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(2025年)朝阳市遴选试题及答案第一题:案例分析(30分)2024年10月,朝阳市双塔区光明社区启动老旧小区改造工程,涉及12栋居民楼、800余户居民。改造内容包括管网更新、外墙保温、道路硬化及增设停车位等。但施工过程中,矛盾逐渐显现:部分一楼居民因施工挖断原有小菜园围栏(原为居民自发开垦的公共绿地),以“影响生活”为由阻挠施工;二楼以上居民反映施工噪音过大,要求调整作业时间;老年居民提出增设休闲座椅和健身器材的新需求,而年轻住户认为应优先解决“飞线充电”问题。社区工作人员多次组织协调会,但部分居民坚持“不满足个人要求就不配合”,导致工期延误20天,施工方已发出“若再拖延将撤场索赔”的通知。问题:如果你是光明社区包片干部,面对上述情况,你将如何推动改造工程顺利推进?【参考答案】作为包片干部,需坚持“问题导向、民生优先、依法依规”原则,分阶段化解矛盾:1.深入调研,精准掌握诉求。首先联合社区网格员、楼长逐户走访,建立“问题清单”:一楼居民重点记录小菜园历史成因(如是否签订过绿地使用协议)、实际需求(是否接受补偿或异地置换);噪音投诉户统计具体受影响时段(如早7点前或晚8点后);新需求分类登记(老年群体休闲设施、年轻群体充电设施),同时收集居民对施工进度的期待值(如希望1个月内完工)。2.分类施策,平衡多元利益。针对一楼居民:调取社区档案,确认小菜园土地性质(属公共绿地),依据《朝阳市城市绿化管理条例》说明私占行为不合法;提出“补偿+置换”方案(按面积给予绿植补贴,在小区边角地规划“共享菜园”集中管理),联合街道农业服务中心提供种植指导,争取理解。针对噪音问题:与施工方协商调整作业时间(早7:30-11:30、14:00-18:00),午休、夜间禁止使用高噪音设备;在工地周边设置隔音围挡,张贴《施工时间调整告知书》,通过社区微信群实时通报每日施工计划。针对新增需求:召开“改造需求优先级”居民听证会,发放问卷(休闲座椅/健身器材占40%、飞线充电占60%),根据结果调整预算——从原道路硬化结余资金中划出5万元增设8个集中充电车棚(覆盖300户),同步在小区广场增设4组休闲座椅(满足老年群体基础需求),方案经居民代表会议表决通过后公示。3.凝聚合力,强化执行保障。一是建立“社区+施工方+居民代表”三方联络机制,每日17:00召开15分钟现场会,通报进度、解决当日问题;二是邀请街道综合执法队介入,对仍阻挠施工的个别居民(经教育无效者),依据《治安管理处罚法》第23条说明法律后果,引导理性维权;三是发挥党员示范作用,组织社区党员、“五老”(老党员、老干部、老教师、老模范、老军人)成立“监督志愿队”,参与施工监督和矛盾调解,带动居民配合。4.跟进反馈,巩固改造成效。改造完成后,组织“开放日”邀请居民参观,发放《满意度测评表》;同步推动成立小区自治委员会,制定《公共空间使用公约》,将“飞线充电管理”“公共绿地维护”等纳入日常管理,避免问题反弹。第二题:公文写作(30分)为贯彻落实《辽宁省乡村振兴促进条例》及朝阳市“三农”工作会议精神,朝阳市农业农村局拟于2025年在全市开展“乡村振兴示范村创建”活动,计划培育30个产业强、生态美、治理优的示范村。请你以朝阳市农业农村局名义,起草一份《朝阳市2025年乡村振兴示范村创建工作方案》。【参考答案】朝阳市2025年乡村振兴示范村创建工作方案为全面推进乡村振兴战略实施,发挥示范引领作用,根据《辽宁省乡村振兴促进条例》及市委、市政府关于“三农”工作部署,现就2025年乡村振兴示范村创建工作制定本方案。一、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,坚持农业农村优先发展,以产业振兴为核心,以生态宜居为基础,以治理有效为保障,打造可复制、可推广的乡村振兴“朝阳样板”。