2026年医院意识形态工作计划

2026年医院意识形态工作计划2026年是健康中国2030规划纲要实施中期评估节点，也是医院深化公立医院改革、提升医疗服务质量的关键之年，为进一步落实意识形态工作责任制，牢牢掌握医院意识形态工作领导权、管理权、话语权，为医院高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力，结合医院实际，制定本工作计划如下：一、总体要求与工作目标（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于意识形态工作的重要论述和关于卫生健康工作的重要指示批示精神，紧扣“卫健为民”核心定位，坚持党管意识形态、党管宣传、党管媒体原则，唱响主旋律，凝聚正能量，坚决防范化解意识形态领域各类风险，切实维护医院意识形态领域安全。（二）工作目标2026年实现意识形态工作责任制四级落实覆盖率100%，职工意识形态专题培训覆盖率100%，各类阵地意识形态审核通过率100%，网络舆情响应时长不超过30分钟、处置成功率100%，患者及家属对医院正面宣传认可度不低于95%，职工思想动态问题化解率不低于98%，全年不发生重大意识形态事件，意识形态工作考核排名位于全市卫健系统前列。二、压实意识形态工作责任体系，构建全链条闭环管理机制1.完善四级责任传导机制构建“党委-党支部-科室-网格员”四级意识形态责任链条，明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、分管宣传和意识形态工作领导直接责任、班子成员“一岗双责”，细化各层级责任清单共4大类28项具体任务：党委每年向上级卫健部门专题汇报意识形态工作不少于2次，每季度召开党委会专题研究意识形态工作，将意识形态工作纳入党委民主生活会、班子成员述职述廉重要内容，占比不低于述职内容的15%；各党支部书记是支部意识形态工作第一责任人，每月组织支部开展意识形态相关学习不少于1次，每季度向党委汇报支部意识形态工作情况；各科室主任作为科室意识形态工作第一负责人，负责落实科室职工思想引导、阵地管理、风险排查等工作，将意识形态工作要求融入日常医疗服务全流程；每个科室配备1名意识形态网格员，负责收集职工思想动态、排查科室风险点、开展政策宣传等工作，网格员每月向党支部报送意识形态工作动态不少于1次。将意识形态工作纳入年度综合考核体系，权重不低于年度考核总分的15%，实行意识形态事件“一票否决”制，对出现意识形态问题的科室和个人，取消当年评优评先、职称晋升资格。2.健全研判审核议事机制建立“月研判、季调度、年评估”工作机制，每月召开1次意识形态工作研判会，由分管领导牵头，宣传、医务、护理、行政、后勤、舆情监测等部门负责人参与，重点研判职工思想动态、医患纠纷苗头、网络舆情趋势、外部环境影响等内容，形成研判台账，对排查出的风险点明确责任人和整改时限；每季度召开1次意识形态工作调度会，通报工作进展，解决存在问题，部署下一阶段任务；每年开展1次意识形态工作全面评估，形成评估报告上报上级主管部门。建立“三重一大”事项、对外宣传内容、学术活动、人才引进的意识形态前置审核机制，所有对外发布的宣传内容、拟举办的学术讲座、拟引进的人才，都必须经过宣传科意识形态审核岗、分管领导、党委书记三级审核，审核通过率100%方可实施，严禁出现违反政治原则、错误价值导向的内容。3.强化督查整改落实机制每半年开展1次意识形态工作专项督查，督查覆盖全部党支部、临床科室、行政后勤部门，督查内容包括责任落实情况、理论学习情况、阵地管理情况、风险排查情况等，采用查阅台账、现场访谈、职工测评等方式开展，督查结果向全院通报。对督查中发现的问题建立整改台账，实行“销号管理”，明确整改时限、整改责任人，整改完成后进行复查，确保问题整改销号率100%。对整改不力、逾期未完成整改的科室，扣减科室月度绩效的5%-10%，对相关负责人进行约谈。