沈阳医学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷

沈阳医学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.项目管理中的“5W1H”指的是：（）

A.What,Why,Who,When,Where,How

B.What,When,Who,Why,How,Which

C.Why,What,Who,Where,When,How

D.Which,Why,When,Where,What,How

2.下列不属于项目范围管理的工作是：（）

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.确定项目质量标准

3.下列不属于项目时间管理工具的是：（）

A.甘特图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT树

4.下列不属于项目成本管理的是：（）

A.制定项目预算

B.控制项目成本

C.确定项目进度

D.分析项目资源

5.下列不属于项目质量管理的是：（）

A.确定项目质量标准

B.进行项目质量审计

C.管理项目风险

D.监控项目质量

6.下列不属于项目人力资源管理的是：（）

A.组建项目团队

B.确定项目角色和职责

C.管理项目沟通

D.确定项目组织结构

7.下列不属于项目沟通管理的是：（）

A.确定项目沟通需求

B.制定项目沟通计划

C.进行项目沟通

D.监控项目沟通效果

8.下列不属于项目风险管理的是：（）

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.确定项目风险应对策略

D.管理项目团队

9.下列不属于项目采购管理的是：（）

A.采购项目资源

B.管理项目合同

C.进行项目采购谈判

D.监控项目采购成本

10.下列不属于项目整合管理的是：（）

A.确定项目范围

B.管理项目进度

C.确定项目预算

D.管理项目团队

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分。每小题的备选项中，有2个或2个以上符合题目要求，至少有1个错项，错选不得分，少选每个错选得相应分值）

1.项目管理过程中的关键要素包括：（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间

D.项目成本

E.项目质量

2.项目管理的主要职能包括：（）

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

E.评估

3.项目管理的基本原则包括：（）

A.以客户为中心

B.团队合作

C.质量第一

D.效率优先

E.可持续发展

4.项目管理中的项目组织结构类型包括：（）

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.职能型

D.项目型

E.纵向型

5.项目管理中的沟通模型包括：（）

A.线性模型

B.网络模型

C.循环模型

D.交叉模型

E.环形模型

三、案例分析题（本大题共1小题，共15分）

某企业计划投资建设一条生产线，项目总投资为1亿元，项目工期为3年。经过市场调研和专家论证，该项目具有良好的市场前景。在项目实施过程中，由于市场环境发生变化，项目成本增加500万元，工期延误1年。请根据以下情况，回答以下问题：

1.该项目在成本和进度方面发生了哪些变化？（5分）

2.请分析造成成本和进度变化的原因。（5分）

3.针对成本和进度变化，提出相应的应对措施。（5分）

四、材料分析题（本大题共2小题，共20分）

材料一：某建筑公司承接了一项住宅楼建设项目，项目总投资为3亿元，工期为2年。在项目实施过程中，由于施工质量不合格，导致项目成本增加2000万元，工期延误6个月。项目甲方要求建筑公司承担相应的责任。

材料二：建筑公司对项目进行了分析，发现施工质量问题主要表现在以下几个方面：施工队伍素质不高、施工技术不规范、施工现场管理混乱等。

1.分析造成施工质量问题的原因。（10分）

2.针对施工质量问题，提出相应的改进措施。（1