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文档简介
新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业
一期项目厂前防火门封闭工程
施
工
组
织
方
案
太原天地美建筑安装有限公司
十月二十四日
目录
一、综合阐明..........................................................4
1.工程概况.........................................................4
2.工程范畴.........................................................4
3.有关资料.........................................................4
4.变更.............................................................4
5.交底.............................................................4
二、施工组织管理机构与管理制度.......................................4
1.施工组织管理机构与管理制度.......................................5
1.1项目管理机构...................................................5
1.2项目组织机构图.................................................5
1.3组织机构管理形式...............................................5
1.4管理人员配备...................................................6
1.5重要岗位管理责任制.............................................7
三、施工总体项目部署................................................10
1.施工总体项目部署................................................10
1.1工程目的......................................................10
1.2施工总平面布置...............................................11
1.3现场施工前期准备.............................................11
L4现场临时设施..................................................11
2.施工总平面布置图(见附表一)....................................13
四、劳动力计划安排..................................................13
1.劳动力配备计划..................................................13
2.劳动力计划表(见附表二).......................................14
五、材料供应安排.....................................................14
1.材料采购与进场计划...............................................14
六、机械设备配备计划.................................................15
L设备进场准备.....................................................15
2.拟投入本工程的重要设备表(见附表三)..............................15
七、施工方案及核心部位施工...........................................15
1.施工准备........................................................15
2.施工工艺及有关规定.............................................17
6.监控器功能....................................................34
7.安装调试环节..................................................35
八、施工进度计划及工期保证措施......................................36
1.施工进度计划及保证措施.........................................36
2.进度计划的管理系统.............................................37
3.进度计划表(见附表四).........................................39
九、安全施工和文明管理及质量保证措施................................40
1.安全施工和文明管理措施.........................................40
2.质量保证措施......................................................41
十、具有可行性提高工程质量、保证工期、减少造价日勺合理化建议.......43
L提高工程质量.....................................................43
2.保证工期........................................................43
3.减少工程造价......................................................43
十一、在施工中采用品有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备……45
十二、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实
可行................................................................45
1.施工现场环保工作计划...........................................46
2.施工现场环保工作制度及措施.....................................46
十三、附表..........................................................47
附表一:施工总平面图...............................................47
附表二:劳动力计划表...............................................48
附表三:拟投入本项目日勺重要施工设备表..............................49
附表四:进度计划50
二、施工组织管理机构与管理制度
1.施工组织管理机构与管理制度
1.1项目管理机构
根据木工程重要特点,木着达到各项管理目的为原则,保证项目符合业重规定,
针对项目施工管理的需要,本工程选派具有复合知识构造和施工经验丰富H勺管
理人员和技术人员,设立公司层、项目部、作业班组三级管理体系,成立本工程
项目经理部。
L2项目组织机构图
1.3组织机构管理形式
1.3.1领导指挥小组
公司对该工程成立领导指挥小组,组长由项目总负责人亲自担任,重要负责该
项目所有的统筹、安排与实行;负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进
行总调度、指挥;贯彻质量、安全、工期指标。
1.3.2项目经理
公司由国家建造师作为本工程日勺项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调
工作。在公司决策层的领导及职能部门日勺指引下,项目经理部负责实行从工程项
目动工到竣工,交付使用全过程日勺施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材
料等部分构成,在项目经理口勺领导下,全权组织生产施工要素,涉及与各专业、
各工种的协调、劳动组织,材料供应,对工程的工期、质量、安全、成本实行全
过程的动态管理。
1.3.3重要职能部门
1.3.3.1工程技术部:
具体负责编制施工技术实行方案、设计图纸H勺完善和作业指引书,并向操作人员
交底,指引工人施工,负责进度计划的贯彻,检查施工质量等工作。工程技术部
由专业工程师构成。
1.3.3.2安全质检部部:
具体负责施工过程的质量检查、验收和评估,现场施工安全教育、安全检查并做
好安全记录,质量记录的收集、整顿T作.
