国外的CT评估委员会会议

CT评估委员会会议

2025年9月29日EA会议记录和发票公众评论电子投票还有几分钟。发票按季度提交。7月份的账单比上年同期高出约4个百分点，8月份高出6%。我们最大的支出月份是这几个月和9月份，包括项目启动、立法报告和评估计划更新。9月份的账单尚未完成。我们的支出不会超过年度预算。演示文稿C2204ISP–大麻照明临时报告（DNV）–5分钟R2218C–HES和HES-IE影响“精简版”结果中期更新–15分钟EATeamPigg-计划中的NMR演讲者无法出席R2222A–翻新和扩建研究中期进展报告–15分钟日星期三下午2点举行。2022-2024年项目预算变更申请RX2242–商业节能改造工具（DNV）预算申请：R2234新兴问题专项拨款9000美元公用事业公司已收到该工具C2216EO影响和过程评估（DNV）预算申请：从R2234新兴问题拨款7.5万美元招募–研究R1635数据中有95%的研究案例的联系信息；这次大约有25%-35%的联系信息。R2222a：翻新和扩建研究：将预算从10万美元减少到2.5万美元对于较小的研究工作量/计算，则基于过去工作并修改了假设。R2222b：最佳密封：预算从50万美元增加到57.5万美元对特定主题进行了大量深入研究和后续跟进。资金来自R2222a动议/表决要求：批准预算变更及资金来源立法报告EA团队EA立法报告2份文件16页包含3页摘要，以及“量化”绩效（活动）指标评估简介已完成研究的简要结果和建议（约2/3页）附录A：评估背景B：更详细的总结以及所有已完成研究的建议C：正在进行的研究的总结和预期结果动议/需要投票：投票通过2024年立法报告，并将其提交至EEB议程。评估成果-2024PSD的成就直接输入到PSD因子，测量计算6项研究措施审查/更新次数16（8个住宅，8个商业/工业）受影响的住宅措施新建住宅楼、住宅热泵、家庭能源报告工商业措施受到影响热泵、需求响应、工业过程生产率、蒸汽疏水阀、压缩空气住宅措施审查和更新窗户、防风窗、暖通空调系统维护、墙体和天花板隔热、风管密封、风管隔热、燃油优化、空气泄漏密封商业/工业计量审查与更新先进的恒温器、空气泄漏密封、洗衣机、管道隔热、管道密封、燃料优化、热泵、餐饮服务措施PSD的全面更新/整合将影响因素（安装率、实现率和净毛比/NTG）整合到主表中，以简化年度更新。评估方法：备忘录讨论和投票2024年12月1日至2025年5月15日期间收到的研究EA评估使用备忘录讨论-1上个月讨论过：使用意向/评估使用备忘录将在会后分发涵盖2024年12月1日至2025年5月15日期间发布的研究。目的——跟踪评估建议的处理/使用情况采取的步骤效用意图EA审查/评论/评估与意图相关（回复类别）讨论/修订在上个月的会议上，投票通过了对欧盟委员会程序的修改。11月份的文件中应包含EA评论的版本新增步骤，要求公用事业公司和企业评估机构就实际实施日期/与预期偏差提供反馈，并纳入三月份的备案文件。跟踪透明度。因其他事情耽搁，没有对欧盟选举委员会的所有议题进行投票。EUM2：研究范围C1906c-SEM评估阶段3C2205-冷藏柜和干燥剂除湿器研究R2222B-评估最佳气密性水平R2222B-PSD更新备忘录-空气密封/管道密封R1982-HVAC/DHW性能和潜力评估X2232-2238-数据管理研究X2231c-热泵吸收研究X2231B-热泵潜力研究X2223-住宅和商业融资流程评估X2204-ISP研究X2208/2235-包含权益要素的非参与者客户分析(C&I)EUM3：统计数据建议的处理推荐总数：65同意人数（绿色）68%数量：球（黄色）12%不同意人数（红色）5%数字没问题，但需要日期（蓝色）15%EUM4–超越“使用意图”——政策讨论/普遍同意X2231马力及电气化潜力研究——两项“政策”项目建议2–为燃气供暖的住宅和商业建筑中的热泵提供“充足的”激励措施（通过联邦和外部资金来提高C/E）

已讨论/已达成一致：针对家庭/企业制定的政策或策略，其中HP（家庭能源保护）未必符合客户的利益（EEB和TC持续关注的问题）建议三：查询HP的具体电价

