县创城指挥部工作制度

PAGE县创城指挥部工作制度一、总则（一）目的为加强县创城指挥部工作的规范化、制度化建设，提高工作效率和质量，确保创建文明城市各项工作顺利推进，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于县创城指挥部及其下设的各工作组、成员单位和相关工作人员。（三）基本原则1.统一领导原则：县创城指挥部在县委、县政府的统一领导下，负责组织、协调、指导全县创建文明城市工作。2.分工协作原则：各工作组、成员单位按照职责分工，各司其职，密切配合，形成工作合力。3.高效务实原则：树立效率意识，注重工作实效，及时解决创建工作中出现的问题。4.责任追究原则：对在创建工作中不履行职责、工作不力的单位和个人，依法依规追究责任。二、组织架构（一）县创城指挥部组成县创城指挥部由县委书记担任总指挥，县长担任第一副总指挥，县委副书记、宣传部部长、分管副县长等担任副总指挥，相关部门负责人为成员。（二）下设工作组及职责1.综合协调组负责指挥部日常工作的组织协调，文件起草、会议组织、信息报送等。协调各工作组之间的工作关系，督促工作落实。2.实地考察组制定实地考察工作方案，明确考察标准和方法。组织开展实地考察工作，对发现的问题及时反馈并督促整改。3.材料申报组负责收集、整理、审核、报送创建文明城市所需的各类材料。指导各成员单位做好材料申报工作。4.宣传报道组制定宣传工作方案，组织开展创建文明城市的宣传活动。及时报道创建工作动态、经验和成效，营造良好的舆论氛围。5.志愿服务组组织开展志愿服务活动，建立志愿服务体系。招募、培训志愿者，指导志愿者参与创建工作。6.未成年人思想道德建设组制定未成年人思想道德建设工作方案，组织开展相关活动。加强学校、家庭、社会三位一体教育网络建设。7.督查考核组制定督查考核工作方案，对各工作组、成员单位工作进行督查考核。对工作不力的单位和个人提出问责建议。三、工作职责（一）指挥部职责1.贯彻落实县委、县政府关于创建文明城市的决策部署，研究制定创建工作的目标、任务和措施。2.组织协调各工作组、成员单位开展创建工作，解决工作中存在的重大问题。3.定期召开工作会议，听取工作汇报，部署工作任务，督促工作落实。4.负责与上级创城部门的沟通协调，及时掌握工作动态和要求。（二）总指挥职责1.全面负责县创城指挥部工作，对创建文明城市工作负总责。2.审定创建工作的重大决策、重要文件和工作方案。3.协调解决创建工作中的重大问题，确保创建工作顺利推进。（三）副总指挥职责1.协助总指挥开展工作，负责分管领域的创建工作。2.组织制定分管领域的工作方案，明确工作目标和任务。3.督促检查分管领域各工作组、成员单位工作落实情况，及时解决存在的问题。（四）工作组职责1.综合协调组负责指挥部日常事务的运转，保障工作的高效开展。做好与各工作组、成员单位的沟通联络，及时传达指挥部的工作要求。2.实地考察组严格按照考察标准，对城市环境、公共秩序等进行全面细致的检查。建立实地考察问题台账，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。3.材料申报组认真梳理各项申报材料要求，指导各成员单位准确填报。对申报材料进行严格审核把关，确保材料质量。4.宣传报道组策划多样化的宣传活动方案，提升市民对创城工作的知晓率、参与率和支持率。及时宣传创城工作中的先进典型和经验做法，营造良好的舆论氛围。5.志愿服务组广泛动员社会力量参与志愿服务，建立健全志愿服务激励机制。组织开展各类志愿服务活动，为创城工作贡献力量。6.未成年人思想道德建设组加强未成年人思想道德教育，丰富教育载体和形式。完善学校、家庭、社会协同育人机制，促进未成年人健康成长。7.督查考核组制定科学合理的督查考核指标体系，确保考核结果客观公正。对工作不力的单位和个人进行严肃问责，推动工作落实。（五）成员单位职责1.认真贯彻落实指挥部的工作部署，按照职责分工，积极完成各项创建任务。2.及时向指挥部报告工作进展情况，反馈工作中存在的问题。3.加强与其他成员单位的协作配合，形成工作合力。四、工作流程（一）工作部署1.指挥部根据县委、县政府的要求和创建工作实际，研究制定年度工作计划和阶段性工作方案。2.召开工作会议，对工作计划和方案进行部署，明确各工作组、成员单位的工作任务和要求。（二）任务落实1.各工作组、成员单位按照指挥部的工作部署，制定具体的工作措施，组织实施各项创建任务。