1.3.3.3材料部:
负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负
责机械设备安装、维修、保养工作。
1.3.3.4商务预算部:
负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工
作以及按照国家规范规定进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,
完善保管有关文献、凭据和签证等手续。整顿施工来往信函、备案存档。
1.3.4施工作业组
组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用品有较高
素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过
硬,思想素质好的专业组长带班,加强鼓励机制,提高作业层施工的战斗力和
质量水平,所有投入工程施工日勺班组均按项目部日勺规定,在项目管理人员的监
督下协调地进行专业工种施工,保证质量、安全管理贯彻到位,在总进度计划的
控制下完毕施工任务。
L4管理人员配备
L4.1现场管理人员
本项目现场将根据需要配备相应日勺项目经理、技术负责人、安全负责人等各
专业负责人。
1.4.2总部技术支持
除现场管理人员外,公司各职能部门将大力支持现场施工需要,并作为现场施
工的坚强后盾。将根据项目需要,满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需
求。
L5重要岗位管理责任制
1.5.1项目经理岗位责任制
(1)项目经理需制定并指引施工管理班组口勺思想及业务学习,树立对的的人生
观以及法制教育,注重项目部日勺技术培训,不断提高施工班组人员的I素质和工
作能力;
(2)项目经理是本工程日勺第一负责人,代表公司法人全面负责施工现场生产计
划及管理工作,负责生产任务的下达,组织施工,编制并督增进度、计划、质量、
安全等规章制度日勺执行,狠抓工程进度、质量与工地文明施工,保证工程顺利进
行并达到规定原则;
(3)主持图纸会审,编制施_L方案,审核预结算,制定各项技术措施;
(4)主管和检查、指引财务、材料供应及后勤方面工作,协调材料和财务及后
勤方面关系,以保证工地的良性运作;
(5)在项目经理部范畴内有权调配各人力、物力、财力,根据班组及施工人员
的施工、工作状况进行奖罚;
(6)关怀工人生活,改善施工条件,努力提高施工人员的积极性;
(7)协调业主、监理、设计及其他施工方的关系,参与并组织定期例会,做好
与各方面的沟通工作;
1.5.2技术负责人岗位责任制
(1)协助项目经理全面负责工程技术工作,组织工人进场前日勺技术培训以及安
全教育,编制施工工艺,安排施工生产;
(2)根据项目质量计划建立健全质量保证体系,根据承包的范畴和内容保证质
量体系口勺有效运营;
(3)负责主持各工种每周施工计划和实行,并定期检查执行状况,坚持按规范
施工,狠抓质量,创精品工程;
(4)认真执行业主的有关规定,以及安全生产系列等,针对各工种的生产任务,
对班组进行具体的安全技术交底,随时检查实行状况并对安全生产负直接的领
导责任;
(5)不断改善、合理组合,调度施工劳动力,安排各班组间的衔接,组织流水
作业努力提高工效,缩短施工期;
(6)服从统一领导,加强各工种协作,维护各工种之间日勺团结,实行互相支持,
保证各工种质量和进度日勺协调进行;
(7)对照工程进度,及时做好材料计划,并上报领导以便组织货源,保证各工
种不断工、窝工;
(8)不断检查督促,及时解决施工中H勺有关问题,并做好各工种间H勺搭接:对
不能解决的重大问题及时向项目报告,尽快解决;
1.5.3班组/工长岗位责任制
(1)认真贯彻项目部的各项规章制度,严格实行好施工安全技术交底,熟悉图
纸、严格按规范精心施T:
(2)搞好本班组的平常工作,不断组织本班组的工人进行思想、技术学习,采
用措施抓好现场管理及文明施工,加强核算,减少成本,达到社会、经济效益双
赢;
(3)自觉遵守安全生产各项规定、规范,遵守安全施工操作规范规程;
(4)严禁违章作业,野蛮施工,对本班组的安全施工负具体H勺责任;带领工人
协助质检员、安仝员搞好质量检测、安仝检查工程,消除陷患、杜绝质量、安仝
日勺重大事故发生;
(5)服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持,保证工作协
调进行;
(6)搞好定点管理.,认真贯彻按件计工,多劳多得,少劳少得,不劳不得[I勺劳
动原则;
(7)严律丁口,狠抓安全生产,坚持优质施工,文明生活,必须坚持班组每天
日勺生产记录,主持公证,提高班组技术素质和班组队伍素质。
1.5.4安全员岗位责任制
(1)认真学习安全知识,以及国家的法律和法规,积极宣传贯彻执行安全法规、
措施;
(2)安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗:
(3)安全员必须熟悉工地管理制度,对工人进行进场前口勺安全生产口勺技术培训
和技术交底,对工人进行安全生产知识学习和教育,并严格进行“三级安全教
育”。牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想。密切注意发生或也许
发生的违章行为,及时制止并向工程项目部报告;
(4)安全员要常常查看施工现场,协助项目经理做好安全生产计划,安全管理
和措施,并监督实行。及时向工程项目部报告状况,认真做好文明施工,对浮现
H勺安全及环境污染等问题,视其情节有权责令暂停施工;
(5)当工人发生纠纷时,安全员应立即调解、制止;
(6)身不离岗,对施工现场的环境、设施、设备存在隐患口勺要及时报告;
(7)对违章指挥、作业、违背安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处,浮现问