(二)创建目标。2025年在全市范围内培育30个示范村(其中北票市8个、凌源市8个、朝阳县6个、建平县6个、双塔区1个、龙城区1个),实现“产业年产值超2000万元、集体收入超50万元、卫生厕所普及率95%以上、矛盾纠纷调解成功率98%以上”的量化指标。二、重点任务(一)产业振兴提质行动。每个示范村至少培育1个主导产业(特色种植、养殖、农产品加工或乡村旅游),支持建设“一村一品”示范基地;依托市农业科技推广中心,选派2名专家驻点指导,推广节水农业、设施农业等新技术;对接京东、抖音等平台,开展“朝阳农品”线上促销,年网络销售额不低于500万元。(二)生态宜居提升行动。完成村内道路硬化“户户通”(宽度不低于3米),配套安装太阳能路灯(间距不超过30米);实施“垃圾不落地”工程,配备分类垃圾桶(户用2个、公共区域每50米1组),引入第三方公司开展垃圾日产日清;推进“厕所革命”,改造户厕80%以上为无害化卫生厕所,配套建设污水处理设施(日处理能力不低于100吨)。(三)治理效能强化行动。推行“党支部+合作社+农户”模式,村党组织书记通过法定程序担任合作社理事长;建立“积分制”管理平台,将环境卫生、孝老爱亲等纳入积分项,积分可兑换生活用品;建设“一站式”便民服务站,实现医保缴纳、养老金认证等15项高频事项“不出村办理”;培育3-5支村民自组织(文艺队、志愿服务队等),每月开展“邻里节”“技能大赛”等活动。三、实施步骤(一)申报推荐(2025年3月)。由乡镇政府对照《示范村创建指标体系》(附后)组织村级申报,经县级农业农村局初审后,每县(市、区)推荐不超过8个候选村报市农业农村局。(二)评审公示(2025年4月)。市农业农村局联合财政局、住建局等部门组成评审组,通过资料审核、实地核查、现场答辩等方式确定30个示范村名单,在市政府网站公示7个工作日。(三)创建实施(2025年5-10月)。示范村制定“一村一策”创建计划,县级政府统筹整合涉农资金(每村补助不低于200万元),市农业农村局每月调度进展,每季度开展“互学互比”现场会。(四)验收命名(2025年11月)。由第三方评估机构进行综合评估,达标村授予“朝阳市乡村振兴示范村”称号,在全市“三农”工作会议上表彰。四、保障措施(一)组织保障。成立市示范村创建工作领导小组(由分管副市长任组长),办公室设在市农业农村局,负责统筹协调;各县(市、区)相应成立专班,明确责任分工。(二)资金保障。市财政安排专项扶持资金3000万元(每村100万元),县级配套资金不低于市级标准;鼓励金融机构提供“乡村振兴贷”(利率低于LPR50BP),支持社会资本通过“乡贤捐赠”“企业结对”等方式参与。(三)考核保障。将示范村创建纳入县(市、区)党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核,占比不低于10%;对进度滞后的县(市、区)约谈主要负责人,对弄虚作假的取消资格并追回资金。附件:朝阳市2025年乡村振兴示范村创建指标体系(略)朝阳市农业农村局2025年2月10日第三题:对策建议(20分)近年来,朝阳市持续优化营商环境,企业满意度逐年提升,但2024年全市营商环境第三方评估显示,仍有18%的企业反映“政策落实存在‘最后一公里’问题”,具体表现为:部分惠企政策条款模糊(如“符合条件的企业”无明确界定),企业不知如何申报;个别部门“重出台、轻落实”,政策宣讲仅通过官网发布,中小微企业难以获取;某机械制造企业申请“技改补贴”时,被要求重复提供营业执照、纳税证明等材料(已在“一网通办”平台提交过)。问题:针对上述问题,提出切实可行的解决对策。【参考答案】针对政策落实“最后一公里”问题,需从“精准供给、有效传导、便捷享受”三方面发力:1.细化政策条款,解决“申报难”问题。