三、强化主流思想舆论引领，凝聚高质量发展强大合力1.深化理论武装全覆盖分层分类开展理论学习，确保党的创新理论入脑入心：一是党委中心组带头学，每月开展1次党委中心组集中学习，其中意识形态专题学习每季度不少于1次，中心组成员每年围绕意识形态、卫生健康政策等主题撰写调研报告不少于1篇，下基层开展宣讲不少于4次，带动全院学习氛围。二是职工全员普遍学，采用“线上+线下”融合模式，线上依托学习强国平台、医院OA系统学习专栏，要求职工每年线上学习积分不低于1000分，其中意识形态相关内容学习占比不低于30%；线下每月开展1次科室政治学习，学习内容涵盖党的政策、医德医风、先进典型等，每次学习时长不少于45分钟，学习签到率不低于90%；每年开展全员意识形态专题培训不少于2次，培训后开展闭卷测试，测试通过率100%，未通过人员进行补考。三是青年职工重点学，针对35岁以下青年职工成立12个青年理论学习小组，每两周开展1次学习交流活动，每年选拔20名优秀青年职工组建“青年讲师团”，深入临床一线开展宣讲不少于12场，实现青年职工学习覆盖率100%。2.做强正面宣传主阵地构建“院内+院外、线上+线下”的立体宣传矩阵，唱响卫健为民主旋律：一是优化院内宣传阵地，在门诊大厅、住院部、医技楼等区域新增电子宣传屏12块，宣传栏24个，每周更新的宣传内容中，党的卫生健康政策、先进典型、便民举措等正能量内容占比不低于40%；每年评选“最美医护”“医德标兵”“党员先锋岗”等先进典型不少于20名，组织先进事迹巡讲不少于10场，覆盖全院所有科室，引导职工树立正确的价值导向。二是升级新媒体宣传矩阵，配齐配强公众号、视频号、抖音号运营团队，每周发布内容不少于3条，其中正能量宣传、健康科普内容占比不低于70%，重点打造“医护日常”“科室风采”“健康科普”等特色栏目，2026年力争实现官方新媒体平台粉丝量年增长不低于15%，单篇内容阅读量破10万+不少于5条，提升医院正面影响力。三是强化对外宣传联动，加强与本地日报社、广播电视台、省级卫健系统宣传平台的合作，每年在市级以上媒体上稿不少于80篇，其中省级以上媒体上稿不少于20篇，重点宣传医院的技术突破、便民改革、公益活动、先进人物等内容，树立医院良好社会形象。3.打造医院特色文化品牌将社会主义核心价值观融入医院文化建设全流程，提升职工凝聚力和患者认同感：一是完善服务文化规范，修订《医院职工文明服务手册》，将文明用语、政策宣传要求纳入服务规范，要求医护人员在诊疗过程中主动向患者宣传医保报销、公共卫生服务、分级诊疗等政策，严禁发表负面不实言论误导患者；每年开展“文明科室”“文明窗口”“服务之星”评选活动，参评覆盖率100%，获奖比例不低于20%，对获奖科室和个人给予绩效奖励。二是开展特色文化活动，围绕建党节、医师节、护士节、国庆节等重要节点，开展主题演讲、知识竞赛、文艺汇演、志愿服务等特色文化活动不少于6场，职工参与率不低于80%；每年组织职工开展公益义诊、健康宣讲进社区、进学校、进乡村活动不少于24场，服务群众不少于2万人次，强化卫健为民的宗旨意识。三是打造原创文化IP，组织创作医护主题的微电影、短视频、科普动漫等原创文化产品不少于10个，其中不少于2个作品在市级以上文化作品评选中获奖，提升医院文化传播力。四、紧盯重点领域风险防控，筑牢意识形态安全防线1.内部职工领域风险防控建立职工思想动态定期排查机制，每季度开展1次职工思想动态调研，调研覆盖临床一线职工、临聘人员、党外知识分子、青年职工等重点群体，覆盖率不低于90%，建立思想动态台账，对思想存在波动、有负面情绪的职工，由科室主任、支部书记开展一对一谈心谈话，谈话覆盖率100%，问题化解率不低于98%。严格学术活动意识形态管理，所有院内举办的学术讲座、培训、论坛等活动，举办科室必须提前7天向宣传科提交申请，对活动主题、主讲人背景、讲授内容进行意识形态审核，审核通过后方可举办，严禁出现错误政治观点、不当价值导向的内容。