电气仪表标准化实施方案

目录

1.工程概况................................................................2

2.方案编制依据和目标......................................................2

3.组织机构................................................................2

4.示范点实施..............................................................3

5.示范点识别设置及工艺卡确立.............................................4

6.示范点质量保证措施.....................................................10

7管理标准化................................................................13

8.安全标准化.............................................................14

9.技术标准化.............................................................15

10.标准化施工保证措施....................................................16

11.本工程计划推行的创新成果项目..........................

1.工程概况

工程内容：本工程共有八个建设单元。电气仪表、外电等配套工程。

2.方案编制依据和目标

1）2.

2.2总目标

创公司优质工程

建设标准化施工示范工程

创建标准化基层施工队

2.3具体目标

2.3.1HSE目标：

1）零事故、零伤害、零污染；

2）争创xx公司安全环保先进集体。

2.3.2质量目标：

1）单位工程质量达到合格标准，项目竣工验收一次通过；

2）争创xx公司质量管理先进集体。

2.3.3施工过程控制目标:

1）进场设备、材料质量合格率100%

2）电气、仪表安装次合格率100险

3）无一般及其以上质量事故。

3.组织机构

3.1组织机构

1）标准化工程领导小组

2）组织分工表

序号专业项目组长负责人备注

施工管理程序和

1

工程资料管理

2安全文明施工

5电气和仪表安装工程

6成本控制管理

3）岗位职责

领导小组组长职责：

•负责标准化施工实施所需人、财、物的保障，对标准化工作进行指导、评估;

•组织调动协调各部门的人员、设备、解决标准化实施过程中的各项重大问题。

领导小组副组长职责：

•协助组长落实标准化施工实施所需人、财、物；

•协助组长解决标准化实施过程中出现的各类问题；

领导小组成员职责：

•从本专业角度对标准化施工的过程给予检查、指导，提出合理化建议；

实施小组组长职责；

•组织标准化施工实施开展工作、保证人、财、物的有效利用，保证标准化施

工取得预期效果；

实施小组副组长职责：

•负责标准化实施全过程的专业性施工检查及落实情况；

•对过程中出现的偏差及时予以指导及纠正，保证标准化的顺利实施。

实施小组成员职责：

•对现场操作工人给予明确的技术交底及过程指导；

•负责示范点实施全过程的要求及检查，组织史理解决现场的技术质量安全问

题。

4.示范点实施

1）以现行国家行业法律法规、标准规范及中国石油集团（股份）公司各项

相关规定为依据，以施工管理与现场操作为对象，总结固化成熟的施工经验及施

工做法，形成相对规范、统一的施工操作标准及管理模式，使施工过程的每一个

环节都有章可循，每一项施工操作都有标准可依，做到施工行为的程序化、标准

化、规范化，最大限度地减少人为因素影响、消除不良施工行为，通过施工过程

的标准化实现施工结果的标准化。

2）实物标准化示范的制作应遵循节约成本和控制投资的原则，尽可能不脱

1）示范点电气安装质量检验计划

序示范点位置

示范点检测项目技术要求检验方法检防救状负责人检验标准

号

导管敷设应横平竖直，固定牢固，并列敷设技术员

保护管安装米尺50%SY4206-2007

时管口应高低一致质检历

金属管口应无毛刺，棱角，宜做成喇叭形状技术员集中配置站配

电缆保护管制作查证100%SY4206-2007

或安装塑料保护套质检员置间

导管连接应牢固，密封应良好，两管口应对

1管用线他.会按的坦套管或带端级的首接头的长度，技术51

保护管连接查证50%SY4206-2007

不应小于导管外径的2.3倍。金属导管不宜质检员

直接对焊.

对于有防爆要求的场所，导管与灯具、接线

防爆场所明配电缆保技术员

盒、开关等的摞纹连接处应章福牢固，在螺查证50%SY4206-2007原油预脱站

护管质检员

坡上涂以电力凝合脂

电缆规格、型号应符合设计要求，并具有产

品技术质量证明文件，电缆绝缘测试符合标观察/绝缘电技术员

电缆材料检测100%SY4206-2007

准要求，成盘电缆外观合格，外绝缘层无破阻测试仪质检员

损，压扁，绞拧等问题，

、在桥架内电缆敷设：电缆横平竖直，成排

1集中配置站场

电缆在桥架内排列整齐.在首末端做好电

3电缆敷设区

缆编号标识.

