国有企业女工工作的创新思考

国有企业女工工作的e惭思考

在新时代，社会的进步与时代发展为女性的发展提供了更为广阔的发展空间,

在国有企业中女性工作者作为“半边天’的作用也越来越明显地体现在各个工作

环节和工作领域，作为国有企业发展中的重要力量以及社会主义现代化中不可分

割的一部分，国有企业的女性工作是联系广大女性职工和企业之间的纽带。但是

在新时期，国有企业女工的工作存在着一些弊端。文章通过对国有企业女性工作

的内容特点以及其目标进行分析，并对其现状做出列举，立足于现实为国有企业

女工工作提出针对建议，以期在新时代助力女工和企业的发展。

一、国有企业女性工作分析

（一）工作内容

由于过去社会的影响，在未进行社会变革之前，女性工作者常常在社会风俗

制约情况下，无法找到理想的工作。在这一风俗的影响下，至今仍然有许多女职

工因循守旧，习惯于在企业内按部就班地工作，这样的思想导致了其工作效率不

高，并且潜能没有充分发挥。在国有企业中的工作内容，往往是不具有创新性以

及专业性的工作。在近些年，国有企业经营目标多元化，这也吸引了一些新时代

女性的加入。新时代国有企业吸纳的女性工作者，大多数是接受过高等教育的学

士或者硕士毕业生。针对新时代的女职工，其工作内容大部分为科研后勤单位，

并且由于资历以及传统的用人观念等原因的影响，较难获得管理层面的高阶职位

[1]o

（二）工作特点

国有企业的特殊性，其所有权隶属于国家，所以当女性职工进入国有企业中，

其工作特点也是双面性的。国家是一个政权组织，企业又追逐利润，这两个特点

决定了国有企业在社会上具有两重性：不仅仅担负了国家一部分的政治职能，又

要为当下我国经济的发展和经济制度的优化提供助力。在这一现状下，女职工在

国有企业进行工作时就使其工作具有阶级性、挑战性。此外，在一些国有企业中

女性职工工作特点大部分有重复性，或者是担任了文员工作，或是为政治与经济

服务。在国有企业中女性工作者的特点还具有低技术化，除去一些女性工作者被

调入科研部门，大部分女性工作者在行政岗位，因此也体现了创新能力较差的缺

点。

（三）工作目标

对当代的国有企业而言，其发展不仅仅受时下经济目标的影响，而且也受到

了繁杂工作程序的束缚，越来越复杂的工作流程、不断变化更新、升级换代的工

作操作技能需要劳动者在工作之余，付出更多的时间投入学习新技能，以迅速适

应新流程、新工艺，而在这方面，把业余时间和精力更多的投入在家庭育儿等事

务中的女性劳动者来说，存在着一定的劣势。因此，在国有企业中，女工的工作

目标不应当仅仅是满足当下的生活，也应当注意到国有企业工作需求，依据工作

岗位的特点，制定好工作策略，依据当下市场经济的发展规模，在完成个人工作

的同时，不断通过学习提升自身能力素质，充分发挥“主人翁”责任感，为国有企

业的发展出谋划策，要将个人融入工作中，提升主人翁意识。

二、当前国有企业女工工作现状

（一）工作学习主动性有待提升

当前国有企、业女工工作的现状之一是国有女二工作学习主动性仍旧有待提

升。由于国有企业工作具有稳定性，部分应聘人员在进入国有企业以后缺乏主动

学习的意识，同时，部分女性工作者对于工作的竞争性也不强。在调查中发现,

在国有企业中，部分女工在个人的工作内容认知方面有欠缺，对工作未来规划方

面缺少主动性。造成这一情况的原因，一方面是女性员工在进入岗位后，工作缺

乏挑战性，外界环境也较为稳定，导致了一些国有企业中的工作人员，局限于当

前的简单工作。另一方面是个人原因，部分女性职工囿于家庭而忽视了自身知识

的更新，在工作以后暂停了知识的学习。这样的思想以及环境导致他们对于个人

知识的新速度变缓，群体的综合素质也没有办法在工作以后得到整体的提升，最

终导致其与国有企业快速发展的目标相差较远。

（二）工作生活平衡制约其发展

不同于国有企业中的男性职工，女性职工在进入国有企业以后还会面临的一

