掘进机电队工作制度

PAGE掘进机电队工作制度一、总则（一）目的为加强掘进机电队的管理，确保掘进机电设备的正常运行，提高工作效率，保障安全生产，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于掘进机电队全体员工。（三）基本原则1.遵守国家相关法律法规和行业标准，依法依规开展工作。2.以安全生产为核心，确保设备稳定运行，为掘进生产提供有力保障。3.注重团队协作，加强沟通与交流，提高整体工作效能。4.不断提升员工技能水平，鼓励创新与改进，持续优化工作流程。二、岗位职责（一）队长职责1.全面负责掘进机电队的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司的各项规章制度，确保机电设备安全运行。3.组织编制和审核掘进机电设备的检修计划、维护保养计划等，并监督执行。4.负责队内人员的调配、培训、考核等工作，提高员工素质和业务能力。5.定期组织安全检查和隐患排查治理，及时解决设备运行中出现的问题，确保安全生产。6.协调与其他部门的工作关系，保障掘进生产的顺利进行。（二）副队长职责1.协助队长做好队内的各项管理工作，在队长不在时履行队长职责。2.负责掘进机电设备的技术管理工作，组织技术人员对设备故障进行分析和处理，提出改进措施。3.参与编制和审核设备检修计划、维护保养计划等，指导检修人员按标准进行作业。4.负责员工的技术培训工作，提高员工的技术水平和操作技能。5.协助队长做好安全管理工作，督促员工遵守安全操作规程，及时发现和纠正不安全行为。（三）班组长职责1.负责本班组的日常管理工作，组织班组人员完成各项生产任务。2.带领班组人员严格遵守安全操作规程和各项规章制度，确保安全生产。3.组织班组人员进行设备的日常维护保养和检修工作，及时处理设备故障。4.负责班组人员的考勤和考核工作，如实记录员工的工作表现。5.加强与其他班组的沟通与协作，共同完成掘进生产任务。（四）检修工职责1.负责掘进机电设备的检修工作，按照检修计划和质量标准进行设备维修和保养。2.对设备故障进行及时诊断和处理，确保设备尽快恢复正常运行。3.做好检修记录，详细记录设备检修情况和更换的零部件等信息。4.协助操作人员进行设备的调试和试运行工作，提供技术支持。5.参与设备的技术改造和创新工作，提出合理化建议。（五）操作工职责1.严格按照操作规程操作掘进机电设备，确保设备正常运行。2.负责设备的日常检查和维护工作，及时发现设备运行中的异常情况并报告。3.协助检修工进行设备的检修和保养工作，提供必要的配合。4.做好设备运行记录，记录设备的运行参数、运行时间等信息。5.参加安全培训和技术培训，提高自身的安全意识和操作技能。三、设备管理（一）设备采购与验收1.根据掘进生产需要，由相关部门提出设备采购计划，经审批后进行采购。2.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合要求。3.验收合格的设备办理入库手续，不合格的设备及时与供应商联系处理。（二）设备安装与调试1.设备安装前，由技术人员制定安装方案，明确安装步骤和技术要求。2.安装过程中，严格按照安装方案进行施工，确保设备安装牢固、连接正确。3.设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的运行状况，调试合格后方可投入使用。（三）设备日常维护保养1.操作工负责设备的日常检查和维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等。2.检修工定期对设备进行全面检查和维护保养，按照维护保养计划进行设备的检修和零部件更换。3.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况。（四）设备检修管理1.制定设备检修计划，根据设备运行状况和使用寿命，合理安排检修时间和内容。2.检修工作严格按照检修标准和工艺流程进行，确保检修质量。3.检修完成后，进行验收工作，验收合格的设备方可投入使用。（五）设备报废管理1.对已损坏且无法修复或技术性能落后、能耗高、经济效益差的设备，由设备管理部门提出报废申请。2.经相关部门审核批准后，办理设备报废手续，并做好资产核销工作。四、安全管理（一）安全目标1.杜绝重大机电设备事故，减少一般机电设备事故。2.确保员工人身安全，降低职业病发病率。（二）安全制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。2.制定安全操作规程，员工必须严格遵守。3.加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。（三）安全检查与隐患排查治理1.定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况。（四）应急管理1.制定应急预案，包括设备故障应急预案、火灾应急预案、触电应急预案等。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，确保应急救援工作的顺利开展。五、质量管理（一）质量目标1.设备维修质量符合相关标准和要求，设备完好率达到规定指标。2.掘进机电设备运行可靠，满足掘进生产需要。（二）质量制度1.建立质量管理体系，明确质量管理职责。2.制定设备维修质量标准和验收规范，严格按照标准进行维修和验收。3.加强质量控制，对设备维修过程进行全程监督。（三）质量检验与考核1.设备维修完成后，由质量检验人员进行检验，检验合格后方可交付使用。2.对质量问题进行分析和处理，追究相关人员的责任。3.定期对质量管理工作进行考核，奖优罚劣。六、培训管理（一）培训目标提高员工的业务素质和操作技能，满足掘进机电队工作需要。（二）培训计划1.根据员工岗位需求和技能水平，制定年度培训计划。2.培训计划包括安全培训、技术培训、操作规程培训等内容。（三）培训方式1.内部培训：由队内技术人员或外聘专家进行授课。2.外部培训：选派员工参加上级部门或专业机构组织培训。3.现场培训：在设备检修和操作现场进行培训。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核成绩与员工绩效挂钩。2.建立员工培训档案，记录员工培训情况和考核结果。七、绩效考核（一）考核原则1.公平、公正、公开原则。2.定量与定性相结合原则。3.激励与约束相结合原则。（二）考核内容1.工作业绩：包括设备运行指标完成情况、生产任务完成情况等。2.工作态度：包括遵守规章制度、团队协作等方面。3.工作能力：包括专业技能、解决问题能力等。（三）考核方式1.定期考核：