2、直埋电缆敷设要求：1〉电缆沟开挖深度

技术员

电缆敷设的质址耍求符合设计要求2）电缆沟内不能有蟀石及其他观察100%SY12d6-2007

质检员

杂物，电缆敷设前敷设100mm厚河沙电缆敷

设完毕后，再敷设100mm河沙.河沙上部铺

设电缆保护板.经检查合格后用细土分层回

填.

盘、柜的型号和规格应符合设计要求，并且

应有产品技术旗量证明文件。盘柜入场需经材料员1号配制站配

4盘柜安装盘柜设备入场检验查证100%SY12(i6-2007

生产单位、施工单位、监理堆位、业主单位质检员电间

共同开箱验收。并做好开箱验收记录。

基础型钢不直度每米允许偏差应

查证/米尺/材料员

盘柜基础交接小于1mm,全长允许偏差应小于5mm、基础型100%SY1206-2007

水平尺侦检员

钢顶部宜高出抹平地面lOrnni

主控疳、维电保护盘和自动装置不宜与基础

查证100%防检员SY1206-2007

型辆焊死，应采用螺栓连接

盘、桓正面标志模拟线应齐全，回路标志应

正确，字迹应清晰、工整.查证100%质检员SY4206-2007

柜门处一次接线及一次接线图纸完整准确.

安装质殳枪直垂直度偏差：每米应小于1.5mm盘面偏差：

相邻两盘偏差也小于1叫成列盘面偏差应

查证100%质检员SY4206-2007

小于5nm水平偏差：相邻两盘顶部偏差应小

于1mm；成列盘顶部偏差应小于5皿

盘间接缝应小于21nm查证100%质检员SY42(i6-2OO7

接地麻铁质量证明文件齐全，镀锌层厚度符

入场检杳米尺/千分尺100%侦检员SY4206-2007

合设计要求，扁铁厚度及宽度符合设计要求

接地网安装

1、接地扁铁焊接，搭接宽度为2倍扁铁宽

接地网安装查证100%质检员SY4206-2007

度。

2,接地扁铁焊接为三面施焊，焊接牢固，不

能有虚焊等情况,焊接完成后需清理焊渣，

并刷防锈漆“

接地网安装完成后，对接地点进行接地电阳接地电阻测

接地电阻测试100%质检员SY4206-2007

测试，测试合格后方可与电气设备连接试仪

2）示范点仪表安装质址检脸计划

序号检查分项检测项目技术要求检验方法检验数量负贡人检验标准示范点位置

流量仪表、检测元件、测量管路的型号、规格、

材料员1号配制站站制

入场检测忖场、刻是范围,压力等级符☆设计文件规定.杳证100%SY-1205-2016

质检员问

随机技术文件齐全

1流量仪表安装

电磁流量计的外壳、被测流体、管道连接法兰

材料员1号配制站配制

安装质量检测三者之间的等电位连接和接地符合随机技术文查证100%SY4205-2016

质检员间

件要求

仪表型号、规格、材质、测量范围、压力等级材料员1号配制站配制

2•温咬仪々安装入场检测查证100%SY4205-2016

符合设计文件要求.随机技术文件齐仝质检员问

测温元件深入管道或设条的角度和深度符合设

计文件规定，压力式温度计的安装能鲂保证温

包全部浸入被测对象中，表面温度计的感温面

1号配制站配制

安装侦量枪测与被测对象表面接触紧密机技术文件要求接触查证100%质检员SY4205-2016

间

式温度检测仪表的安装位置位于介质温度变化

灵敏和具有代表性的位置，热电偶远离电磁场

干扰

仪表、玉力取源部件、测盘管路的型号、规格、

材质、测量范围、压力等级符合设计文件规定.

