2025年一级造价工程师（价值工程应用）试题及答案

2025年一级造价工程师（价值工程应用）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.价值工程中，价值的核心是（）。A.功能分析B.成本分析C.价值计算D.方案评价2.价值工程的目标是（）。A.以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能B.对产品进行功能分析C.不断改革和创新D.提高产品(或作业)价值和有效利用资源3.价值工程活动的首要环节是进行（）。A.功能分析B.功能评价C.成本分析D.价值分析4.某产品的目标成本为2000元。该产品某零部件的功能重要性系数是0.32，若现实成本为800元，则该零部件成本需要降低（）元。A.160B.210C.230D.2405.在价值工程的方案创造阶段，通过召开会议进行方案创造时，为激发出有价值的创新方案，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，只有当会议进行到适当的时候，才宣布会议的具体要求。这种创造方法称为（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法6.价值工程应用中，如果评价对象的价值系数V<1，则正确的策略是（）。A.剔除不必要功能或降低现实成本B.剔除过剩功能及降低现实成本C.不作为价值工程改进对象D.提高现实成本或降低功能水平7.价值工程应用中，功能整理的主要任务是（）。A.划分功能类别B.解剖分析产品功能C.建立功能系统图D.进行功能计量8.运用价值工程原理进行功能评价时，表明评价对象的功能与成本较匹配，暂不需考虑改进的情形是价值系数（）。A.大于0B.等于1C.大于1D.小于19.价值工程应用中，通过分析可靠度与费用之间的关系，以达到产品可靠度与费用的最佳匹配，这体现了（）的目标。A.寿命周期成本评价B.价值工程对象选择C.功能评价D.方案创造10.价值工程中，将功能按重要程度分为（）。A.使用功能和美学功能B.基本功能和辅助功能C.过剩功能和不足功能D.必要功能和不必要功能二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.价值工程活动中，方案评价阶段的工作顺序是（）。A.综合评价→经济评价→技术评价B.综合评价→技术评价→经济评价C.技术评价→经济评价→综合评价D.经济评价→技术评价→综合评价2.价值工程应用中，可提出的改进方案有（）。A.提高功能并降低成本B.功能不变，降低成本C.成本不变，提高功能D.成本略有增加，功能大幅度提高E.功能略有下降，成本大幅度降低3.价值工程应用中，功能评价的内容应包括（）。A.价值评价B.功能成本分析C.功能评价系数计算D.成本指数计算E.确定价值改进目标4.价值工程应用中，功能定义的目的有（）。A.明确对象产品和组成产品各构配件的功能B.便于进行功能评价C.便于构思方案D.便于功能整理E.便于绘制功能系统图5.价值工程应用中，方案创造可采用的方法有（）。A.头脑风暴法B.哥顿法C.德尔菲法D.优缺点列举法E.专家检查法三、判断题（总共5题，每题2分，判断下列说法是否正确）1.价值工程的核心是对产品进行功能评价。（）2.价值工程中，功能价值的计算方法有功能成本法和功能指数法。（）3.价值工程应用中，功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系是并列关系还是上下位置关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统。（）4.价值工程应用中，在功能评价时，若价值系数大于1，表明该评价对象的功能比较重要，但分配的成本较少。（）5.价值工程应用中，方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。（）四、简答题（总共2题，每题15分）1.简述价值工程中功能评价的步骤。2.价值工程应用中，如何进行方案创造？五、案例分析题（总共1题，20分）某产品有F1、F2、F3、F4四项功能，采用环比评分法得出相邻两项功能的重要性系数如下表所示：|功能|重要性系数||----|----||F1|1.5||F2|2||F3|3||F4|4|已知产品的目标成本为1000元。1.请计算各功能的功能重要性系数。2.若各功能的现实成本分别为：F1=300元，F2=250元，F3=200元，F4=250元，计算各功能的价值系数，并分析应优先改进的功能。答案：一、单项选择题1.A2.A3.A4.A5.D6.B7.C8.B9.A10.B二、多项选择题1.C2.ABCDE3.BCDE4.ABC5.ABCE三、判断题1.×2.√3.√4.√5.√四、简答题1.（1）确定对象的功能评价值F；（2）计算对象的现实成本C；（3）计算并分析成本改善期望值△C；（4）计算功能价值V；（5）根据功能价值分析，确定改进对象的优先顺序。2.方案创造常用的方法有头脑风暴法、哥顿法、德尔菲法、专家检查法等。头脑风暴法是通过会议形式，自由奔放地思考问题；哥顿法是开始不全部摊开问题，适时宣布具体要求；德尔菲法是通过函询征求专家意见；专家检查法是由熟悉业务的专家对方案进行检查评价。五、案例分析题1.F1功能重要性系数=1.5/(1.5+2+3+4)=0.136F2功能重要性系数=2/(1.5+2+3+4)=0.182F3功能重要性系数=3/(1.5+2+3+4)=0.273F4功能重要性系数=4/(1.5+2+3+4)=0.3692.F1价值系数=0.136