题及安全事故必须做到“三不放过”,并做好事故日勺调查工作,及时写好事故报
告:
(8)做好现场的保卫及消防工作。
1.5.5质检员岗位责任制
(1)协助并检查督促施工员做好图纸会审,测量定位、施工放线等,做好工程
的多种资料积累。对各班组做好操作规程教育,使操作人员掌握施工规范和质量
验收原则;
(2)熟悉施工图纸,严格按图纸的I规定及“三法”(国家验收规范、施工操作
规程、质量评估原则)检查工程施工,把好工程“五大关”(图纸会审关、测量
放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关);
(3)不得离开施工第一线,每天巡回现场并组织班组自检互检,发现问题及时
停止,责令返工,对不按规定及规范和工序规程口勺施工者,有权进行惩罚;
(4)对进场口勺原材料、半成品、设备,认真组织核查检查,并作出书面记录,及
时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理,验收后方能施工;
(5)认真做好每天日勺施工质量检查记录,掌握现场施工质量日勺第一手状况,严
肃认真地做好隐蔽验收记录,竣工验收记录,加强与业主、监理日勺互相联系。
1.5.6施工员岗位责任制
(1)负责施工场地划分,统一办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工地各
项检查和事故的调查解决工作,避免事故发生;
(2)在项目经理的指引下,全面负责本工程项目口勺具体施工任务,对现场施工
进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计,贯彻技术、质量、
安全及环保管理措施,做到文明、安全施工;
(3)做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的J各项障碍,为各班组发明
良好的施工条件;
(4)熟悉施工图纸资料、施工规范等,在技术负责人指引下向班组进行计划、
技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指引施工操
作,保证施工顺利进行;
(5)贯彻贯彻各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决,避免违章
作业,减少事故的发生;
(6)做好《施工日记》记录,协助项目经理收集、整顿多种原始记录,准备竣
「资料:
(8)向项目经理报告工作。
1.5.7材料员岗位责任制
(1)配合项目经理制定各项材料计划,组织选送样、订货、采购,严把采购物
资的质量关(涉及查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格
产品不容许进场;
(2)负责采购过程中及出货后至施工现场日勺材料日勺运送、保管、堆放及标记工
作,避免材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料日勺退货工作;
(3)常常检查材料的使用状况,保证物尽其用,杜绝挥霍,以减少材料成本;
(4)配合各施工班组做好材料的领发工作;
(5)向项目经理和公司工程管理部经理报告工作。
三、施工总体项目部署
L施工总体项目部署
1.1工程目的
1.1.1工程质量目的
达到国家合格验收原则.符合业主使用规定。
1.1.2工程工期目的
服务业主,满足合同工期规定,总工期50日历天。
1.1.3安全生产目的
保证无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2%以内。
1.1.4文明施工目的
符合安全文明工地原则,塑造公司良好CI形象。
1.2施工总平面布置
1.2.1总平面布置原则
我方将在业主的统一安排下,本着从施工现场实际需要出发,妥善解决施工场
地与办公、设备仓库、供电、供水、卫生、生活、运送通道、消防等必要设施之
间的美系,尽量封闭施工场地,合理布置现场总平面图,使之符合“功能齐全,
满足使用”。
1.3现场施工前期准备
1.3.1内业与资料准备
(1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性;
(2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应告知甲方及设计单位,差别不大者
可作特别记录及时调节;
(3)计算工程量;
(4)编制施工预算。
(5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济
条件,编制施工组织设计。
(6)编制材料计划。根据进度计划和工程量表,按照材料品种、规格,编制需
用量和需要时间的计划;
(7)进行计划与技术交底。对施工进度计划、材料需用量计划/采购计划等,以
及各技术方案及措施进行动工前日勺全面交底,并做好相应的记录。
1.4现场临时设施
1.4.1工地临时办公室
为便于组织施工,在服从业主安排指引下拟定临时办公用房,面积根据现场需
要调节。
L4.2材料用地
材料用地服从业主的安排,拟在现场设立材料堆放区。并且严格控制材料的寄存
量。
1.4.3临时用电设立
(一)管理措施
(1)施工用电必须严格执行国家颁发H勺《施工现场临时用电安全技术规范》。
(2)施工临时用电设施H勺安装、维修、改动或拆除,必须由工地主管安排专业
电工进行,其他施工人员不得擅自解决,严禁乱拉接电源。
(3)各类施工用电机具在使用前必须检查其电勺装置和保护设施与否完好:严
禁设备带病运转。
(4)由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时解决不安全因素,
在故障没有解决前,严禁重新合闸.
