苏州工学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

苏州工学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工程管理的基本职能不包括以下哪项？（）

A.规划与决策B.组织与指挥C.协调与控制D.研究与创新

2.工程项目管理的主要目的是（）。

A.确保项目在预算内完成B.确保项目按期完成C.确保项目达到预期质量D.以上都是

3.工程项目的生命周期包括以下哪些阶段？（）

A.规划与决策B.组织与指挥C.实施与监控D.收尾与评价

4.以下哪项不是项目进度控制的主要方法？（）

A.制定进度计划B.进度跟踪C.进度调整D.项目范围控制

5.以下哪项不是项目成本控制的主要方法？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本核算D.成本分析

6.以下哪项不是项目质量控制的主要方法？（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

7.以下哪项不是项目合同管理的主要任务？（）

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同争议解决

8.以下哪项不是项目风险管理的主要方法？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

9.以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？（）

A.沟通计划B.沟通渠道C.沟通内容D.沟通效果

10.以下哪项不是项目人力资源管理的核心内容？（）

A.人员招聘B.人员培训C.人员激励D.人员考核

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分。在每小题给出的四个选项中，至少有两项是符合题目要求的）

1.工程项目管理的特点包括（）

A.目标性B.动态性C.系统性D.独立性E.交叉性

2.工程项目进度控制的主要内容包括（）

A.进度计划编制B.进度跟踪C.进度调整D.进度优化E.进度评估

3.工程项目成本控制的主要内容包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本核算D.成本分析E.成本控制

4.工程项目质量控制的主要内容包括（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量评价

5.工程项目合同管理的主要内容包括（）

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同争议解决E.合同终止

三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述工程项目管理的核心职能。

2.简述工程项目进度控制的主要方法。

3.简述工程项目成本控制的主要方法。

四、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目管理的重要性日益凸显。工程项目管理涉及到项目规划、决策、组织、指挥、协调、控制、收尾等多个环节，对项目成功与否起着决定性作用。

材料二：

工程项目管理涉及到多个学科领域，如工程管理、项目管理、经济学、管理学等。工程项目管理需要综合考虑项目的技术、经济、法律、环境等因素，以确保项目顺利实施。

1.结合材料一和材料二，论述工程项目管理的重要性。

2.结合材料一和材料二，论述工程项目管理的学科交叉性。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某房地产公司计划开发一座高档住宅小区，项目总投资约10亿元，预计建设周期为3年。项目前期准备工作包括：土地购置、规划设计、融资等。在项目实施过程中，由于设计变更、材料价格波动等因素，导致项目成本增加，工期延误。

材料二：

为了确保项目顺利实施，该公司成立了项目领导小组，负责项目的整体规划、决策、组织、指挥、协调、控制等工作。项目领导小组下设多个部门，如项目策划部