随机技术文件齐全。压力取源部件、仪表的安

材料员质1号配制站配制

3压力仪表安装入场及安装质量检测装符合设计文件规定，且位于被测物料流束检查证100%SY4205-2016

检员间

定的传.鼠不力取源部件或引压管路的安装、耐

压与严密性试验符合设计文件规定。压力取源

部件的安装不使仪表承受机械应力

1)示范点外电线路安装质量检验计划

序号检杳分项检测项目技术要求检脸方法检验数设负费人检验标准示范点位置

导线架设工程所用的导线及避需线的材质及线

材料员

入场检测径应符合设计要求，并应具有该批产品技术质查证100%SY4205-2016外电线路

质检员

量证明文件

1导线架设

导线的固定应正确、牢固，允许损伤程度及修

材料员

导线架设的质量要求补处理应符合GB50173-2014表8.2,4-1及表查证100%SY1205-2016外电线路

质检员

8.2.4-2

金具及绝缘了•的型号与规格应符合设计材料员

2附件安装入场检测查证100%SY4205-2016外电线路

要求质检员

铝质绞线与金具线夹夹紧时，除井沟线夹及便

用愦绞式护线条外，安装时应在铝股外缄绕铝

安装质量检测查证100%质检员SY4205-2016外电线路

包带,缠境时，所缠铝包带应露出线央，但不

宜超过10mm.其端头应回缠绕与线夹内压住.

