北京工业大学耿丹学院《供应链管理》2025-2026学年期末试卷

北京工业大学耿丹学院《供应链管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.供应链管理的核心目标是（）A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.增强企业竞争力2.以下哪项不属于供应链的基本环节（）A.采购B.生产C.销售D.研发3.推动式供应链的驱动力来源于（）A.客户需求B.制造商C.供应商D.零售商4.供应链合作伙伴关系的主要目的是（）A.降低成本B.共享信息C.提高质量D.以上都是5.库存管理的首要任务是（）A.降低库存成本B.保证生产连续性C.满足客户需求D.提高库存周转率6.供应链绩效评价的关键指标不包括（）A.成本B.质量C.创新能力D.员工满意度7.以下哪种物流模式适用于对时间要求较高的产品配送（）A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.共同配送8.供应链风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.供应链数字化转型的核心是（）A.信息技术应用B.数据驱动决策C.业务流程优化D.组织架构调整10.绿色供应链管理强调的是（）A.环境保护B.资源节约C.社会责任D.以上都是二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.供应链战略合作伙伴选择的原则有（）A.核心竞争力原则B.总成本核算原则C.敏捷性原则D.风险分担原则3.库存成本包括（）A.采购成本B.持有成本C.缺货成本D.运输成本4.供应链协同的方式有（）A.信息协同B.计划协同C.运作协同D.利益协同5.供应链创新的方向包括（）A.技术创新B.模式创新C.组织创新D.文化创新三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.供应链管理只涉及企业内部的物流和信息流管理。（）2.拉动式供应链更注重客户需求的响应速度。（）3.供应商管理库存（VMI）模式下，库存决策权在供应商手中。（）4.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）5.物流外包一定能降低企业的物流成本。（）6.供应链风险管理主要是应对外部风险，内部风险可以忽略。（）7.数字化供应链可以完全消除供应链中的不确定性。（）8.绿色供应链管理与企业的经济效益是相互矛盾的。（）9.供应链合作伙伴之间的信任是长期合作的基础。（）10.供应链创新是企业应对市场变化的唯一途径。（）四、案例分析题（20分）材料：某电子产品制造企业A，一直以来采用传统的供应链模式。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，企业面临着库存积压、交货延迟、成本上升等问题。为了改善供应链状况，企业A决定进行供应链优化。首先，企业A对供应链进行了全面的诊断，发现供应链各环节之间信息沟通不畅，需求预测不准确，库存管理粗放。然后，企业A与主要供应商建立了战略合作伙伴关系，共享需求信息，共同制定生产计划。同时，引入了先进的库存管理系统，实现了库存的实时监控和动态调整。此外，企业A还优化了物流配送网络，提高了配送效率。经过一段时间的努力，企业A的供应链绩效得到了显著提升，库存周转率提高了30%，交货准时率提高到了95%，成本降低了15%。问题1：请分析企业A之前供应链存在的问题及其原因。（10分）问题2：企业A采取了哪些供应链优化措施？这些措施是如何解决之前的问题的？（10分）五、论述题（30分）材料：随着全球经济一体化的深入发展，供应链管理在企业中的地位日益重要。在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着各种挑战，如市场需求的不确定性、原材料价格波动、竞争加剧等。如何构建一个高效、灵活、可持续的供应