看守所日常工作制度

PAGE看守所日常工作制度一、总则（一）目的本制度旨在规范看守所日常工作流程，确保看守所安全、有序、高效运行，保障在押人员合法权益，维护法律尊严和社会稳定。（二）适用范围本制度适用于看守所全体工作人员，包括民警、辅警及其他相关工作人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依照法律法规开展各项工作，确保执法行为合法合规。2.安全第一原则：把保障看守所安全作为首要任务，预防各类安全事故发生。3.规范文明原则：工作流程规范有序，对待在押人员文明公正。4.保障权益原则：充分保障在押人员合法权益，尊重其人格尊严。二、人员出入管理（一）工作人员出入1.看守所工作人员凭有效工作证件出入。上班时间，民警、辅警应着统一制服，按规定佩戴警号、胸徽等标识。2.外来人员因工作需要进入看守所，必须经相关部门负责人批准，并进行登记，注明来访事由、时间、被访人等信息，由看守所工作人员陪同方可进入。3.严禁无关人员擅自进入看守所办公区域、监区等场所。（二）在押人员亲属及律师出入1.在押人员亲属会见在押人员，须提前预约，并提交有效身份证件。看守所根据相关规定安排会见时间和地点。2.律师会见在押人员，应持有律师执业证书、律师事务所证明和委托书或者法律援助公函。看守所应及时安排会见，保障律师依法履行职责。3.会见过程中，工作人员应进行监听、记录，确保会见依法依规进行，防止传递违禁物品等违规行为。三、值班制度（一）岗位设置与职责1.领导值班：看守所领导轮流值班，负责全面指挥协调当日工作，处理突发事件，检查各项安全制度落实情况。2.民警值班：按照排班表执行值班任务，负责监区巡查、提讯押解、处理在押人员突发情况等工作。3.辅警值班：协助民警开展工作，负责看守所大门出入登记、监控室值守等工作。（二）值班要求1.值班人员应按时到岗，不得擅自离岗、脱岗。严格遵守值班纪律，保持通讯畅通。2.认真履行值班职责，做好值班记录。对发现的问题及时报告、妥善处理，并做好详细记录。3.交接班时，应将值班期间的情况如实交接给下一班人员，做到无缝对接。四、安全检查制度（一）定期安全检查1.看守所应每周组织一次全面的安全大检查，包括监区设施设备、消防器材、电器线路等方面的检查。2.检查内容包括监室门窗是否牢固、防护设施是否完好、消防通道是否畅通、电器设备是否正常运行等。对检查中发现的安全隐患，应及时登记并安排整改。（二）日常巡查1.民警、辅警应加强对监区的日常巡查，白天至少每两小时巡查一次，夜间至少每一小时巡查一次。2.巡查内容包括在押人员动态、监室设施状况、有无异常声响等。发现问题及时处理，并做好巡查记录。（三）重点部位检查1.对看守所的重要部位，如审讯室、会见室、医务室、配电室等，应每天进行重点检查，确保安全。2.检查重点部位的设施设备是否正常运行，安全防范措施是否到位，有无潜在安全风险。五、在押人员管理（一）收押管理1.看守所收押在押人员时，应严格审查法律文书，核对身份信息，确保收押对象符合法定条件。2.对新收押人员进行健康检查，发现患有严重疾病或传染病的，应及时送医治疗，并做好相关记录。3.按照规定为在押人员安排合适的监室，合理安排床位，避免出现拥挤、欺凌等情况。（二）生活管理1.保障在押人员的饮食供应，确保食品卫生安全。按照规定标准提供一日三餐，保证营养均衡。2.为在押人员提供必要的生活用品，如被褥、衣物、洗漱用品等。定期对监室进行清洁消毒，保持环境整洁。3.关心在押人员身体健康，设立医务室，配备必要的医疗设备和药品。对患病在押人员及时进行诊治，做好病情记录。（三）教育管理1.开展法制、道德、文化等教育活动，提高在押人员法律意识和道德素养。定期组织学习法律法规，观看教育片等。2.鼓励在押人员参加适当的劳动改造，根据其身体状况和技能水平安排劳动项目。劳动所得按照规定进行管理和使用。（四）行为规范1.制定在押人员行为规范准则，要求在押人员遵守监规纪律，服从管理。2.对违反监规纪律的在押人员，视情节轻重给予批评教育、警告、禁闭等处罚措施，并做好记录。