(5)搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源妥善解决后进行,严
禁带电作业。
(6)现场电气设施严禁超载使用。
(7)现场设立的开关箱子1.8米日勺范畴内严禁堆置可燃物质。
(8)使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。
(9)作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏
H勺电线、电缘。
(10)用电施工机具的连接头必须配备安全插头,严禁采用裸线直接插接。
(11)在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。
(12)施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米,特殊场合不得低于2米,对禁
非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯
具。
(13)施工现场严禁使用电炉、碘铝灯等取暖。
(14)施工现场在无人作业时或未能施工到的区域,在不影响其他作业日勺状况下,
把电源关闭,避免挥霍能源。
1.4.4临时用水设立
(-)管理措施
(1)施工用水根据现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。
(2)设立龙头或阀门进行控制用水,必要时方可打开使用。
(3)配备数量足够的水桶,根据使用量进行前期储存。
(4)施工现场在无人作业或未能施工到的区域,把水源关闭,避免挥霍。
1.4.5消防设施布置
(1)消防栓根据现场实际状况,按业主设立的消防栓位置布置,由于业主现场
原建筑物消防栓已完全满足现场消防所需,故原则上不再重新设立临时消防栓,
共用原有消防栓。
(2)原已设立的现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品,不得埋、压、
圈占或挪作他用。
1.4.6现场垃圾解决
对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和都市下生的规定,
每天定期清理到指定位置,并及时外运。
1.4.7现场卫生设施布置
员工使用业主提供的现场卫生设施,必要时我方自己配备环保临时卫生间。
1.4.8临时出入口布置
(1)在出入口处设立门卫,其他洞口及出入口临时用脚手管封闭,并派保安24
小时巡视,避免其他施工人员进入施工区,导致安全隐患。
(2)同步在出入口悬挂安全警示标志,提示进入现场人员注意安全规定及必须
佩戴安全防护用品等。
2.施工总平面布置图(见附表一)
四、劳动力计划安排
1.劳动力配备计划
1.1劳动力配备计划
根据本工程的楼层分布特点和施工段划分,结合工期安排,统一安排各工种
的专业技术工人,以保证工程进度需要。
1.2劳动力素质控制措施
(1)我公司将一方面选用专业施工人员,运用专'业施工队,以最纯熟、最直接
的措施达到最佳效果。
(2)提供数量充足,性能完备的施工机具予以工人发挥技术水平的最大空间:
(3)对进场口勺施工人员进行严格口勺资格审查制度。为保证施工参与人员口勺素质,
所有专业技术工人必须通过过预审程序,经审查合格者方可进场施工。
(4)对现场口勺专业施工队施工人员实行动态管理,不容许其擅自扩充和随意抽
调,以保证队伍日勺素质和人员相对稳定;
(5)找到最佳的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,
是达到最佳最以便的措施;而各专业的协调,收口交接控制日勺做法,是达到最佳
效果最以便口勺措施;而各专业的协调,收口交接面则技术部统一解决。
(6)所有工程各班组施工实行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
2.劳动力计划表(见附表二)
五、材料供应安排
L材料采购与进场计划
1.1材料采购原则
(1)材料严格按照优质、优价、货比三家日勺原则进行材料采购,特别要把好材
料质量关,所用材料符合设计规定和质量规范;
(2)统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质:货到工地立即组织检查验收,
对于质量不合格H勺要坚决退货;
(3)重要材料要有质量合格证或质量检测报告。
1.2材料采购与进场控制措施
(1)安排专人负责选样供应。
采购前将材料品牌、规格型号或供应应报业主/设计/监理审核,并进行封样。实
际使用时,按封样品牌/质量原则采购和使用。
(2)充足考虑材料进出场时间。
本工程所需的I设备/辅材/主材,必须充足考虑好进场计划时间和最住进出场口
期。对于特殊加工制作和供应日勺材料/设备,应充足考虑其加工周期和供应期,
统一协调,满足工程需要。
(3)材料统一采购制度。
所有材料,均由材料物资部门统一采购,严格执行材料采购程序保证每一项材
