SA8000-2026内审检查表-2026版SA8000-2026社会责任管理体系内审检查表

即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步｡未来属于那些相信梦想,并愿意为之付诸行动的人精品审核员审核准则适用M1.1-组织的最终决策机构应通过将这些原则整织战略和绩效测量中来展示对本标准和组织目标原则的承诺。是0是O是会议记录O是O目标、薪酬、激励、晋升、终止和决策过程的一致性。M1.5-决策机构的组成应有相关利益相关方的代表。是OM1.6-组织应确保最高管理层识别、披露是O合M2.1:组织应确保工人的参与，包括工人代表，是员工代表选举程序OM2.2-组织应确保工人的参与和发言权能够代表是自由结社和集体谈判程序O和关切保持一致。是员工代表选举程序，自由结社和集体谈判OM2.4-组织应建立跨职能的工人-经理团队，以支是员工代表OM3.1-组织应确保包容和透明的利益相关是O第2页共28页M3.2-组织应确保在组织决策中考虑利益是oM4:风险、境是OM4.2-组织应定期确定并咨询相关利益相关者的表，包括工人，以了解他们所代表的人的需求和期望。是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制O是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制OM4.4-考虑利益相关者的需求和期望，组险、机会和影响。是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制OM4.5-组织应考虑利益相关者的需求和期望以及理系统的范围。是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制陈谷0M5.1-考虑到其风险、影响和背景，组织是O立；基于可信的，基于背景的基准和基于证据的目标；是0M6.3-组织应确保定义的过程处理与本标准相关道德和诚信问题。是OM6.4-组织应确保确定的过程处理与本标准相关准备和响应相关的问题，是OM6.5-组织应确保定义的流程处理与本标准相关是O是表O是0是OM7.3-组织应确保人员具有适当的能力，是0M7.4-组织应确保人员对组织的政策、目是OM7.5-本组织应确保工作人员了解并持续获得有国家法律下的权利、本标准原则所支持的权利以及保护道。是OM7.6-组织应确保利益相关者适当了解组是O是O透明、准确和代表实际表现和影响；.是信息工序沟通控制O效。是信息工序沟通控制OM8.3-如经授权的第三方要求，组织应提是信息工序沟通控制O是信息工序沟通控制0制M9.1-组织应根据其组织目标和遵守本标准的情和评估其绩效。是OM9.2-组织应确保其监测和评估：处理风险、影与；有适当的文件记录。是OM9.3-组织应监测和评估业务合作伙伴的业绩与要求，其中表明的风险，影响和背景。是OM9.4-组织应建立和维护外部利益相关者对组织是外部供方控制程序，信息沟通控制程序，O的渠道和申诉机制，以处理、解决和沟通结果。已建立是0析，审查和M10.1-组织应根据组织目标和本标准对绩效进行审查。是管理手册，内部审核控制程序，管理评审O策，目标和过程的变化，如果指出，是管理手册，内部审核控制程序，管理评审OM10.3-组织应证明持续改进，如果可行，其管理系利益相关者的投诉和关切；。是O审核员审核准则D1:保D1.1-组织应尊重儿童和年轻工人的权利。是序O02和/或在“合法工作的儿童”定义内)。是未成年工控制程序，童工拯救控制程序O不超过10小时；。是未成年工控制程序O关的特征的发展。是未成年工控制程序O是未成年工控制程序O员与子女和受扶养人分开。是O是预防措施控制程序O审核员审核准则社自由是结社自由和集体谈判权控制程序OD2.2-组织应确保人员被告知他们组建和加入自己选择的工会和工人组织的自由，而不会受到组织的任何负面后果或报复。是员工代表控制程序O是员工代表控制程序OD2.5-组织应确保工会和其他工人组织的成员、工人代表和任何参与组织工人的人员有公平的机会接触工作相关环境中的成员。