工程预结算管理制度

1为加强宝地集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理的确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结本制度适用于集团公司所有地产公司开发项目的预结算工作的管理工程预结算及进行总价包干的工程预算在最终实际价款确定前须经过公司成本2管理中心全面详尽地审核和相关领导最终审核后方可最终确定，集团公司财务各级审核小组在审查过程中应认真审核相关手续资料应具备的签字盖章等手续灵活运用当地工程造价管理规定，在执行当地有关规定的同时，充分利用市场竞争情况、甲方资源品牌等因素，处理好质量、成本和工期的关系坚持追求合完善的资料管理制度、量价计算工作结果的形成过程、审批记录等文件，资料计单位、工程管理中心等部门利用价值工程理论多方面进行功能价值分析，进3工程预结算的工作范围包括建设项目的前期开发的准备费、主体建筑工程费、主体安装费、社区管网工程费、园林环境工程费、配套设施费，不包括地必须经过政府有关部门认可且具备乙级（含乙级）以上资质证书某工程的预算已委托了造价咨询机构进行编审，并签署了合同（且合同价款已实行了总价包干协议）则该工程的竣工结算可不再进行外委重复编审，否则该提供计算底稿（包括工程量、钢筋实际含量的详细说明书）及与承包单位核对4算工作所需的确资料，资料必须完整、签章齐全、编号准确，并指定专人负责c工程合同（包括工程合同审批表、施工组织设计、施工图、竣工f其它与工程结算有关的双方确认的协议、备忘录等需经主管领导签字，报送集团公司有关部门认可后备案，并在施工图齐全后尽仔细审查其编制的施工图预算，并对工程预算的核对情况把关，必须经工程预5预算编制质量，并督促有关部门做好必要的保密工作补差、材料价格、未含项目、暂定项目等，编制和审核确定的预算必须采用宝6作内容及工程量进行现场签证的，应事先通知施工单位、监理单位及建设单位74.2.3施工单位填写好《施工现场签证单》且加盖公章，并在需要现场签证的工部、监理单位对施工单位提出的工作内容及工程量同时进行认可认定，并在认4.2.5《施工现场签证单》一经认可认定后，施工单位方可根据该《施工现场签4.2.6根据该《施工现场签证单》中的工作内容及工作量进行施工的内容及工作量相同时，上述单位须在《施工现场签证单》上加盖公章，且经上述单位及部门全部签字盖章后的《施工现场签证单》一式四份，在现场签证实施完成后，承包人应向发包人提报变更价款结算及报告，发包人在接到承8经工程监理、专业工程师、项目总监在流程单上确认同意签字盖章，由发包人4.4.1工程进度款结算书由承包方按合同约定的时间经监理单位签字盖章向工9各分公司预算部审核，预算部审核后经分公司领导签字批准后报送集团公司成c确定合同价格的文件（包括招标情况汇总表、中标单位的投标书f其它与结算相关的双方确认的协议、备忘录等j承包单位应提供取费证及规费证明的套用是否合适，材料和材差的计算有无差错，各项费用标准的计算是否符合管理制度不适合之处，可根据实际情况作相应修改，请示，报送集团总有关部订施工现场签证单___________年_______月验工计价报表