料均符合设计、环保规定,满足质量原则。
(4)材料样品采购制度。
采用专业生产厂家采购样品,并把实物样品交业主/设计鉴定,直至符合规定后
方可大面积采购使用。
(5)材料验收管理制度。
本工程中所有材料,涉及多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简
介,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验成果等多种技术指标报请
业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工
现场。用量大而对质量又至关重要日勺原材料,虽具有多种上报材料,但仍须对生
产厂家口勺生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制,除
资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检要严格执行。
六、机械设备配备计划
1.设备进场准备
2.所有用于本工程的机械设备均于施工迈进入施工现场,并报业主/监理进
行备案,并根据施工进度计划动态调节现场施工机械,保证现场合有机械均处
在良好运作状态,并保证现场施工所需。
3.拟投入本工程的重要设备表(见附表三)
七、施工方案及核心部位施工
1.施工准备
1.1技术准备
(1)组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关口勺设计资料,对存在的问
题通过洽商H勺形式解决。
精心编制施工方案,做好各项技术交底工作。
同业主与监理对工程进行交接验收,以保证施工现场具有施工作业条件。
<4)编制施工预算,由商务部组织预算人员及有关人员参与。
(5)新技术项目的实验、试制由工程部组织有关人员参与。
(6)完毕各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。
1.2材料准备
提前做好材料进场欧I计划,杜绝因供料不及时而耽误工期。
31.3通讯准备
为了更好的为本工程服务,项目部重要人员的手机•律24小时开机。
L4协调好各方面的关系
(1)明确项目部内部口勺职责分工、奖罚制度。
(2)协调好和其他专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施
工发明有利条件。
(3)协调好与业主之诃的I关系,积极积极地想业主之所想,急业主之所急,与
业主之间的合伙关系是本工程施工合同全面履行H勺基础条件。
(4)协调好与监理单位之间的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。
(5)协调好与周边单位如消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。
1.5施工场地准备
(1)根据招标方提供设计图纸进行现场的实测。
(2)施工临时用水、用电接到位。对于需先进场日勺施工机具,进行安装和调试。
(3)按照施工现场的布置,建造临时设施,为正式动工准备好生产、办公和仓
库等临时用房。
(4)设立消防、保安设施,悬挂多种警示牌及规章制度。
1.6资源准备
(1)管理资源:公司指派优秀项目经理和专业工程师,作为本工程总日勺管理和
技术负责人,在公司系统内及时为该项目进行人员调节和技术协调。公司办公室
将为本工程提供后勤、行政保障;质量安所有将按照公司完善的质量保证体系对
本工程进行质量控制和安全监管;工程部将负责对本项目经理部和整个施工过程
H勺管理监督。
(2)技术资源:公司拥有雄厚的技术力量(高级工程师、工程师、项目经理等)。
根据本工程的需要,可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,
负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建议。
1.7施工力量的配备
公司既有技术工人,工种齐全,有着丰富的施工经验,悟性高,技艺精良,可
以随时调配,为本工程顺利实行提供人力保证。
2.施工工艺及有关规定
(-)防火门施工方案
一、钢质防火门生产工艺流程
1.1门框生产工艺流程图:
选材-------►剪板------->冲孑L—>折弯
-►焊衬板—►焊框—►喷前解决—►喷塑粉
->组装较链-------►粘防火胶条-------►标记入库
1.2门扇生产工艺流程图:
选材-------►剪板-------►冲孑1-------►折弯
A焊衬板-------►喷前解决-------►喷塑------->烘十
>填料压板——A焊边—►装配标记入库
二、钢质防火门生产工艺原则
2.1.门框生产工艺原则
序
项目名称工艺原则及规定备注
号
镀锌面涂层均匀,表面平整光滑无材质按材质单确
选材凸凹、折痕、锈迹等缺陷;板厚公差认,但板厚及表
1
原材料质量复检为±0.06mm面质量须复检
1.尺寸及精度按符合图纸规定制作