出台《医院职工网络行为准则》，明确禁止职工在朋友圈、短视频平台、社交论坛发布不当政治言论、泄露患者隐私、诋毁医院形象、传播不实信息等内容，每半年开展1次职工网络行为排查，对违反规定的职工，按照情节轻重给予通报批评、扣减绩效、党纪政务处分等处理。2.医疗服务领域风险防控将意识形态引导融入医疗服务全流程，每季度开展1次医患沟通专项培训，其中党的卫生健康政策宣传、舆论引导技巧等内容占比不低于20%，提升医护人员的政策解读能力和舆情应对能力。在导诊台、收费处、医保窗口设置政策宣传岗，免费发放医保、公共卫生、慢性病管理等政策宣传手册，每年发放不少于10万份，患者对相关政策的知晓率不低于85%。建立“投诉处置+意识形态风险化解”联动机制，所有患者投诉事件24小时内响应，处置满意度不低于90%，对投诉中反映的倾向性、苗头性问题，第一时间纳入意识形态研判台账，及时整改完善，避免小问题演化成意识形态事件。3.网络意识形态风险防控建立724小时全网舆情监测机制，配备专职舆情监测人员2名，每个科室配备1名兼职舆情信息员，监测范围覆盖微信、微博、抖音、本地论坛、医疗评价平台等所有相关平台，引入专业舆情监测系统，实现舆情自动预警，舆情响应时间不超过30分钟，一般舆情24小时内处置完成，重大舆情4小时内发布权威信息，处置成功率100%。严格落实网络内容发布“三审三校”制度，所有对外发布的内容必须经过撰稿人初审、宣传科负责人复审、分管领导终审，审核通过率100%方可发布，严禁出现错误表述、敏感内容。组建不少于30人的网络评论员队伍，每年开展网评业务培训不少于2次，遇到突发舆情时，及时发布正面信息，引导舆论方向，消解负面舆论影响。4.重点节点风险防控在全国两会、建党节、国庆节等重要会议和重大节日，以及突发公共卫生事件、涉医敏感事件等特殊节点，提前制定意识形态应急预案，开展全方位风险排查，排查覆盖率100%，建立24小时应急值守制度，值班人员保持通讯畅通，出现问题第一时间上报、第一时间处置，确保重点节点意识形态领域安全。五、强化队伍和保障体系建设，提升意识形态工作能力1.建强意识形态工作队伍配齐配强专职意识形态工作人员，院级层面配备专职宣传和意识形态工作人员2名，每个党支部配备1名专职宣传委员，每个科室配备1名意识形态网格员，全院意识形态工作队伍总人数不少于80人，队伍结构中40岁以下人员占比不低于60%，本科以上学历占比不低于80%，形成覆盖全院的工作网络。每年开展意识形态工作队伍专项培训不少于4次，培训内容涵盖政策理论、宣传写作、新媒体运营、舆情处置、风险排查等，培训后开展考核，考核通过率100%；每年选送不少于10名工作人员参加上级宣传部门、卫健部门组织的专题培训，提升专业能力。完善激励机制，每年评选“优秀意识形态工作者”“优秀宣传员”“优秀网格员”不少于20名，给予每人不少于2000元的现金奖励，在职称评定、岗位晋升中给予优先倾斜，意识形态工作队伍人员的年度绩效平均水平不低于全院同级别人员的110%，激发工作积极性。2.完善工作保障机制每年安排意识形态工作专项经费不少于50万元，其中理论学习经费占20%，宣传阵地建设经费占30%，舆情处置经费占20%，队伍培训和奖励经费占30%，经费实行专款专用，每年由财务科、审计科联合开展专项审计，审计覆盖率100%，确保资金使用合规高效。升级改造宣传阵地，2026年完成12块新增电子屏安装、24个宣传栏改造，建设面积不少于200平米的职工文化活动中心和学习室，配齐新媒体运营所需的摄像机、无人机、剪辑电脑等专业设备，满足工作开展需要。搭建医院意识形态工作信息化管理平台，实现责任落实、学习管理、风险排查、问题整改、成效评估全流程线上管理，提升工作精细化、智能化水平。六、严格监督问责，确保各项工作落地见效建立意识形态工作问责机制，对存在以下情形的，严肃追究相关责任人责任：一是对意识形态工作领导不力，责任落实不到位，导致出现重大