综治四项排查工作制度

PAGE综治四项排查工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实社会治安综合治理各项措施，及时排查化解影响社会和谐稳定的突出问题，维护公司/组织正常生产经营秩序，保障员工生命财产安全，特制定本综治四项排查工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则：强化源头治理，注重矛盾纠纷的预防和化解，将问题解决在萌芽状态。2.全面排查原则：对公司/组织内可能影响社会稳定的各类矛盾纠纷、安全隐患、治安问题等进行全方位、多层次排查。3.及时化解原则：对排查出的问题，明确责任主体，采取有效措施，及时予以化解，防止矛盾激化升级。4.依法依规原则：排查化解工作严格遵守国家法律法规和公司/组织相关规定，确保工作合法合规。二、排查内容（一）矛盾纠纷排查1.员工之间因工作安排、薪酬待遇、绩效考核等引发的矛盾纠纷。2.员工与客户、合作伙伴之间的经济纠纷、业务纠纷等。3.因劳动用工、社会保险、福利待遇等问题引发的员工与公司/组织之间的矛盾纠纷。4.涉及员工家庭、邻里关系等方面可能影响公司/组织稳定的矛盾纠纷。（二）安全隐患排查1.消防安全隐患排查，包括消防设施设备是否完好有效、疏散通道是否畅通、用火用电用气是否规范等。2.生产安全隐患排查，如生产设备运行状况、工艺流程安全、危险化学品管理等。3.网络安全隐患排查，涉及公司/组织信息系统的安全性、数据保密性、网络访问权限等。4.公共安全隐患排查，如办公区域的治安防范措施、人员密集场所的安全管理等。（三）治安问题排查1.公司/组织内部及周边区域的盗窃、抢劫、诈骗等违法犯罪行为排查。2.员工违法违纪行为排查，包括违反公司/组织规章制度、法律法规等情况。3.因治安问题引发的群体性事件隐患排查。（四）不稳定因素排查1.可能影响公司/组织正常生产经营秩序的谣言、小道消息等传播情况排查。2.员工思想动态、情绪波动等可能引发不稳定因素的排查。3.涉及公司/组织的重大决策、改革措施等可能引发的不稳定因素排查。三、排查方式（一）定期排查1.公司/组织每月组织一次全面的综治四项排查工作，由各部门负责人负责组织实施，对本部门的排查情况进行汇总上报。2.各分支机构每季度进行一次综治四项排查，并将排查结果及时报送公司/组织总部。（二）专项排查1.根据公司/组织实际情况，针对特定时期、特定领域或特定问题开展专项排查。如在重大节日、重要活动前，对安全隐患、治安问题等进行专项排查。2.对群众反映强烈、可能引发较大影响的矛盾纠纷或问题，及时组织专项排查，深入了解情况，制定解决方案。（三）重点排查1.对重点部门、重点岗位、重点区域进行重点排查。重点部门如财务部门、生产车间等；重点岗位如涉及关键技术、重要信息的岗位；重点区域如人员密集场所、贵重物品存放区域等。2.对重点人员进行排查，包括有违法违纪记录人员、情绪不稳定人员、可能引发矛盾纠纷的人员等。（四）日常排查1.各部门、各岗位工作人员在日常工作中要随时注意观察，及时发现可能存在的矛盾纠纷、安全隐患、治安问题及不稳定因素，并及时报告。2.设立专门的举报电话、邮箱等渠道，鼓励员工积极反映问题，对举报信息及时进行核实和排查。四、排查工作流程（一）准备阶段1.成立排查工作领导小组，明确各成员职责，负责组织协调排查工作。2.制定排查工作方案，明确排查内容、方式、时间安排、工作要求等。3.组织排查工作人员培训，使其熟悉排查方法、工作流程和相关要求。（二）实施阶段1.各部门按照排查工作方案，组织人员对本部门进行全面排查，认真填写排查登记表，详细记录排查情况。2.排查过程中要深入细致，通过查阅资料、实地查看、走访员工、问卷调查等方式，全面掌握真实情况。3.对排查出的问题进行梳理分类，分析问题产生的原因、可能造成的影响及发展趋势。（三）汇总阶段1.各部门将排查登记表及相关资料报送至排查工作领导小组办公室。2.领导小组办公室对各部门报送的排查情况进行汇总分析，形成综治四项排查工作汇总报告。（四）交办阶段1.根据排查汇总报告，对排查出的问题进行责任分解，明确责任部门、责任人及整改期限。2.以交办单的形式将问题交办给相关责任部门和责任人，要求其限期整改。（五）整改阶段1.责任部门和责任人按照交办单要求，制定具体的整改措施，认真组织整改。2.在整改过程中，要及时向领导小组办公室反馈整改情况，对整改难度较大的问题，要及时报告并寻求支持。3.领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（六）验收阶段1.整改期限届满后，责任部门向领导小组办公室提交整改验收申请。2.领导小组办公室组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格的予以销号，验收不合格的责令继续整改。五、责任分工（一）部门责任1.各部门负责人是本部门综治四项排查工作的第一责任人，负责组织实施本部门的排查工作，确保排查工作全面、深入、有效。2.各部门要明确专人负责排查工作的具体落实，及时收集、整理、上报排查信息，配合做好问题的整改工作。（二）员工责任1.全体员工要积极参与综治四项排查工作，主动发现身边存在的问题，并及时向部门负责人或相关管理人员报告。2.员工要严格遵守公司/组织各项规章制度，自觉维护公司/组织正常秩序，积极配合做好矛盾纠纷化解、安全隐患整改等工作。（三）领导小组责任1.排查工作领导小组负责统筹协调公司/组织综治四项排查工作，制定工作方案，组织开展排查、交办、整改验收等工作。2.领导小组定期召开会议，研究解决排查工作中存在的重大问题，对工作不力的部门和个人进行督促整改。六、工作要求（一）提高认识，加强领导各部门要充分认识综治四项排查工作的重要性，切实加强组织领导，将排查工作作为维护公司/组织稳定的重要举措，确保工作取得实效。（二）认真排查，如实上报排查工作人员要认真负责，深入细致地开展排查工作，如实记录排查情况，不得隐瞒、虚报问题。对排查工作不认真、敷衍了事的，要严肃追究责任。（三）及时化解，妥善处理对排查出的问题要及时进行化解，按照有关规定和程序妥善处理。要注重方式方法，避免矛盾激化升级，确保问题得到妥善解决。（四）强化协作，形成合力综治四项排查工作涉及公司/组织多个部门，各部门要加强协作配合，形成工作合力。对涉及多个部门的问题，要共同研究解决方案，协同推进整改工作。（五）建立长效机制，巩固成果要通过综治四项排查工作，总结经验教训，建立健全长效工作机制，不断提高公司/组织社会治安综合治理水平，维护公司/组织长治久安。七、监督与考核（一）监督检查1.公司/组织定期对各部门综治四项排查工作开展情况进行监督检查，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，了解工作进展情况和存在的问题。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立综治四项排查工作考核评价机制，将排查工作纳入各部门年度绩效考核内容。2.考核评