个问题，就是在工作与家庭之中如何寻找平衡。只有在实际工作过程中巧妙地处

理好工作与家庭之间的平衡，女性职工才会更容易在职场竞争中赢得发展的机会。

一些国有企业在应聘时会明示或者暗示女性职业者时于家庭的规划以及未来生

育对于公司发展的负面影响，并且以此来筛选应聘者，而大部分进入允许范围的

都是男性工作者。一些女性在进入工作以后，既要承担起家庭的责任，例如家务

与照顾孩子等，又要完成本职工作。相较于男性工作者仅仅是做好本职工作而言，

女性工作者承担了双重压力：在内维持家庭“小循环”的稳定，在外尽可能完美处

理工作的诸项事宜。在此情况下，女性工作者在完成工作的绩效时往往无法抽出

更多精力增进其工作水平，从而制约了其未来的发展［2］。

（三）工作的纵向沟通有待加强

在国有企业中，女性的工作纵向之间联系较少，对于涉及的女性职工提升优

质信息，其沟通未能达到一定的透明程度。在国有企业中基层的工作干部一部分

为引进，一部分为兼职，而且女工工会的干部大部分是由一些有威望的中年女性

负责该板块的内容。由于其个人业务较为繁忙，部分国有企业中很少组织企业内

部的女工活动，导致了上下联系较少，女性职工之间缺少了互相学习互相交流的

机会，这一点也是国有企业女工工作中现存的状况之一。

（四）工作能力与创新能力欠缺

对于国有企业女工而言，支持其进步的工作能力和相关创新本领亟待提高。

由于进入国有企业以后工作挑战性较外界而言较小，受到周围环境的影响。随着

我国经济社会体制的发展与进步，国有企业目前也在进行经营业务的转型，工作

环境复杂化，此时就需要国有企、业员工提升工作能力以及创新能力，在促进自身

发展的同时为企业的困境排忧解难。对于一些女工而言，其工作能力与创新能力

在进入国有企业以后就处在了停滞状态，未能在工作中找好的靶点［3］。此外，

其创新能力也有待加强，由于工作内容的影响，女性员工在国有企业工作时形成

了模式化处理，虽然可以提升部分工作的效率，但是与导致了在工作中没有办法

及时抓住机遇，对自身进行优化、促进与塑造。对于国有企业的女性职工而言，

应当在企业的发展中抓住机遇，拓展个人能力，同时提升个人创新力，为个人未

来的发展做好良好规划，而不仅仅是在工作中机械完成待办事项。

（五）工作相关法律法规亟待完善

对于国有企、业女性工作者而言，相关法律法规有待完善。女性工作者在人才

市场以后由于生育与家庭等因素的影响，在面试时就会受到隐性的性别歧视，在

进入工作以后，晋升时期也会受该类因素的影响。此外，在一些国有企业中尚且

分布着单亲母亲或者拥有其他困难的女性职工，家庭因素影响女性职工进而影响

到工作效率。对于此，国有企业或者是政府的相关部门，应当完善其法律法规,

在应聘选拔等方面充分保障女性职工的合法权益，同时提升对女性职工的重视程

度对其进行合理帮扶。在国有企业工作环境中创造进行平等的氛围，用法律法规

的完善为女性职工的发展谋求合理的空间［4］。

三、国有企业女工工作针对性建议

（一）重视女性力量，合理布局岗位

目前，国有企业对于女性职工的重视程度较以往已有所提升，但是如果涉及

国有企业的核心业务，例如生产的相关核心业务以及销售等重要环节，是大部分

的从业人员多为男性职工，女性工作者在文员以及行政这样的发展环境中难以充

分发挥个人的潜能。因此，国有企业为了促进个人发展，也应当对女性职工岗位

给予重视，充分保障其发展空间。例如，可以在核心岗位中设置合理比例的女性

工作者。通过一定的男女比例来对比两种工作模式的工作效率。加入一定比例的

女性工作者之后，对于企业全年的经营效率未能造成明显负面影响，那么就说明，

国有企业应当充分对女性职工进行重视以及发展。

（二）倡导主动学习，建立培训机制

对于女性工作者而言，不管是国有企业的领导阶层还是隶属于企业内部的女

性工会，都应当倡导女性工作者进行主动学习，同时国有企业应当建立一定的培

训机制，对于公司内部从事工作的女性人员给予一定的培养机会,搭建培养平台，