2.对角线尺寸差长度尺寸差土
2
1mm;宽度尺寸差±lmn
剪板下料
3.制件不得有飞边、毛刺、折痕等缺陷
1、尺寸及精度按符合图纸规定制作
2.孔(槽)处不得有拉毛、毛刺等缺陷;
3冲锁孔及插销孔
冲孔(槽)后去毛刺
等
1.尺寸按图纸规定制作
4折弯成型2、折弯垂直度:90°±0.5°
3、
4、门框侧壁宽度尺寸差±1mm
1、尺寸按图纸规定制作
2、加强板左右位置W1.5mm
3.加强板上下位置W2nmi
4.去毛刺、修平
焊接衬板
5(钱链及闭门器5.锁孔马仔加强板位置偏差WO.5mm
处)
6、沿加强板周边进行点岸,焊点间距
为20〜30mm,单边焊点不得少于3点,
焊接牢固,焊点不得有虚焊、烧穿等缺
陷
1.尺寸按图纸规定制作
2、焊接平面接口规定满焊,焊接后
磨平抛光,不得有虚焊、烧穿、气
孔等缺陷
组合门框
3、其他位置点焊处,焊点间距为
4-6mm,单边焊点不得少于3点,
焊接牢固,焊点不得有虚焊、烧穿
6等缺陷
尺门框内裁口高
寸0〜+1mm
度
公
门框内裁口宽
差0〜+1mm
度
形门框内裁口两
位
对角线长度差
公
门框正、侧立
差W1.5mm
面日勺垂直度
1、打磨所有焊点,平面焊接处要磨
平,光滑
2、表面除油、锈干净,门框清洁解
7喷塑前解决
决
3.缝隙处原子灰补平
1.门框制造检查合格后方可转喷塑
工序
2、喷塑:颜色按照合同或/和顾客
规定调颜色,喷塑层均匀、平整、
8表面喷塑粉光滑、无堆块、麻点及气泡等
3、烘烤温度按塑粉口勺温度规定土
20℃,烘烤后表面平整光滑,色泽
鲜艳,喷涂层牢固无缺陷
1.装配尺寸按图纸规定制作
2.防火钱链能支撑门体重量并应转
9组装防火钱链动灵活
3、门框、门扇配合活动间隙不大于
4mm
1.防火胶条按照一致性规定领用
10装防火胶条
2.门框内槽口粘贴防火胶条
1.装配尺寸按图纸规定制作
2、标牌用拉珈钉固定,暂时妾牢固、
可靠
11门框顶部装标牌
3、安装位不得偏斜、歪,标牌与门
框性能规定一致
L门框外表面贴PVC保护带
2、门框检查合格无误后粘贴标签,
12标记入库
注明工地名称,开向,型号及类
别,标记入库
2.2.门扇生产工艺原则
序号项目名称工艺原则及规定备注
镀锌面涂层均匀,表面平整光滑材质按材质单确
选材无凸凹、折痕、锈迹等缺陷;板厚认,但板厚及表
1
原材料质量复检公差为±0.06mm面质量须复检
1.尺寸及精度按符合图纸规定制作
2.对角线尺寸差W2m叱长度尺寸差
±1mm;宽度尺寸差±1mm
2
剪板下料
3.制件不得有飞边、毛刺、折痕等缺
陷
1、尺寸及精度按符合图纸规定制作
2.孔(槽)处不得有拉毛、毛刺等缺
3
冲孔(槽)等陷;冲孔(槽)后去毛刺
1.尺寸按图纸规定制作
2、折弯垂直度:90°±0.5°
3.门板高度尺寸差±1mm
4折弯成型
4.门板宽度尺寸差±lmni
5.门板两对角线长度差
6.其他配件尺寸差±1mm
点焊机点焊,焊牢,焊点不得有虚
面焊、烧穿等缺陷,点焊间距为为
板点焊边条
200〜300mm
5组
焊
组焊门锁1、尺寸按图纸规定制作
加强架2、加强板左右位置左1.5mm
(板)3.加强板上下位置W2mm
4.去毛刺、修平
5.锁孔马仔加强板位置偏差WO.5mm
6、用电焊机沿加强板周边进行点焊,
焊点间距为50〜100mm,单边焊点不
得少于3点,焊接牢固,焊点不得
有虚焊、烧穿等缺陷
1、尺寸按图纸规定制作
2、加强板左右位置W1.5mm
3.加强板上下位置W2mm
4.去毛刺、修平
组焊较链
力口弓策板
5、用电焊机沿加强板周边进行点焊,
焊点间距为20〜30mm,单边焊点不
得少于3点,焊接牢固,焊点不得
有虚焊、烧穿等缺陷
1•尺寸按图纸规定制作
2、焊接平面接口规定满焊,焊接
后磨平抛光,不得有虚焊、烧穿、
气孔等缺陷
组合骨架
3、其他位置点焊处,焊点间距为
4〜6nim,单边焊点不得少于3
点,焊接牢固,焊点不得有虚
6焊、烧穿等缺陷
尺
骨架高度—1〜+1mm
寸
公
骨架宽度—2〜+1mm
差
形
位
骨架两对角
公^2mm
线长度差
差
1、打磨所有焊点,平面焊接处
前后门板、包边、
7喷塑前解决要磨平,光滑
防火玻璃压框
2、表面除油、锈干净,门板清
洁解决
1.前后门板制造检查合格后方
可转喷塑工序
2、喷塑:颜色按照合同或/和
顾客规定调颜色,喷塑层均
匀、平整、光滑、无堆块、麻
前后门板、包边、
8表面喷塑粉点及气泡等(同门框)
防火玻璃压框
3、烘烤温度按塑粉日勺温度规
定±20℃,烘烤后表面平
整光滑,色泽鲜艳,喷涂
层牢固无缺陷
4、
1.按图纸规定制作在背面板上
涂胶粘剂粘接组合骨架
2、冷压机压板,压力为6兆帕,
时间为4-6小时
3、在背面板组件中填充珍珠岩
9填充内填充材料
/蛭石填充材料,填充密度达
到规定规定,热压机压板,压
力为10兆帕,时间为0.5T小
时
5、检测填充材料填充密度与
否达到规定规定
1前面板内侧平面涂胶粘剂,
刮平,均匀,前面板与背面板
组件扣合,
压板
2、冷压机压板,压力为8兆帕,
组时间为8-10小时
合
10压