1现场浇筑基础所使用的钢材、水泥等原

材料的品种、规格及混凝土强度应符合设

查证/第三方材料员质

3基础浇筑入场及安装质量枪测计要求，并且应具有•产品技术质量证明文100%SY1205-2016外电线路

电测检员

件及钢材复验报告、水泥化验报告、混凝

土强度试验报告

1、基础的养护及试块制作应符合规

范规定

1现场浇筑基础养护2、表面应平整，无明显缺陷查证/第三方材料员质

100%SY1205-2016外电线路

及表面的质量要求3、拆模的基础强度不低于2.5Mpa,检测检员

且不应损坏基础表面和棱角

1、安装应牢固、正确，无遗漏

2、螺栓应与基础面垂直

2地脚螺栓及预埋件杳证/第三方材料员质

3、螺栓摞纹应完整100%SY4205-2016外电线路

的质信要求险测检员

4、螺栓长度应符合设计要求，并涂防锈

剂保护

7管理标准化

7.1统一思想，全面提高认识

工程开工前，项目部组织项目管理人员（含分包商）、操作人员集中学习标

准化施工手册，了解标准化施工、精细化管理的含义，树立信心，要将xx块地

面建设工程建设成标准化工程。

7.2分工负责，强化控制

序号岗位/部门职责

标准化、精细化管理的第一责任者，全面组织创建方案的策划

1项目经理

与落实。

负责标准化施工、精细化管理措施的制定、技术交底、过程指

2技术部

导与监督。

负责标准化施工、精细化管理施工质量专检、样板检验和验收，

3质量部

具有质量否决权。

负责现场的安全监督工作有效实施，应急的日常工作，日常巡

检，做好记录。

4HSE部

参与项目标准化方案制定、安全技术措施制定、交底，负责危

险作业风险识别及安全管理，检查各工种安全防护措施的落实。

5文控部现场资料的收集、俣管、分类存档工作。

6采办部进场物资的接收、检验、标识、保管、发放、回收工作。

7.3项目分解，确定关键部位

贯彻标准化施工手册，结合施工特点，对本工程的分部分项划分，汇总、

统计；本工程分为8大项标准化施工工艺，包含72项主要分项及162项检查项

目（见质量检验计划）。

7.4过程管控

设立质量管理和HSE管理曝光板，每周定期联合巡检，满足标准规范的工

序表扬、推广，不符合要求限期整改。

7.5坚持示范引路制度，规范创建活动

（方案确定设置样板点+技术质量交底f实物样板制作f样板点验收一

—质量验收◄~~（匚序施石质量控）技术质量复制交底）一样板标识］＜一

检验

7.6样板技术质量交底

1）执行标准，工艺卡的制定；

2）通病预防；

3）质量控制要点；

4）HSE交底。

8.安全标准化

8.1安全标准化

1）风险管控

突出风险管控，风险隐患记录清晰；

2）一岗双责

落实“岗双责。加强履职考核；

3）培训矩阵

推广培训矩阵，开展能力评估，员工能力岗位匹配、合格上岗；

4）安全技术交底

严格承包商监管，开展安全交底，现场监管全覆盖，有效遏制“三违”行

为。

5）现场实施监督

8.2现场标准化

1）生活办公区

分区布置设置会议室，管理人员办公室，生活区设置职工宿舍、食堂餐厅、

洗漱间、浴池

2）现场施工区

按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品

和机具设备。

3）材料库

材料库设置统筹考虑，近距离内的施工项目，设一个库点辐射供料，材料

库设在地势较高、贴近工地、交通方便的地带。

9.电气仪表技术标准化

1）电气工程施工流程

照明安装

室内变压器

室内盘柜

母线安装

2）仪表工程施工流程

信号连锁及保

护装置安装

10.标准化施工保证措施

10.1管理标准化保证措施

为满足项目标准化建设工作需要，在结合本项目施工实际情况的基础上，

项目部建立如下规章制度，用于规范指导项目的安全生产：

1）会议制度

2）教育培训制度

3）监督检查制度

4）环境保护管理制度

5）职业健康管理制度

6）消防安全管理制度

7）交通安全管理制度

8）员工驻地管理制度

9）员工食堂管理制度

10.2技术标准化保证措施

10.2.1认真策划，落实具体项目

项目经理组织技术、质量、施工人员确定项目标准化施工、样板精细化管

理的目标，积极开展技术和管理创新活动，制定有针对性的措施。

10.2.2充分动员，确保全员参与

工程建设具有单件施工，手工作业的特点，每个管理人员和作业人员的劳

动成果都直接构成工程实物质量的一部分。因此，全员参与是基础，施工前、

施工中，要广泛宣讲本方案和示范点工程检查细则，使项目经理、机组长、技

术员、质检员、安全员、材料员、操作工人和分包队伍都了解创建标准化施工、

精细化管理活动要求、方案和目标；清楚本工程为标准化施工、精细化管理项

目、质量通病治理项目和创建HSE示范项目；掌握示范点控制流程，质量通病

治理项目和创建HSE示范项目措施要求；知道标准化施工、精细化管理检查评

价内容和要求，始终如一的实施标准化施工、精细化管理原则，坚持程序不变、

标准不降、管理不放松，确保现场管理者和操作人员目标明确，参与创建标准

化施工、精细化管理活动中，这既是确保活动有效开展的群众性基础，也是开

展样板工程创建活动的目的之一。

10.2.3分工负责，强化过程控制

项目经理是标准化施工、精细化管理，治理质量通病第一责任者，在施工

组织、劳动力安排、资源分配、作业条件上充分保证；技术员要把标准化施工、

精细化管理，防治质量通病项目的措施融入技术措施，用文件交底，提高措施

针对性，防止两层皮；质检员监督检查，及时纠偏。用标准衡量，坚持“四不

放过”。即：问题不整改不放过，原因分析不清不放过，纠正预防措施不落实不

放过，质量责任追究不到位不放过；执行制度要严肃，分清问题的两类成因，

对于责任者素质不高，能力不及的，以指导帮助为主，对违章违规、有章不循

及不作为的，要严格按制度规定处罚，不徇私情，对整改不及时和重复发生的

加倍处罚。

在程序上，所有标准化施工项目都要实行现场交底、熟练工作业，联合验

收，挂牌示范，观摩推广的程序；在技术上，做到统一措施、统一机具、统一

规格尺寸、统一操作技法；在控制上，严格执行“三检”制度，在每道工序施

工前，下发《质量检验计划》，并在工序施工中，坚持自查自纠，实行工序检查

制度，对施工中发现的问题，采取果断措施，坚决予以纠正，把质量问题消灭

在萌芽状态，避免质量隐患的发生。

10.2.4检查评价，推广示范

在各部门分工负责，抓好日常控制的基础上，领导小组每月组织施工、技

术、质量、安全等部门，按标准化施工考核细则检查一次示范点工程创建活动

开展情况和效果，考核示范点、质量通病治理和HSE示范创建情况有效性，评

价活动达标程度，提出改进要求，使创建示范点活动始终处于受控状态。并组

织本项目和其他项目人员参观实物示范点和HSE示范项目，分享创建经验，充

分发挥示范效应，推动xxxx在2018年承建工程建设水平全面提高。

10.3安全标准化保证措施

10.3.1现场总平面布置管理措施

1）项目部按总平面布置图进行施工现场标准化作业管理，总平面布置图经项目

标准化建设领导小组研究制定，不得随意更改。平面布置如需要进行调整时,

必须报项目建设单位批准。

2）2总平面管理要划分责任区，明确责任方或责任人。

3）为规范施工，现场须设置办公区、材料区、土建加工区、工艺加工区、停车

场、气瓶放置区、消防潜材放置区、门卫室等，各区边界设置明显，有安全

标识。

4）各施工机组在施工中必须认真按施工程序组织施工，认真做好成品和半成品

的保护，施工现场对半成品、各种料具、机具按规定堆放。

10.3.2现场目视化管理措施

1）2018年xx块xx油层二元驱地面工程各场站均要设置大门，大门门头内容:

“2018年xx块xx油层二元驱地面工程”。门柱内容：“以先进理念构建和谐

企业，靠科学管理打造精品工程”、“创新发展打造精品工附近地面要铺设砂

石料或打水泥地面，确保规范美观。

2）现场各房间应挂明显功能标识如“办公室、会议室、库房、值班空、厕所”

等，会议室挂有“组织机构”及“各部门职责”和“工程概况图”，为落实

属地管理，便于监督人员监督检查，每间房屋都应指定负责人，“负责人”

名单贴于门后。

3）场区内地面平整，有分类垃圾箱，垃圾箱上贴有“可回收废弃物”与“不可

回收废弃物”标识，地面没有积水、垃圾等奈物。

4）厕所门外有“标识”，厕所内外保持清洁。

5）其中场区预制工棚的棚顶四周规范设置警示标语，做到美观大方、醒目规矩,

诚信自强，铸就xx品牌”等。门头上插设五面大旗：“xxxx”、“2018年xx

块xx地面工程”、“安全第一，预防为主”、另设两面红旗；门前设置“非工

作人员禁止入内”标牌和“HSE入场须知警示牌”。

6）场区四周设置围墙，围墙采用彩钢板，与外界有效隔离，同时在围墙上悬挂

HSE警示标语，围墙上固定设置警示刀旗（含安全质量标语）。

7）施工现场的显著位置设置“五牌一图”、“职业病危害告知牌”、“紧急集合点”、

“xxxx公司自主安全行为表现”和“xxxx公司安全行为准则”、“应急管理

牌”等警示牌，危险部位设置醒目的安全警示牌。

8）站内场地施工前进行清理，清除杂草等杂物，办公区及生活区等区域

9）施工现场的围墙、大门、临建和标牌等规范设置，并保持整洁、完好、美观,

施工现场应为施工人员提供符合安全卫生标准要求的劳动环境、作业条件、

生活条件、安全防护用具等。

10.3.3人员管理措施

1）员工守则

（1）贯彻执行国家政策法规和公司HSE管理规定，自觉维护施工现场的安

全生产秩序。

（2）自觉遵守安全生产工作纪律和操作规程，作到施工现场标准化作业、

规范作业，珍惜员工自身和他人的人身安全及健康，确保国家财产和企业的利益

不受损失。

（3）自觉爱护施工现场的各种安全设施安全标志和材料设备，积极参与全

过程的监督监护。

（4）发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协作的亲密关系。

（5）自觉遵守并积极学习《xxxx公司自主安全行为表现》和《xxxx公司

安全行为准则》。

2）身份识别

（1）安全帽识别

要求各机组员工佩带的安全帽颜色遵循如下规定：管理人员与来访贵宾为

白色，安全管理人员为黄色，各机组操作人员为红色。

（2）工作牌识别

现场施工人员必须佩带工作牌，工作牌由项目部统一制作，工作牌上注明

人员姓名，岗位，单位或机组名，附一张个人的一寸近期免冠照片；无证施工人

员严禁进入现场作业。

（3）现场机组安全监督员左臂佩戴“安全监督员”袖标。

3）项目部安全管理人员至少有一名专职安全总监，一名专职HSE监督员；每个

施工机组至少有一名专职安全员，超过20人的施工机组，必须增设专职安

全员，原则上施工机组每20人必须有一名专职安全员全程盯岗。

4）项目部及机组安全管理人员必须固定，在施工期间原则上不允许更换，若更

换必须经项目经理以及安全总监同意，并报公司安全科领导批准，若私自更

换，将按照奖惩规定，进行处罚与处分。

5）项目部及机组安全员必须是在安全管理及现场监督均能胜任HSE岗位工作需

求的员工，各分公司和分包商在派驻安全员前，必须做好能力评估，对不能

满足工作需求的安全员，项目部将及时清退，并报公司安全科，由安全科和

项目部共同追究责任。

6）安全管理人员、特种作业人员、单斗司机和驾驶员等必须持有效证件原件或

复印件，方可上岗。

10.3.4施工机具管理措施

1）施工现场的所有施工机具必须按照总平面图进行设置.，各种机具不得随意移

动和变化。

2）所有机具必须定期维护保养，责任到人；施工机具使用完后须及时清理干净,

保险装置须齐全有效，运作、停滞必须符合有关安全规定，使机具始终保持

良好状态。

