北京工业大学耿丹学院《组织行为学》2025-2026学年期末试卷

北京工业大学耿丹学院《组织行为学》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共10题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.组织行为学研究的基础和出发点是（）。A.个体B.群体C.组织D.领导2.最早提出归因理论的是（）。A.海德B.凯利C.韦纳D.麦克利兰3.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）。A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能4.决定人的心理活动动力特征的是（）。A.气质B.能力C.个性D.性格5.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率6.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）。A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导7.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数8.下面哪一个不是组织的基本要素？（）A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通9.以组织结构为中心的变革措施主要包括（）。A.调查反馈B.群体建议C.咨询活动D.完善信息沟通系统10.组织行为学中，把整个动机结构中对人的行为起决定性作用的、最为强烈的动机称为（）。A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.组织行为学的研究方法包括（）。A.调查法B.实验法C.个案研究法D.观察法E.测验法2.个性的特点有（）。A.社会性B.组合性C.独特性D.稳定性E.倾向性3.群体决策的方式有（）。A.缺少反应B.独裁原则C.少数原则D.多数原则E.完全一致原则4.人际关系的功能有（）。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息5.组织变革大致涉及（）。A.组织的人员B.组织的任务及技术C.组织的结构D.组织的环境E.组织的战略三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）1.组织行为学是研究一定组织中个体、群体和组织的心理和行为规律的科学。（）2.气质类型有好坏之分。（）3.群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。（）4.领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。（）5.组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。（）6.只要群体凝聚力高，工作效率就一定高。（）7.性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某种活动所必备的心理特征。（）8.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。（）9.组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能。（）10.学习型组织采用人本管理进行不断改进。（）四、案例分析题（20分）材料：某公司是一家大型企业，近年来业务发展迅速，但内部管理却出现了一些问题。部门之间沟通不畅，协作效率低下，员工工作积极性不高。公司高层决定进行组织变革，以提升企业的竞争力。变革方案包括调整组织结构，减少层级，加强部门间的沟通与协作；引入新的绩效考核制度，以激励员工提高工作绩效；开展员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。然而，变革实施过程中遇到了诸多困难。一些员工对新的组织结构和绩效考核制度不理解，产生了抵触情绪；部分部门负责人在执行变革方案时不够积极，导致变革推进缓慢。问题1：请分析该公司组织变革中遇到困难的原因。（10分）请在下方空白区域作答：问题2：针对该公司组织变革中遇到的问题，提出你的解决方案。（10分）请在下方空白区域作答：五、论述题（30分）材料：在当今竞争激烈的商业环境中，企业组织面临着不断变化的挑战和机遇。组织行为学的理论和方法对于企业的生存和发展具有重要的指导