1.前背面板组合压板后高度尺
板
寸差±hmn
组对后
2.门板高度方向弯曲度2V%。
门板精度
3.门板宽度方向弯曲度2V%。
6、门板扭曲度W3nlm
7、门板两对角线长度差W
2.5mm
焊点间距均匀且不大于200mm,焊
组合压板后两侧接牢固,焊点不得有虚焊等缺陷,
11
面焊接焊后打磨平整
45。接口处无明显接缝间隙、无毛
刺、接缝处塑粉面无损伤。紧固螺
12门扇装包边
钉间距不大于300mm且沿门扇宽度
方向排布
1、装配尺寸按图纸规定制作
2.防火钱链能支撑门体重量并
应转动灵活
3、门框、门扇配合活动间隙不
大于4mm
组装防火钱链
4.门扇与门框较链边贴合间隙
不大于2mm
5.门的启动边在关门状态与门
框贴合面间隙不大于3mm
门扇检查合格无误后粘贴标
签,注明工地名称,开向,型
11标记入库
号及类别,标记入库
三、钢质防火门安装工艺
(-)钢防火门框及扇安装
1.1作业条件
L1.1门框填充应堆放整洁,用水泥、砂子现场搅拌或用豆石碎填充密实。
1.1.2门框安装前先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂。如有以上状况一方
面修复再进入施工现场。
L1.3门框门扇进场后找地方分类码放平整,每层要垫平、垫高。地面无积
水。每层框与扇之间垫木条通风,露天堆放时,用苫布盖好,防日晒雨淋。
1.1.4门框安装前应根据图纸尺寸核算后进行安装,并按图纸启动方向安装
如有启动方向不符合消防验收H勺,以书面形式向甲方提出更改,安装高度按建
筑标高线进行控制。
1.1.5门框安装尽量在墙面抹灰、精装修之迈进行,门扇安装宜在墙面及地面
完毕后再进行,如抹灰及地而未完毕时需要安装门扇应注意成品保护。避免碰撞
和污染。
1.2安装中的过程控制
1.2.1工艺流程:
找好标高线、找出门框安装位置_「门框安装_「门扇安装_「五金配件安装
综合调试
1.2.2洞口测试
进场前必须将建筑平面图、门窗浅、大样图综合后,再对照现场洞口和实际数量,
应做到门窗表、大样图及规格、型号、数量都相符。
1.3门框安装规定
1.3.1验收甲方收货时应认真按供货合同核对数量、规格、等级及多种配
件与否合格、齐全。
1.3.2保管、贮存防火门应贮存在通风干燥处。门框到场后集中堆放,运
送;应有防晒、防潮、防腐措施。产品平放时,底部必须垫平,门框堆码高度不
得超过1.5m;门扇堆码高度不得超过1.2叱产品竖放时,其斜度不得大于20、长
度不得超过5.Onio
1.3.3安装
a)钢质防火门框安装前,必须进行检查,如因运送贮存不慎导致门框、门
扇翘曲、变形,应修复后方可进行安装。
b)防火门日勺启动方向必须为疏散方向。若有靠墙启动位置时,应考虑门扇
启动与否能达到90度角。
c)钢质防火门立博时,须将门框按规格、型号、数量分类运送至相应的安
装位置,再核对该洞口标高线和开向与否相符。条件具有便将门框竖立于洞口,
用水平尺校平或用挂线法较正其前后左右的垂直度,做横平、竖直、高下同样,
然后用专用木销微固定,使门框横平于合适口勺位置(标高水平适合),将门框较
链方向固定,测量对角线、平整度、垂直度、标高线,精确无误后将所有的6
个点用膨账栓固定牢固,高度2100mm以内每边不少于3个固定点。
d)门框必须与建筑物成一整体,采用专用铁件与墙体连接;专用铁件与墙
体粘结采用膨账栓固定,膨胀栓规格为8*100mm,不能漏打,以免影响整体牢
固性
e)安装时门框埋入±0.00面如下20mm,不得小于15mm。
f)安装后门框与墙体之间必须灌溉水泥砂浆,并养护24小时以上方可正
常使用。
g)如有部分因属二次构造,门垛砌体要预埋碎块。
h)不能用铁锤校对敲打门框,门框不能侧边、变形,应保持内外平整。
i)门框上部如果洞口空高大于50mm,要特殊解决,以免收口抹灰压弯门
框c
1.4钢质门扇安装
根据工地实际状况,提出合适的供货日期,待产品送到工地时,找合适日勺
位置摆放好。安装时,按型号分类运送到位,将较链上油,再把门扇挂上。将门
缝按技术规定调均匀,若反弹也应及时校正;若发既有尺寸、锁孔位不准时,能
解决时及时解决,不能解决时放回成品堆放区,向主管报告谋求解决措施。牢记:
双开门应先将门缝调好后才干校正插销孔,若有变形,千万不能敲打,应用相
应的工具进行操作,否则有失观感,浮现门扇启动时关闭不严、松动等现象。
1.5钢质门配件安装
操作前要对配件的性能进行理解掌握,再检查门框、门扇与否调试合格:再
根据合同配备相应数量口勺配件,才干进行安装,请注意:
a)门锁的每个面板和螺丝都要平整,或有锈螺丝要换掉;
b)对错位的I锁孔、螺丝孔耍及时解决,不能强行敲打安装;更不能用其他
螺丝或铁钉替代;该用电动工具务必要用电动工具,不能解决时,应及时报告主
管解决;
c)门锁的编号一定要按业重规定进行编制;
d)完毕后再检查门锁日勺启动,螺丝、孔位与否有漏装;
e)操作时千万别用铁锤敲打门框,否则门框会变形、空鼓;
f)包装纸袋不能乱扔乱放,要用它捆扎锁具,做好防护工作,避免污染、生锈,
竣工清场。
L6清理