3）3施工现场的吊装没备的起重臂上设置“起重臂下严禁站人”标识，旋转设

备设置“禁止进入旋转区域内”标识。

4）设备上设置相应设备的“操作规程”，设备外观、性能保持完好。

10.3.5施工现场材料管理措施

1）施工现场材料应按施工现场总平面图指定的位置存放，并分规格、分品种码

放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，且散材成方、型材成垛，并标明标识。

各种材料不得乱堆乱放，不得堆放过高以防倒塌伤人，材料之间有通道。

2）施工现场材料应依据材料性能采取必要的防雨、防火、防爆、防损坏措施，

对于贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库、专库保管、标明标识并

建立严格的领退料手续。

3）施工用的周转材料、工具、模板必须按总平面图指定的地方分别堆放。周转

材料、工具等拆除要及时清理干净，不得随意扔抛，做到“工完，料净，场

地清”，责任到班组、责任到个人。

4）所有库房必须有“禁止吸烟”安全标识，库房内物品摆放整齐。

10.3.6消防管理措施

1）随着工程进展，将陆续与施工进度同步布置灭火器材:以满足消防工作需要。

2）场区内消防器材区设置明显位置，灭火浴外观清洁、附件完整，压力在有效

范围内，有“检验标签”；离地距离不少于0.1米，不高于1.5米，或使用

专用灭火器箱；消防箱、消防沙、消防锹、消防镐、消防桶等消防设施一应

俱全。

3）对易发生火灾的作业，如电气焊、喷灯、切割等作业应加强防火控制，配备

足够的灭火器或消防工具、防患于未然。

4）氧气、乙怏、液化气瓶等危险品有专用库房或铁笼，设有“空瓶”、“饱瓶”

标识；库房外有“禁止吸烟”及“闲人免进”安全标识；各类气瓶规范使用。

5）吸烟人员必须到指定的吸烟休息区吸烟，烟头统一放置在指定位置，并定期

清理。

6）通道畅通，地面没有堆放杂物、没有垃圾，有消防疏散标识“安全通道”，

有紧急集合点。

7）生活区、办公区板房夹芯必须采用防火阻燃材料。

8）宿舍内严禁用煤气罐、电炒锅等做饭。

9）严格动火审批制度，合理安排工序，采取有效控制措施。

10）定期或不定期组织防火演练。

10.3.7环境卫生管理措施

1）项目部及各施工机组均要对自己属地范围内的卫生负责，要建立责任区，安

排卫生责任人，负责日常卫生清扫和现场整理。

2）施工现场应设置可回收、不可回收垃圾箱，高度不低于1米，垃圾箱必须封

盖，当日施工离场必须做到“工完、料净、场地清”，经常保持现场整理，

所有垃圾必须清理外运到指定地点，不得随意抛洒，污染环境。

3）油漆油料专库存放，专人负责保管，防止油料“跑、冒、滴、漏”，禁止将

废物作土方回填，以及污染地卜.水和环境。

4）现场控制扬尘措施

（1）施工现场的办公区保持清洁卫生，无污物和污水，垃圾要集中堆放并

及时外运。

（2）现场垃圾的清理严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要随时清理，

清运时适量洒水减少扬尘，外运建筑垃圾、生活垃圾要用雨布罩盖。

（3）临时施工道路路基要夯实，路面硬化，随时洒水，减少道路扬生。

10.3.8职业健康管理措施

1）项目部设保健药箱和常用药品、急救器材（担架），培训合格的急救人员，

具备一般急救处理知识，开展一些防病保健知识的宣传教育活动，监督大家

养成讲究个人、集体卫生、预防疾病的好习惯。

2）入场内的所有员工均须进行健康体检，特种作业人员进行职业健康体检，体

检合格后方可入场。

10.3.9营地标准化要求措施

1）职工宿舍

（1）职工宿舍设室长一名，负责卫生的管理。

（2）宿舍内严禁乱拉乱接电源、使用电炉取暖。

（3）宿舍建立《宿舍卫生制度》、《宿舍消防制度》，员工宿舍制定“值日

轮流表”，值日人负责当日宿舍卫生的整理，床位所有人负责本人床铺卫生。

（4）宿舍内各类物品必须摆放整齐，床上月品叠放一致，室内不得存放工

具、材料等杂