已讨论/已同意：确保对建议进行讨论，并可能提交给相关方（公用事业公司已提交给DEEP，并将在EUM中调整回复；还将提交给EEB，并可能进一步提交给PURA）。EUM5：关于最佳气密性水平的讨论5a：在不影响（甚至可能提升）围护结构密封效果的前提下，全面考虑在HES&IE项目中遵循ASHRAE62.2标准的全部影响。5b：讨论通风标准的变化以及机械通气使用方面转变的正常化理念。

EA承认各公司对实施ASHRAE62.2的适用性、支出和障碍表示担忧，但也认为由于通过气密性降低房屋通风水平可能对健康产生影响，因此有必要解决此问题。环境评估部门和公用事业部门建议在住宅环境评估委员会会议上讨论承包商和其他反馈意见以及权衡取舍的情况。这需要在评估委员会会议上进行讨论。已讨论/已达成行动共识

–与更广泛的受众讨论问题/转移（公用事业公司和TC首先讨论/安排在1月份；然后可能会提交给CTAC和/或居民委员会）。EUM6：其他冰箱箱尺寸推迟至2027年公共服务指令；措施的澄清/扩展——添加到公共服务指令中还需要进一步讨论吗？EUM7–数据问题第一组：评估数据各方面的改进：建议1：在跟踪系统中提供更完整的参与者和供应商联系信息。（不同意）建议二：加强供应商合同中的数据要求，并强制执行。（不同意）建议3：实施一定程度的全州协调数据管理；可以采取不同程度的协调管理。（不同意）总体而言，公用事业公司对这些建议的回应是，他们正在制定标准流程，升级系统以支持仪表盘数据，这应该可以解决大部分问题，并且会在“可行的情况下”收集账号，报告也指出这些数据会定期记录。但EA不同意这些措施能够解决评估数据问题——实际需求要细致得多。

尚未讨论/达成一致EUM8–数据问题第二组：探索/讨论——标准化的层次建议7：开发标准化的、指标级的、涵盖整个投资组合的跟踪数据提取方法，可借鉴现有的监管报告数据提取方法，并添加评估所需的关键字段。（探索/讨论）建议8：制定标准化的计费数据提取流程……特别是AMI数据提取流程……（探索/讨论）EA指出，报告中提供了这些项目的详细信息，包括所需数据等。尚未讨论/达成一致动议：评估委员会同意EA就EUM存在分歧或需要跟进的领域提出的决议/建议，这些决议/建议将被添加到备忘录中。EUM投票支持幻灯片EUM9：数据断开连接关于数据不足的建议——不同意公用事业公司的回应1）参与者和供应商联系人；2）加强对供应商合同的要求/执行力度3）全州范围内一定程度的协调数据管理7&8)摘录，以及AMI（讨论）公用事业公司的一般反应：制定标准操作规程；与仪表盘升级相关，应能解决大多数问题（包括数据提取）。尽可能收集账号；报告显示账号通常存在。不追究AMI责任EA：在可行的情况下；数据质量差（表格）；响应率/偏差、数据清理、评估不够稳健账号不足以联系到工商部门的人员，需要两个联系人。仪表盘数据与评估数据需求截然不同。住宅和商业账户数据中存在的差距和不一致之处远远超出了账号数据。讨论AMI——它对影响评估有用吗？/业务需求是否为负面？EUM10：建议的处理EA代码-11数据问题——超越截止日期：

数据改进流程和新DEEP指标的建议EA团队演示9月29日评估委员会会议DEEP现有的COA旨在解决时效性问题30（或60）天，如公用事业公司要求，则需额外增加14天。如果评估管理员或DEEP对数据请求感到满意，则应视为数据请求已得到满足（约定时间为2周）。采用经济奖励（而非惩罚）进行追踪最终交付的评分非常高——解决了重大问题衡量什么，改进什么……今天，我们将深入探讨质量问题。DEEP评估数据COA具体细节数据请求时间：根据DEEP批准条件2021年3月4日：公用事业公司应在30天内完成影响评估、过程评估和项目跟踪数据请求。如果同时提出多个请求，公用事业公司将获得额外一周的时间来满足要求，或者按照评估管理员和公用事业公司之间双方同意的时间执行。公用事业公司在证明进展情况或有正当理由后，可要求最多额外14天来完成请求。对于前面提到的评估类型之外的数据请求，包括多户住宅和商业项目的数据请求，其时间安排应由评估管理员和公用事业公司共同商定，且不得超过60天。如果评估管理员或DEEP对数据请求感到满意，则应视为数据请求已得到满足。一旦提交所需文件，公用事业公司有90天的时间来执行合同。摘要/问题状态DEEP的指标提高了现有数据的交付时间（尽管最近有所下降）。该指标无法反映广泛、耗时的来回沟通。虽然通常会通过其他方式追踪这种情况，但不会进行惩罚/奖励。