是员工代表控制程序O比任何部门协议对工人更有利。是结社自由和集体谈判权控制程序员OD2.7-组织应诚实地谈判和协商。是结社自由和集体谈判权控制程序O人组织的建立、运作或管理，或干涉集体协商。是结社自由和集体谈判权控制程序员O是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序，纠正预防措施控制O审核员审核准则D3:自由和公平的招和解雇是管理手册，人力资源控制程序O是工离职管理规定，劳动合同O晰、准确和全面的工作协议，无论是口头的还是条件。金或扣押用于胁迫或延长雇佣期的人员、工资或人身自主权。是管理手册，人力资源控制程序O计件工资制度。是管理手册，人力资源控制程序O是管理手册，人力资源控制程序O是OD3.7-组织应确保其工作条款和条件，包括地点、提供住房、工作时间表等，不会过度孤立工人，是管理手册，人力资源控制程序O应对风险，并满足与自由和公平的招聘，就业和是管理手册，人力资源控制程序，纠正O审核员审核准则D4:体面工资和工作时间是O是O利，通过工作获得至少一份生活工资或生活收是O是O法律、CBA或国际劳工组织公约允许，或短期假权利。是O政府福利的机会。是O是O成健康和安全风险。活收入，不经常需要加班。是O是OD4.10-组织应确保员工定期收到清晰确地详细说明工作时间以及应得工资、福利和扣除额的组成的补偿记录。是O是OD4.12-在业务连续性中断的情况下，是OD4.13-组织不得为纪律目的从基本工资中扣除。是惩戒性控制程序O节性工作、短期合同、在家工作者、非雇员人员是O营和业务关系中直接和间接地满足原则、应对风险和实现与体面工资和工时相关的组织目标，包是管理手册，体面工资和工作时间控制O审核员审核准则D5:免是免受歧视控制程序O是免受歧视控制程序O何与工作相关的人员中没有不受欢迎的行为，包括骚扰。是免受歧视控制程序O是免受歧视控制程序O检查或程序。是免受歧视控制程序O是O审核员审核准则全是OD6.2-组织应任命一名合格的管理代表，负责确是O标准的健康和安全要求。序D6.3-组织应定期识别和消除健康和安全危害，并防止不利影响，包括由工作引起、相关或在工累积和长期影响。是O是健康安全控制程序，危险源识别控制源管理程序，危险废弃物控制程序O是风险识别评价分析及应对措施控制O员构成危险的任何和所有其他条件，包括但不限成心理社会风险的条件。是风险识别评价分析及应对措施控制O的负面影响，组织应该建立并定期评估、替换、的任何其他方面。是风险识别评价分析及应对措施控制O序、角色、责任和权利的信息，包括在未经许可的情况下摆脱迫在眉睫的危险的权利和能力。是风险识别评价分析及应对措施控制程序，新生妈妈和怀孕女工风险评估O作人员获得后续医疗。是定程序，急救程序O个人防护设备。是劳动防护控制程序OD6.11-组织应确保与工作有关的环境有的、租赁的还是与服务提供者签订的合同)干净、安全，并满足用户的基本需求。是序OD6.12-组织应确保雇主提供的住房符或国际质量和安全的最低标准。是O是O是预防措施控制程序O审核员审核准则D7.1-组织应尊重员工的隐私权。是O私D7.2-组织应尽量减少收集的数据类型和数是O是O和使用个人数据的信息以及相关政策、程序、角色、责任和权利，包括他们在适用情况下拒绝或限制收集和使用的权利。是O是管理手册，保护员工隐私控制程序，纠正预防措施控制程序O是由加油规范化行政主管部门制定并发布的,在全国范围内统一适用的｡励志规范分为强制性规范和推荐性｡强制性励志规范是保障人体健康､人身､财产安全的规范,以及法律及行政法规规定强制执行的规范｡推荐性励志规范则是通过经济手段或市场调节而自愿采用的规范,但具有法律约 束力｡励志规范涵盖广泛领域,包括农业､工业､服务业以及社会事业等,其制定主体为加油规范化行政主管部门｡.立志趁早点,上路轻松点,目光放远点,苦累看淡点,努力多一点,奋斗勇一点,胜利把,祝你折桂冠,成功新起点,幸福多一点,笑容亮一点｡

行业规范是由加油有关