将工程H勺竣工日期和进度掌握好,应在合适的时间将门框上H勺杂物清理干净,
措施是:用挂尺压在门框边,用刀片划成直线,再进行清理。若门框上日勺砂浆太
多、太厚,应注意清理措施,要轻轻的敲打,保持门框边横平竖直,由于所有工
地日勺防火门油漆都已做好,如有碰撞伤等状况都必须修补(门扇也同样措施清
理)。
(二)防火墙施工方案
2.1材料及重要机具:
2.1.1轻钢龙骨:目前隔墙工程使用日勺轻钢龙骨重要有支撑卡系列龙骨和通
贯系列龙骨。轻钢龙骨主件有沿顶沿地龙骨、加强龙骨、竖(横)向龙骨、横撑龙
骨。轻钢龙骨配件有支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、护角条、压缝条等。
轻钢龙骨的配备应符合设计规定。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应表面平
整,棱角挺直,过渡角及切边不容许有裂口和毛刺,表面不得有严重日勺污染、腐
蚀和机械损伤。
2.1.2紧固材料:射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝等,应符合设计规
定。
2.1.3填充材料:岩棉板,按设计规定选用,须具有国家防火建筑材料监督检
杳中心日勺检查报告。
2.1.4防火材料:防火涂料(燃烧性能A级)
2.1.5接缝材料:接缝腻子、玻纤带(布)、107胶。
2.1.5.1WKF接缝腻子:抗压强度>3.0MPa,抗折强度>1.5MPa,终凝时
间>0.5ho
2.1.5.250mm中碱玻纤带和玻纤网格布:布重>80g/m2,8目/in、断裂强度:
25nmi义100mm布条,经向>300N、纬向>150N
2.1.6重要机具:板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、
直流电焊机、刮刀、线坠、靠尺等。
2.2作业条件:
2.2.1主体构造已验收,屋面已做完防水层。
2.2.2室内弹出+50cm标高线。
2.2.3作业的I环境温度不应低于5℃。
2.2.4熟悉图纸,并向作业班组作具体的技术交底。
2.2.5根据设计图和提出日勺备料计划,查实隔墙所有材料,使其配套齐全。
2.2.6主体构造墙、柱为破砌体时,应在隔墙交接处,按1000mm间距预埋防
腐防火木石专。
2.2.7设计规定隔墙有地枕带时,应先将C20细石混凝土地枕带施工完毕,强
度达到lOMPa以上,方可进行轻钢龙骨时安装。
2.2.8先作样板墙一道,经鉴定合格后再大面积施工。
2.3施工工艺
2.3.1T艺流程:弹线、分档一做地枕带(设计有规定期)一固定沿顶、沿地
龙骨一固定边框龙骨一安装竖向龙骨一安装门、窗框一安装附加龙骨一安装支撑
龙骨一检查龙骨安装一电气铺管安附墙设备f安装一面罩面板一填充隔声材料
一安装另一面罩面板一接缝及护角解决一质量检查
2.3.2弹线、分档:在隔墙与上、下及两边基体的相接处,应按龙骨的宽度弹
线。弹线清晰,位置精确。按设计规定,结合罩面板日勺长、宽分档,以拟定竖向
龙骨;横撑及附加龙骨日勺位置。
2.3.3作地枕带:当设计有规定期,按设计规定作豆石混凝土地枕带。作地枕
带应支模,豆石混凝土应浇捣密实。
2.3.4固定沿项、沿地龙骨;沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨,可用射钉或膨
胀螺栓固定,固定点间距应不大于600mm,龙骨对接应保持平直。
2.3..固定边框龙骨:沿弹线位置固定边框龙骨,龙骨日勺边线应与弹线重叠。龙
骨的端部应固定,固定点间距应不大于1m,固定应牢固。
边框龙骨与基体之间,应按设计规定安装密封条。
2.3.6选用支撑卡系列龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨日勺开口上,卡
距为400—600mm,距龙骨两端的距离为20〜25n】n。
2.3..安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应按设计规定布置。设计无规定期,其间
距可按板宽拟定,如板宽.900mm、1200mmDj,其间距分别.453mm、603mm0
2.3..选用通贯系列龙骨时,低于3m日勺隔断安装一道;3〜5m隔断安装两道;5m
以上安装三道。
2.3.9罩面板横向接缝处,如不在沿顶、沿地龙骨上,应加横撑龙骨固定板
缝。
2.3.10门窗或特殊节点处,使用附加龙骨,安装应符合设计规定。
2.3.11对于特殊构造的隔墙龙骨安装(如曲面、斜面隔断等),应符合设计规
定。
2.3.12电气铺管、安装附墙设备:按图纸规定预埋管道和附墙设备。规定与
龙骨的安装同步进行,或在另一面水泥板封板迈进行,并采用局部加强措施,
固定牢固.电气设备专业在墙中铺设管线时,应避免切断横、.明向龙骨,同步避
免在沿墙下端设立管线。
2.3.1
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