与“1-2封”电子邮件相比持续存在的数据质量差削弱了DEEP指标中“质量”部分的影响，需要加以纠正。承包商已经放弃期待获得更好的数据，并且知道工期会受到影响。承包商“清理”了无法变成“好”数据的劣质数据，这会影响评估结果和深度。原始数据存在缺陷。请求：解决此相关问题的流程/优先级。近期目标：与企业架构/公用事业公司举行专门会议，重点讨论：1）获取数据努力中存在差异的原因/解决方法；2）承诺解决优先数据问题，即使这会给公用事业IT部门、实施人员、承包商或贸易伙伴带来不便。后续行动：DEEP建立激励机制指标（收集、记录、访问、质量）准时固然好，但第一次未必总是如此。质量需要我们不断突破。我们只能提供现有的产品，但现有的产品无法满足需求。1.先有所改善，然后首次交付率略有下降2.获取数据的努力DEEP评分不会对过高的数据相关电子邮件流量进行惩罚：水面下正在进行大量的“划水”运动每月数据电子邮件跟踪报告证实了这一点（70-100；15-40常见）获取数据，了解需求，核对信息，解决问题承包商指出，这与其他州收到的1-2封电子邮件相比——“数据来了，一切正常”。2.评估数据电子邮件流量汇总3.数据质量数据质量存在问题：多份报告均已证实这一点每份报告中的章节每份报告中的建议专门的数据研究（EA和最近的X研究）数据报告中详细列出了需求和问题（包括数据需求），但实际质量似乎正在恶化……此外，报告/摘录提供的信息量和粒度都比以前少。近期例子相关来源（HES审核、跟踪等）之间的数据不一致，以及在绝缘类型方面取得的进展住宅示例商业案例需要加强评估工作，并将评估纳入中游设计中。3.近期某（HES&IE）项目的数据质量问题（并非全部来自同一公用事业公司）指标名称和类别不一致且不断变化；缺少唯一标识符；项目编号不一致或重复；许多变量中存在缺失、不完整和不一致的数据；健康与安全屏障记录不一致；预处理条件下的R绝缘值不一致；缺少关于管道设施存在的记录；缺少退款数据；房屋类型和特征不一致管道泄漏值缺失；汉考克的数据缺失；其他诸多问题（包括跟踪和仪表板数据不一致、联系信息等）……商业数据质量示例C1634（SBEA）联系信息-约90%C2216联系信息匹配度-约25%-35%增加成本挫折及时性潜在偏见数据质量后果效果：基础数据质量差/不一致以及努力/电子邮件流量和项目时间安排方面的考虑引导评估承包商：称这些数据“可接受”，是因为他们已经意识到无法获得更好的数据，而且需要太长时间（“这是我们所能期望的最好结果”）。导致DEEPCOA评分“按时且令人满意”，但具有误导性/不完整花费大量时间“清理”/处理有缺陷的数据；缺陷较少但可能存在偏见。成本高昂，会降低研究质量，并限制评估的深度。反映出长期的、更深层次的问题：质量方面，包括接收数据的完整性、质量控制、维护和监督数据来自实施承包商；公用事业合同、条款和条件、质量保证/质量控制对数据的关注不够充分。改进后的数据条目无法用于当前项目，也永远不会可用。申请/拟议计划DEEP和EEB认可旨在提升质量和相关指标的会议和流程（包括时间表）。EA与承包商合作，并通过质量、电子邮件和流程审查报告识别优先数据问题；并考虑可能的指标。EA与公用事业公司、实施人员和IT人员举行会议，讨论优先事项和资源。识别潜在风险并提出缓解建议；承诺进行实质性改进/行动项目提交给EEB和DEEP；DEEP做出决定，分配质量指标和激励措施；EA利用公用事业数据运行情况和承包商抽查进行跟踪，并按季度发布报告。有任何问题/意见/建议吗？2025-2027年评估计划年度更新-讨论2026年更新Skumatz/EA2025年9月26日更新EA评估计划更新流程从过去中提炼而来构思评论/讨论修改讨论投票输入方式组合的变化——包括调查、文件和讨论。更好的追踪（内容和人员），更好的思考机会，更易于传播，更能吸纳那些不太愿意“插手”的人的意见；对我们来说更有条理。调整研究重点，聚焦于研究问题有助于避免总体目标与具体需求不匹配；避免范围蔓延；能够快速响应需求。今年流程简化/年度更新EA收到的反馈15人包括来自ES、UI、TC、EEB和其他机构（以及EA）的代表对计划中现有研究的更新：研究需求——计划中的每一项研究都获得了利益相关者的“肯定”答复。研究时间和预算——部分研究项目进行了数年的调整，预算方面也有一些评论。