一是建立“政策标准化”机制,要求新出台惠企政策必须同步制定《申报指南》(明确适用对象、申报条件、材料清单、办理流程、咨询电话),例如“技改补贴”需注明“年研发投入占比超3%的规上工业企业”“需提供设备采购发票、技改方案专家评审意见”等具体标准;二是开展存量政策“清理规范”行动,对条款模糊的政策(如“符合条件”类表述),由政策制定部门在2025年3月底前补充细则,通过市政府网站“政策问答”专栏集中解读。2.创新宣传方式,解决“知晓难”问题。构建“线上+线下”立体宣传网络:线上,依托“朝阳政企通”平台(整合政务服务网、微信公众号、抖音号),设置“政策计算器”功能(企业输入行业、规模等信息自动匹配适用政策),推送“政策兑现倒计时”提醒(如补贴申报截止前10天短信通知);线下,组建“政策宣讲团”(由行业主管部门业务骨干、律师、财税专家组成),按“县(市、区)-园区-行业协会”三级开展“上门宣讲”,2025年覆盖全市80%以上中小微企业(重点走访2024年未享受政策企业)。3.优化办理流程,解决“兑现难”问题。一是推行“免申即享”模式,对条件明确、数据可查的政策(如“稳岗补贴”“小微企业增值税减免”),通过大数据比对自动匹配企业,无需提交材料直接拨付资金;二是落实“材料一次收”要求,依托“一网通办”平台建立“企业电子档案库”,企业首次提交的营业执照、纳税证明等材料自动归档,后续办理同类事项无需重复提供,违反规定的部门纳入营商环境“红黑榜”通报;三是开通“政策兑现绿色通道”,在市、县政务服务中心设立“办不成事”窗口,企业反映政策落实问题可直接对接,5个工作日内反馈处理结果,超时未办结的启动问责程序。第四题:论述题(20分)习近平总书记指出:“基层干部离群众最近,群众看我们党,首先看基层干部。”结合朝阳基层工作实际,谈谈新时代基层干部应如何践行“为民服务”的初心使命。【参考答案】基层干部是党和群众的“连心桥”,是政策落实的“最后一米”执行者。在朝阳这样的辽西地区,基层干部更需以“泥土味”扎根群众、以“书卷气”提升能力,将“为民服务”从口号变为行动。一、以“泥土味”厚植为民情怀,做群众的“贴心人”。朝阳多山区、农村人口占比高(2023年达48%),基层干部必须“身入”更“心入”。要像北票市三宝营乡“田秀才”王桂兰(全国优秀共产党员)那样,主动到田间地头、炕头灶前听真话——比如在春耕时节蹲点合作社,了解种子化肥价格波动对农户的影响;在冬季取暖期走访低保户,查看“煤改电”设备运行情况。要学会用“方言土语”沟通,避免“文件语言”“官话套话”,让群众愿意说、说得透。例如龙城区某社区干部用“大喇叭”讲政策、用“唠嗑会”解矛盾,把“养老保险补缴”“燃气安全”等群众关心的事讲得明明白白,群众满意度从75%提升到92%,这就是“泥土味”的力量。二、以“书卷气”提升服务本领,做发展的“带头人”。新时代基层问题复杂多样,从乡村振兴中的产业融合到城市治理中的老旧小区改造,都需要干部有“解题能力”。朝阳基层干部要把学习作为“必修课”:一方面学政策,精读《朝阳市“十四五”农业农村现代化规划》《优化营商环境条例》等文件,掌握“乡村产业奖补”“小微企业税收优惠”等具体条款,成为“政策通”;另一方面学技术,参加“电商直播”“设施农业”等技能培训,例如凌源市花卉产业带的村干部通过学习直播带货,帮助花农线上销售占比从15%提升到40%,带动人均增收8000元。同时,要善于总结本地经验,像朝阳县根德营子乡“党支部领办合作社”模式(整合土地5000亩,发展订单农业),就是基层干部在实践中探索出的“朝阳解法”。三、以“硬作风”扛起责任担当,做落实的“实干人”。为民服务关键在“干”,朝阳基层干部要敢啃“硬骨头”。针对群众反映强烈的“急难愁盼”——如部分农村“饮水安全”问题(2024年排查出12个村存在水质不达标),要像建平县某镇干部那样,带队翻山越岭找水源、协调资金建水厂,3个月解决2000人饮

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