领导带班下井工作制度

PAGE领导带班下井工作制度一、总则（一）目的为了深入贯彻落实国家安全生产方针，加强煤矿安全生产管理，有效防范和遏制煤矿生产安全事故，切实保障煤矿职工生命安全与健康，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）等相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本领导带班下井工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各煤矿企业及其所属的各类井工煤矿。（三）基本原则领导带班下井工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“谁带班、谁负责”的原则，确保井下作业现场每个班次至少有一名领导在现场带班作业，与工人同下同上，及时发现和消除事故隐患，有效处置现场突发情况。二、带班领导职责（一）全面负责井下带班期间的安全生产工作带班领导是井下安全生产的第一责任人，要认真履行安全生产职责，全面掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的安全检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。（二）及时处理井下出现的各类问题带班领导要及时妥善处理井下出现的各类安全问题、生产问题及其他突发情况。对于能够现场解决的问题，要立即组织解决；对于现场无法解决的重大问题，要及时向上级汇报，并组织采取有效的防范措施，确保安全生产。（三）监督检查各项安全措施的落实情况带班领导要监督检查当班作业人员是否严格执行各项安全技术措施，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。对发现的安全隐患和违规行为，要责令立即整改，并做好记录。（四）组织开展安全教育培训带班领导要利用班前、班中、班后等时机，组织当班作业人员开展安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能，增强自我防范能力。（五）如实记录带班下井情况带班领导要认真填写《领导带班下井交接班记录簿》，详细记录当班井下安全生产情况、存在的问题及处理情况、作业人员出勤情况等，并由接班领导签字确认。三、带班领导选派与管理（一）选派条件1.具备煤矿安全生产相关专业知识和丰富的现场管理经验，熟悉煤矿生产工艺和安全操作规程。2.具有较强的责任心、组织协调能力和应急处置能力，能够果断处理井下突发情况。3.身体健康，能够适应井下工作环境，无妨碍井下工作的疾病和生理缺陷。（二）选派程序1.公司所属各煤矿企业根据本单位领导班子成员分工，确定带班领导人选，并报公司安全管理部门备案。2.带班领导人选确定后，由公司统一颁发《领导带班下井工作证》，作为带班领导下井作业的凭证。（三）培训与考核1.公司定期组织带班领导进行安全生产知识和业务技能培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、煤矿安全规程、安全技术措施、应急救援知识等。2.建立带班领导考核评价制度，对带班领导的工作业绩、安全管理能力、问题处理能力等进行考核评价。考核结果与带班领导的薪酬、晋升等挂钩。（四）工作纪律1.带班领导要严格遵守井下作息时间，不得迟到、早退、脱岗。2.带班领导在井下工作期间，严禁饮酒，严禁携带烟火入井。3.带班领导要认真履行职责，不得擅自离岗、串岗，不得从事与带班工作无关的事情。四、带班下井计划与公示（一）带班下井计划制定1.公司所属各煤矿企业要根据本单位生产作业计划，制定月度带班下井计划，明确每个班次的带班领导姓名、职务、下井时间、下井地点等内容。2.带班下井计划要提前报公司安全管理部门审核备案，并在煤矿井口显著位置进行公示，接受职工群众监督。（二）带班下井计划调整因特殊情况需要调整带班下井计划的，煤矿企业要提前向公司安全管理部门报告，并说明调整原因和调整后的带班下井计划。调整后的带班下井计划要及时在井口显著位置进行公示。五、带班下井工作流程（一）班前准备1.带班领导提前到达煤矿井口，参加班前会，了解当班作业任务、安全注意事项等情况。2.带班领导检查作业人员出勤情况，核实人员数量和工种配备是否符合规定要求。（二）入井检查1.带班领导与作业人员一同乘坐入井人车下井，途中向作业人员强调安全注意事项。2.到达井下作业地点后，带班领导首先对作业现场的通风、瓦斯、顶板、机电设备等进行全面检查，确认安全后方可组织作业。（三）班中巡查1.带班领导在井下作业期间，要定时对作业现场进行巡查，重点检查安全措施落实情况、设备运行情况、人员操作情况等，及时发现和处理各类安全隐患。2.带班领导要加强对重点部位、关键环节的巡查，如采煤工作面的上下出口、掘进工作面的迎头、瓦斯超限区域等，确保安全生产。（四）班后总结1.当班作业结束后，带班领导组织作业人员清理作业现场，检查设备设施是否正常停机、断电，确认无误后带领作业人员升井。2.升井后，带班领导要及时将当班井下安全生产情况、存在的问题及处理情况等向煤矿企业主要负责人汇报，并认真填写《领导带班下井交接班记录簿》。六、安全监督检查（一）安全监督检查人员职责1.公司安全管理部门及煤矿企业安全管理机构要配备专门的安全监督检查人员，负责对领导带班下井情况进行监督检查。2.安全监督检查人员要认真履行职责，严格按照本制度及相关规定，对领导带班下井情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。（二）监督检查内容1.带班领导是否按照规定带班下井，是否与工人同下同上。2.带班领导是否认真履行职责，是否及时发现和处理井下安全隐患。3.带班领导是否如实记录带班下井情况，记录是否完整、准确。4.煤矿企业是否按照规定制定带班下井计划，并在井口显著位置进行公示。（三）监督检查方式1.安全监督检查人员采取现场检查、查阅记录、询问作业人员等方式，对领导带班下井情况进行监督检查。2.公司安全管理部门定期对所属煤矿企业领导带班下井情况进行专项检查，并将检查结果进行通报。（四）问题处理1.安全监督检查人员在监督检查过程中，发现领导带班下井存在问题的，要及时下达整改通知书，责令限期整改。2.对违反本制度规定的带班领导，要按照公司相关规定进行严肃处理；对因带班领导未认真履行职责导致发生生产安全事故的，要依法依规追究相关人员的责任。七、应急处置（一）应急处置预案制定1.公司所属各煤矿企业要结合本单位实际情况，制定领导带班下井应急处置预案，明确带班领导在井下突发事故时的应急处置职责、程序和措施等。2.应急处置预案要定期进行修订和完善，并组织演练，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急处置措施1.带班领导在井下发现突发事故或紧急情况时，要立即启动应急处置预案，组织作业人员按照预定的避灾路线撤离到安全地点，并及时向上级报告。2.带班领导要在安全地点组织开展应急救援工作，采取有效的措施控制事故扩大，保护现场，等待救援队伍的到来。（三）应急救援配合1.煤矿企业要建立健全应急救援体系，加强与周边矿山救护队等应急救援力量的联系与沟通，确保在突发事故时能够及时得到救援支持。2.带班领导要积极配合应急救援队伍开展救援工作，提供必要的信息和协助。八、激励与约束机制（一）激励机制1.公司对认真履行带班下井职责、安全生产工作成绩突出的带班领导给予表彰和奖励。2.在职务晋升、薪酬调整等方面，优先考虑带班领导工作表现优秀的人员。（二）约束机制1.对违反本制度规定的带班领导，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、免职等处理。2.因带班领导未认真履行职责导致发生生产安全