研究问题——新增了许多问题。这些问题已粘贴到评估计划中与特定研究相关的部分，以便在后续项目启动时使用。省略部分：正在进行的研究（此前已征集研究问题更新）和确定性研究未纳入评论范围。如有需要，人们可以提出其关键要素作为“研究主题想法”。此外，我们还征集并收到了新的研究问题/想法。EA新的研究问题/想法列出了大约30个新的研究问题/想法有些可以合并/“叠加”一些人转而参与目前正在进行中的研究。部分研究可以纳入该计划包含的研究项目中。其中一些代表新项目——讨论是否应优先纳入评估计划。其他费用可从X2598新兴问题预算（850美元）中考虑并添加。对提交的概念进行透明的处理/处置。EA计划研究变更——预算与进度安排预算和进度安排C2570–制造工艺/数字化：预算增加10万至17.5万美元（新增7.5万美元）——新增多项详细研究问题；产出价值高M2501–RNC基线特征：在标题和报道中添加“可能还有大型MF”；剩余预算为60万美元。R2508–对交付燃料的冲击计量：已追加预算用于研究温度计是否实用；目前暂不作此安排。M2559–社区参与：将研究从第二年移至第三年；其他人希望更早进行，但需要与环境工作组(EWG)开展实施工作，并需对第一至第三年进行一些调整。计划研究变更——预算与进度安排M2579–教育和劳动力过程评估：相对于项目而言，预算偏高。目前为450美元；应降至275美元，并尽可能多地完成修改后的研究问题。然而，这些评估成本并不低。（减少12.5万美元）R2596–节能改造指标：第二年和第三年的工作就此搁置。有人说早就该做了，也有人说要等DEEP指标定义流程出台后再做决定。X2568–融资评估后续工作：尽管有人说预算会减少，但由于增加了多个研究问题，最终预算还是保持不变。其他一切保持不变。研究问题增补处理情况总结关于市场营销、行为、HES、DR、QA/QC、新措施等方面的内容已转发/纳入相关现有研究。惠普问题（替代、接受度、成本）已将资金分配给M2595计划确定研究（第一组）和C2571（来自商业机构）。如果M2595无法解决剩余问题，则利用X2598资金在临时或下一次年度计划更新中开展研究。租户问题（指标、服务质量、决策控制等）已分发至X2510PNP研究第二阶段备用资金（不受经济衰退影响，为政策制定者提供论据）不适用于评估研究关于气密屏障的问题以及添加到X2509H&S屏障中的密封量，以及关于密封的新研究R2509。计划研究的变更——来自新研究问题的新研究建议R2601：气密性研究第一阶段：文献和中小企业调研，以确定现有和不存在的资源。如果第一阶段研究发现关键差距，则将开展第二阶段研究，以调查（可行的）优先差距。研究问题：停止密封工程的原因是什么？其成本和收益是什么，包括对建筑耐久性和健康的所有影响？引入更新的法规对于何时停止密封工程、何时安装通风系统（能量回收通风机，ERV）以及由此产生的健康影响有何作用？我们能否找到一种可行的方法，在不同类型的建筑围护结构组件中添加湿度计，并获得有意义的结果？这能否与其他评估研究相结合？措施（喷涂泡沫、密封剂、胶带、垫圈、气密屏障）的使用寿命有多长？预算：增加15万美元计划：2026年X2510研究报告新增了租房者问题。预算预算条目2025年2026年2027年全部的1.已采纳的C&LM计划评估计划/研究400万美元550万美元500万美元14,500美元2.上一评估计划中的EA预算55万美元60万美元60万美元1,750,000美元3.已采纳C&LM计划/EA55万美元531,155美元531,155美元1,612,310美元4.深入的确定性研究*R2503DOE评分（25万美元）C2560，EM&V反馈回路（150美元）X2599温室气体框架后续行动（125美元）总计375美元；通常报销给X2598新兴问题部门5.新增研究/预算变更C2510制造/数字技术–加收7.5万美元M2579–劳动力–削减12.5万美元新型R2601–空气密封第一阶段–加收150美元净额：从X2598新兴市场提取10万美元（总额为95万美元）*根据路线图，预算由投票决定；个别研究通常不属于该过程的一部分。EA提交电子投票表决：通过第1行评估计划、第3行评估预算，报销第4行。将第5行的建议以及更新后的评估计划文件纳入X2598。