六、提讯押解制度（一）提讯管理1.办案机关提讯在押人员，必须持有合法有效的提讯证，并提前与看守所联系，预约提讯时间。2.看守所应安排专门的提讯室进行提讯，提讯过程中，工作人员应在场监督，确保提讯依法依规进行，保障在押人员合法权益。3.提讯结束后，提讯人员应及时将在押人员送回监室，并办理交接手续。（二）押解管理1.押解在押人员外出时，必须由两名以上民警负责押解，并配备必要的警械装备。2.押解过程中，要确保在押人员安全，防止脱逃、自残、自杀等情况发生。严格遵守交通规则，注意押解途中的安全。3.押解任务完成后，及时将在押人员带回看守所，做好交接工作。七、财物管理（一）在押人员财物管理1.在押人员入所时，其随身携带的财物应进行登记、检查，非生活必需品予以代为保管。2.设立专门的财物保管室，对在押人员财物进行分类存放，妥善保管。财物保管室应安装监控设备，确保财物安全。3.在押人员需要使用其财物时，经批准后由民警陪同到财物保管室领取。（二）看守所经费管理1.看守所经费应严格按照财务管理制度进行管理，专款专用。2.经费支出应履行审批手续，确保经费使用合理、合规、透明。定期对经费使用情况进行审计，接受监督检查。八、档案管理（一）档案分类1.看守所档案分为在押人员档案、执法档案、行政管理档案等类别。2.在押人员档案应包括收押、释放、奖惩等相关材料；执法档案应包括案件办理、执法监督等材料；行政管理档案应包括人事、财务、后勤等方面的材料。（二）档案整理与归档1.各部门应指定专人负责档案整理工作，按照档案管理规定及时收集、整理各类文件材料。2.档案材料应分类装订、编目编号，确保档案资料完整、规范、有序。定期将整理好的档案移交档案管理部门归档保存。（三）档案查阅与借阅1.因工作需要查阅档案的，应填写查阅申请表，经相关负责人批准后，在档案管理人员陪同下查阅。2.如需借阅档案，须经严格审批，并办理借阅手续，限期归还。借阅期间不得擅自涂改、转借、丢失档案。九、信息化管理（一）监控系统1.看守所应安装完善的监控系统，对监区、办公区域、大门等重点部位进行实时监控。2.监控设备应定期维护、检查，确保正常运行。监控资料应保存一定期限，以备查阅。（二）信息管理系统1.建立看守所信息管理系统，实现对在押人员信息、执法办案信息、行政管理信息等的电子化管理。2.工作人员应熟练掌握信息管理系统的操作，及时录入、更新各类信息，确保信息准确、及时、完整。十、应急处置制度（一）突发事件预案1.制定看守所突发事件应急预案，包括火灾、地震、疫情、在押人员脱逃、自杀等突发事件的应对措施。2.应急预案应定期组织演练，确保工作人员熟悉应急处置流程，提高应急处置能力。（二）应急处置流程1.突发事件发生时，值班人员应立即报告上级领导，并启动应急预案。2.按照预案要求，迅速组织警力进行处置，采取有效措施控制局面，保障人员安全，防止事件扩大。3.及时向上级主管部门、公安机关及相关部门报告事件情况，并配合做好后续处置工作。十一、培训制度（一）培训计划1.制定看守所年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括法律法规、业务技能、职业道德等方面，以提高工作人员综合素质和业务能力。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动，可邀请专家授课、组织内部交流、开展岗位练兵等。2.鼓励工作人员参加各类业务培训和学历教育，对取得相关证书或学历的给予适当奖励。（三）培训考核1.建立培训考核机制，对工作人员培训效果进行考核评估。2.考核结果与工作人员绩效考核、晋升等挂钩，激励工作人员积极参加培训，提高自身业务水平。十二、监督检查制度（一）内部监督1.看守所设立内部监督机构，定期对各项工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.加强对民警执法行为的监督，确保严格公正文明执法。对违规违纪行为依法依规进行处理。（二）外部