题进行分类整理,并及时上报。3.矛盾纠纷排查化解:协助社区调解组织排查网格内的矛盾纠纷,及时发现并化解各类矛盾纠纷,维护社区和谐稳定。4.安全隐患排查:定期对网格内的消防、治安、食品安全等安全隐患进行排查,及时发现并上报安全隐患信息,协助相关部门进行整改。5.政策法规宣传:向网格居民宣传党的路线方针政策、法律法规和社区各项规章制度,提高居民的政策法规意识。6.社区服务代办:为网格居民提供各类服务代办事项,如办理低保、医保、社保等业务,方便居民办事。7.环境卫生监督:督促网格内居民保持环境卫生,对乱扔垃圾、乱堆乱放等行为进行劝导和制止,协助社区做好环境卫生整治工作。8.其他工作:完成社区交办的其他工作任务,积极参与社区各项活动。三、工作流程(一)信息采集流程1.准备阶段:网格管理员根据工作需要,准备好信息采集工具,如笔记本、表格等。2.入户采集:网格管理员按照网格划分,逐户上门采集居民信息,填写居民信息采集表,并向居民说明信息采集的目的和用途,争取居民的支持与配合。3.信息录入:将采集到的居民信息及时录入社区网格化管理信息平台,确保信息的准确性和完整性。4.审核与更新:社区对录入的居民信息进行审核,发现问题及时反馈给网格管理员进行核实和更新。(二)社情民意收集与处理流程1.收集:网格管理员通过走访、电话、微信等方式收集社情民意,填写社情民意收集表,并详细记录居民反映的问题。2.分类整理:对收集到的社情民意进行分类整理,按照问题的性质和难易程度进行编号登记。3.上报:将整理好的社情民意及时上报给社区党组织或居委会,同时提出初步的处理建议。4.处理:社区党组织或居委会根据上报的社情民意,召开专题会议进行研究讨论,制定具体的处理措施,并明确责任人和办理时限。5.反馈:责任部门或责任人按照处理措施对社情民意进行办理,并及时将办理结果反馈给网格管理员,由网格管理员反馈给居民。6.跟踪回访:网格管理员对社情民意的处理结果进行跟踪回访,了解居民对处理结果的满意度,确保问题得到彻底解决。(三)矛盾纠纷排查化解流程1.排查:网格管理员定期对网格内的矛盾纠纷进行排查,通过走访、调查等方式,及时发现各类矛盾纠纷隐患,并填写矛盾纠纷排查登记表。2.分析研判:对排查出的矛盾纠纷进行分析研判,了解矛盾纠纷的性质、原因、涉及人员等情况,评估矛盾纠纷的风险等级。3.调解处理:根据矛盾纠纷的性质和情况,组织相关人员进行调解处理。对于一般性矛盾纠纷,由网格管理员和社区调解员进行调解;对于复杂矛盾纠纷,由社区党组织或居委会牵头,组织相关部门和人员进行联合调解。4.跟踪回访:调解处理结束后,对矛盾纠纷的处理情况进行跟踪回访,了解当事人对调解结果的满意度,防止矛盾纠纷反弹。(四)安全隐患排查与整改流程1.排查:网格管理员定期对网格内的消防、治安、食品安全等安全隐患进行排查,填写安全隐患排查登记表,详细记录安全隐患的位置、类型、程度等情况。2.上报:将排查出的安全隐患及时上报给社区党组织或居委会,同时提出初步的整改建议。3.整改:社区党组织或居委会根据上报的安全隐患,召开专题会议进行研究讨论,制定具体的整改措施,并明确责任人和整改时限。责任部门或责任人按照整改措施对安全隐患进行整改,确保整改到位。4.复查:整改完成后,社区组织相关人员对安全隐患的整改情况进行复查,确保整改效果。对整改不到位的,责令责任部门或责任人继续整改,直至达到安全标准。四、工作保障(一)组织保障成立社区网格化管理工作领导小组,由社区党组织书记担任组长,居委会主任担任副组长,各网格管理员为成员。领导小组负责统筹协调社区网格化管理工作,研究解决工作中存在的问题。(二)人员保障加强网格管理员队伍建设,选拔政治素质高、责任心强、熟悉社区情况的人员担任网格管理员。定期组织网格管理员参加业务培训,提高其业务能力和综合素质。(三)经费保障合理安排社区网格化管理工作经费,确保信息采集、设备购置、人员培训、工作考核等各项工作的顺利开展。工作经费纳入社区年度财政预算,专款专用。(四)技术保障搭建社区网格化管理信息平台,实现信息采集、社情民意收集、矛盾纠纷排查化解等工作的信息化管理。加强信息平台建设与维护,确保信息平台的安全稳定运行。五、监督与考核(一)监督机制建立健全社区网格化管理工作监督机制,加强对网格管理员工作的日常监督检查。社区党组织和居委会定期对网格管理员的工作情况进行检查,及时发现问题并督促整改。同时,设立举报电话和邮箱,接受居民对网格管理员工作的监督举报。(二)考核办法制定社区网格化管理工作考核办法,对网格管理员的工作进行量化考核。考核内容包括信息采集、社情民意收集、矛盾纠纷排查化解、安全隐患排查整改、社区服务代办等工作任务的完成情况,以及居民满意度等方面。考核结果与网格管理员的绩效工资、评先评优等挂钩。(三)奖惩措施对工作表现优秀

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