反映评论、研究问题以及相关的修订日期和预算，并将投票结果（周三前）和文件提交给EEB，以便在10月份进行投票。后续步骤接下来大量的电子邮件/调查问卷反馈，以及上周五的讨论和今天的讨论讨论任何剩余的问题丽莎今天分发的文件与讨论内容一致投票，以满足EEB议程需求。如有需要，周一至周三之间可能会召开后续会议进行讨论。爱尔兰环境与发展委员会（EEB）将在10月份的会议上进行投票（预算是主要需求）。计划将于明年年底再次更新，以涵盖2027年。次年将制定新的三年计划。EA评估计划的备用幻灯片2025-27年计划（已通过）EA2025-27年计划（已通过）EA2025-27年计划（已通过）EA队列1：C2571；M2515；M2515A；M2592；M2595；R2509；R2521；R2522*；R2523；X2513；X2553；X2572；X2588最新研究问题–简单任务EA治疗地点话题研究问题HES流程当前及即将实施——同时添加到所有流程评估中。销售/培训我们在推广参与和推荐升级方面效果如何？最佳实践是什么？我们应该如何培训供应商并为其提供资源？是否有任何后续跟进措施可以追踪？发送至BehavR2582和新的HES流程HES，Beh文献表明，“客户报告”的最佳实践是什么？（与第一个主题相关）参与者使用市场营销每个项目最具成本效益的营销渠道是什么？R2522HES流程计划在推广后进行赫斯HES/HES-IE的重新设计工作——其成效如何？是否产生了意想不到的后果？队列1中的M2592/DR博士就需求响应潜力而言——鉴于康涅狄格州位于天然气资源受限地区，天然气需求响应的重要性日益凸显，因此可以将其扩展到天然气需求响应。在其他地区，哪些做法最能有效地申报温室气体减排量？康涅狄格州从中吸取了哪些经验教训？XC2513质量保证/质量控制部分–第一组质量保证/质量控制我们的程序质量保证/质量控制流程是否足够完善？如何改进？X2553/队列1中的新测量新措施对于新的措施研究，请包括可用于PSD的节约算法或推定节约量？最新研究问题——惠普问题治疗地点话题研究问题M2595计划确定在第一组和/或C2571HP影响和NTG马力排量我们的项目应该更侧重于“完全”替代热泵还是“部分”替代热泵，还是应该从客户的实际情况出发，通过教育来最大限度地提高热泵的使用率？M2595计划确定在第一组HP吸收是什么因素推动了家庭或企业在“投资回报期”尚未显现的情况下采用热泵？我们能否从中汲取经验，以改进相关项目或政策制定？是否存在非能源效益（例如，环境因素）促使人们做出这些决定？如果存在，这些效益是什么？它们的价值又体现在哪里？我们看到热泵的普及速度缓慢，需要更多关注其普及率低的原因。这是一个值得深入探讨的热点话题。M2595计划确定在第一组HP吸收Wi-Fi温控器与热泵兼容性——最佳实践M2595计划确定——或进行新的研究（费用昂贵/需要补充！）惠普成本安装一台储热式空调（Reshp）的成本是多少（包括新型制冷剂、关税、设备成本与承包商成本）？对于已经安装储热式空调的用户来说，他们的总能源成本是否发生了变化（考虑到他们使用更多电力，但化石燃料使用更少）？DEA相关研究：M2595计划确定研究——HP、Wx和运营最佳实践（Resi重点）（开发中/第一批，65万美元）C2571：HPImpact和NTG–仅限C&I（开发中/第一批，100万美元）X2567评估惠普、太阳能光伏和电池储能联合交付工作（25万美元）最新研究问题——租房者问题治疗地点话题研究问题X2510PNP第二阶段或增加资金或新项目（如果参与人数众多，价值/收益部分尚未解答）租房者租户的服务质量如何？他们的参与率与他们在不同行业中的人口比例相比如何？例如：住宅行业的暖通空调项目租户数据、工商业行业（EO、ECB）的租户数据、工商业和住宅行业需求响应项目的租户数据。我们知道租户难以触达，因此我们更希望关注如何更好地吸引他们，而不是仅仅关注他们目前的服务质量。此外，研究业主和租户的价值和收益也很有意义——谁最终受益于各项措施？房东/业主节省的费用是否惠及了租户？DX2510PNP二期租房者租房者在哪些方面拥有“决策权”，这如何影响储蓄/使用率？这是否应该影响我们的项目目标设定和衡量指标组合？它如何因住房类型或其他变量而异？EA相关研究：X2510PNP第二阶段（研