2.在工作推进过程中，及时向指挥部报告工作进展情况，遇到问题及时沟通协调。（三）督查考核1.督查考核组定期对各工作组、成员单位的工作进行督查检查，及时发现问题并督促整改。2.按照督查考核标准，对各单位工作进行量化考核，考核结果作为评先评优和问责的重要依据。（四）总结反馈1.定期召开工作总结会议，各工作组、成员单位汇报工作完成情况，总结经验教训。2.指挥部对创建工作进行全面总结，向县委、县政府报告工作成效，提出下一步工作建议。五、会议制度（一）工作例会1.每周召开一次工作例会，由总指挥或副总指挥主持。2.各工作组、成员单位汇报上周工作进展情况、存在的问题及下周工作计划。3.研究解决工作中存在的问题，部署下周工作任务。（二）专题会议1.根据工作需要，适时召开专题会议，研究解决某一领域或某一专项工作中的问题。2.专题会议由相关副总指挥或工作组组长主持，相关单位负责人参加。（三）会议要求1.参会人员应提前做好准备，准时参加会议，不得无故缺席。2.会议要认真做好记录，形成会议纪要，及时印发各工作组、成员单位。3.对会议确定的工作任务，各单位要认真贯彻落实，按时反馈工作进展情况。六、文件制度（一）文件起草1.指挥部各类文件由综合协调组负责起草，涉及专业性较强的文件，可由相关工作组或成员单位协助起草。2.文件起草要符合国家法律法规和政策要求，语言规范、逻辑严谨、内容准确。（二）文件审核1.文件初稿形成后，先由起草部门负责人审核，再送综合协调组审核把关。2.涉及重大事项的文件，要报总指挥或副总指挥审定。（三）文件印发1.审核通过的文件，由综合协调组编号印发，并及时发送各工作组、成员单位。2.文件印发后，要做好文件的存档和管理工作。七、信息报送制度（一）信息收集1.各工作组、成员单位要明确专人负责信息收集工作，及时掌握工作动态和进展情况。2.信息收集要全面、准确、及时，包括工作亮点、经验做法、存在问题及建议等。（二）信息报送1.各单位每周至少报送1条工作信息，重要信息要随时报送。2.信息报送要通过指定的渠道和方式进行，确保信息传递的及时、准确。（三）信息审核1.综合协调组负责对各单位报送的信息进行审核把关，确保信息质量。2.对审核通过的信息，及时进行整理和编发，供领导参阅和工作交流。八、督查考核制度（一）督查内容1.各工作组、成员单位工作任务落实情况。2.创建工作中存在的突出问题及整改情况。3.市民对创建工作的满意度和意见建议。（二）督查方式1.定期督查：督查考核组定期对各单位工作进行全面督查。2.不定期抽查：根据工作需要，对重点区域、重点问题进行不定期抽查。3.专项督查：针对某一专项工作或突出问题开展专项督查。（三）考核标准1.制定详细的督查考核评分标准，对各单位工作进行量化考核。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。（四）结果运用1.督查考核结果作为各单位评先评优的重要依据。2.对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评，并责令限期整改。3.对连续两次考核排名靠后的单位，由指挥部领导对其主要负责人进行约谈。九、经费管理制度（一）经费来源创建文明城市工作经费由县财政统筹安排，主要用于宣传活动、环境整治、设施建设、督查考核等方面。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于创建文明城市相关工作，不得挪作他用。2.节约高效原则：合理安排经费支出，提高资金使用效益，杜绝浪费。3.严格审批原则：经费使用要严格按照审批程序进行，确保合规合理。（三）经费审批1.各工作组、成员单位因工作需要使用经费，应提前填写经费使用申请表，注明用途、金额等。2.申请表经单位负责人签字后，报指挥部综合协调组审核，再由副总指挥或总指挥审批。（四）经费报销1.经费使用后，凭合法有效的票据按照财务制度进行报销。2.报销票据要由经手人、证明人签字，经单位负责人审核后，报指挥部综合协调组审核报销。十、档案管理制度（一）档案收集1.各工作组、成员单位要指定专人负责档案收集工作，及时将创建工作中形成的文件资料、图片、影像等进行整理归档。2.档案收集要确保资料的完整性和准确性。（二）档案整理1.对收集到的档案资料进行分类整理，按照年度、类别、保管期限等进行编号、装订。2.建立档案目录，便于查阅和管理。（三）档案保管