提升个人素质。就目前的国有企业发展形势而言，由于市场竞争越来越大，对■于

用人需求条件也不断优化。在各个部门中都应当配备一定比男女比例的学历高，

职称高，能力高的管理人才。为了适应这一需求，对于国有企业的女性职工而言，

应当在工作之余进行主动学习，不要放弃提升个人能力的机会，其次，国有企业

也应当对女工进行能力的培养，定时定期地进行教导培训，同时加强女性职工对

于工作实践经验的积累。在提升公司内部员工综合素质以后，企业的综合能力也

会与之相提升。

（三）提升综合素质，减轻心理压力

对于女性工作者个人而言也应当合理搭建个人的工作环境，在担负工作和家

庭两方面时合理安排。首先在家庭中要与丈夫合理分摊家庭任务，在内处理好家

庭关系，避免仅仅依托女性的付出来支撑家庭，为女性的工作进步提供一定空间。

然后立足于这一情况，将多余的精力投入工作以及自身优化当中去提升个人的综

合素质，来减轻家庭以及工作的心理压力。其次对于社会而言也要转变思想。于

社会的普遍价值而言，应当摒弃要求妻子作为贤内助，生活在家庭中。在国有企

业中要同样重视男女的工作能力，JL作目标以及JL作内容作平等化，不应当要求

女性由于家庭，让女性员工能够有更多的时间追求事业，追求新知识，追求个人

的改变。在国有企业中，女性职工还应当加强个人优化。在国有企业中未能进行

合理的培训机构，那么女性职工应当树立不断优化个人的积极思想，积极总结工

作经验，在工作中弥补个人短处，把个人未来发展做好。

（四）建立健全法规，保障女工权益

对于政府的相关组织而言，应当对国有企'业的女性职工建立相关的法律法规

来保障女工的权益。首先要避免女工在工作中受到性别歧视，具体表现在应聘以

及未来晋升两个方面。在部分国有企业中存在着岗位仅仅依赖男性职工而忽视女

性力量的现象，应当通过相关法律法规的健全保障女性的合法权益。其次，女工

工会也应当承担起相应的责任，在工作中贯彻落实女职工的保护法，同时要对国

有企业的女工权益保护进行定期的巡查以及专项检查工作。此外还要不断提升国

有企业中女性职工维护自身合法权益的能力［5］。在不同的国有企业中定期开展

法律知识教育，引导国有企业的女工合理维护自身权益，利用法规对于女性工作

者做好权益帮扶，例如针对单身母亲或者是因病致穷的女性工作者给予更多关心。

（五）给予发展空间，培养竞争意识

针对国有企业女性职工，国有企业要充分给予其发展空间，同时女工个人也

要树立竞争意识。在国有企业中，部分女职工存在完成当下工作即可不必过多学

习的落后思想。此外，一些女职工还存在着只要当好贤妻良母，操心一日三餐，

在工作上得过且过的心理。这些负面思想都会影响女性职工在国有企业中的发展

空间。在国有企业中，女性职工要树立竞争意识，不要耻于竞争，不要害怕竞争。

要依据个人工作特点以及未来发展空间建立好学习计划。可以在女性工作者之间

由妇女组织牵头举办适合国有企业特点的活动，来不断激发国有企业中女性工作

者爱岗敬业的精神，争当一流的竞争氛围。提升女性工作者发展环境与竞争能力

的同时，也能带动公司整体氛围。

（六）提升重视程度，建立奖励机制

在国有企业中要对员工提升重视程度，建立好奖惩机制。在国有企业中的女

工组织，可以率先发挥建设。在建立完善女工工作机制的同时，建立好奖惩制度，

同时与国有企业公司未来经营目标相挂钩。除此以外，还要将女性职工工作内容

做好量化以及设立好统一标准，同时对女工的工作质量进行监督，避免出现在进

行工作推进过程出现不理想的效果。利用奖惩机制来激励女工重视个人发展，提

升个人能力，激发个人潜能［6］。新时代的国有企业，要在工作环境中发挥女性

的力量，国有企业的管理者要调查本公司内的岗位，设立好针对国有企业女工的

适合岗，建立女性的自信，在提升员工竞争力的同时，也提高国有企业个人在国

际市场中的竞争力，让企业中女性员工体验到和男性员工相同的责任感以及危