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文档简介
目录
前言2
第一章一一总则3
第二章一一员工守则4
第三章一一员工薪酬制度7
第四章一一安全生产管理制度8
第五章一一人事制度9
第六章一一车间管理制度22
第七章一一质量管理政策23
第八章一设备工具管理制度26
第九章一一装配车间管理制度27
第十章一一仓库管理制度29
第十一章一一公共生活区管理制度32
第十二章一一安全操作规程33
第十三章——消防制度34
第十四章一一附则35
序言
为了保障劳资双方口勺合理利益,加强企业口勺治理工作,维护和保
障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际状况,规定每位员工必须详
细理解和自觉遵守企业日勺多种规章制度。
第一章:总则
第一条:为完善企业管理制度,逐渐健全现代化管理机制,使
内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章
可究,从而督导全体员工遵纪遵法,共同维护、保障公众生活及各
项工作有序进行,特制定本管理章程。
第二条:在坚持遵守国家有关法律法规的前提下,本厂最高领导
权力属于总经办,并由以总经理为首日勺办公室领导机构开展详细工
作;聘任职工、解雇职工和开除职工以及其他重大事项由人事部共
同批核。
第三条:凡属我司职工都必须遵守和执行本管理章程日勺各有关
条款,同步享有本章程所规定的一切权益。
第四条:凡违犯本章程H勺职工,由有关部门依有关制度为准
绳,按程序公正处理。
第五条:各部门可根据本章程有关指导原则,根据本部门实际
详细状况,制定有关日勺管理细则,报企业审核同意生效"
第六条:各部门单位负责人,应当常常教育所属人员遵守本管
理章程。
第七条:对违犯本管理章程H勺行为者,任何人均有劝阻和投诉
的权力。
第八条:本章程由人事部制定,企业总经理签订生效,其解释
权及修改权归我司。
第九条:本章程于二零一七年九月一日正式颁布实行。
第二章:员工守则
第一条:员工守则是职工在企业从业期间,所必须遵守口勺基本
行为准则。
第二条:努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,
不停提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。
第三条:遵守国家法律、法规和企业的有关规章制度,做遵纪
遵法的优秀社会公民和企业员工。
第四条:服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉
献、顾全大局的I集体主义精神。
第五条:严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规
和任何危害社会安定口勺违法行为。
第六条:树立关怀、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友
的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏企业集体凝聚力的多
种不良言行。
第七条:热爱企业、忠于企业、忠于事业,以厂为家,树立
“厂兴我荣、厂衰我贫”日勺对的创业观念,反对“淘金”庸俗思
想,自觉维护集体利益和企业声誉,积极为厂口勺各项改善工作提供
合理化提议。
第八条:热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负
责,对技术精窗求精,准时、保质、高效、低耗杰出完毕工作任
务,做企业杰出员工。
第九条:加强个人品德、职业道德修养,严禁盗窃企业和同事
的财物,以及聚众赌博口勺一切道德品质败坏口勺行为。
第十条:遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、
威胁、恐吓、殴打执行公务人员。
第十一条:积极配合企业各项管理工作,出入车间大门和仓库
等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证(厂牌),耍自觉维护公共
区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从管理的检查、监督,自觉维
护公共区域整洁环境。
第十二条:准时上下班;不迟到早退,不无端缺勤,自觉遵守签
到制度。未经主管同意不得私自外出或接待亲友和外宾。
第十三条:工作时间内,员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、
打闹、大声喧哗,以免扰乱工作秩序。
第十四条:企业倡导勤俭节省,能源、用品及多种材料,不损
坏公共财物、因个人原因导致损失的,企业将据情节轻重予以处
理。
第十五条:每天生产操作之前先检查机器与否正常。操作之后
或下班后收好多种文献、资料、工具、零件、产品、关好门窗、
水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期一、四为清
洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班。
第十六条:按质、按量、准时完毕任务,不得借故、迟延、敷
衍、推委。严格按照安全规格操作,严禁违章操作,一旦发现严厉
处理。
第十七条:在厂员工必须服从主管人员日勺合理指挥和调动,如
有异议应及时与领导商议,无理由不服从主管调动者按情节轻重予
以处理。
第十八条:各部门主管,必须注意自身修养,以身作则,与企
业员工同舟共济,提高工作热情,团结协作精神。
第十九条:本厂员工均有责任和义务保守我司经营秘密,维护
我司利益,未经领导书面同意同意,任何人不得私自向外泄露本厂
所有秘密,否则以盗用和侵权行为论处,本厂将追究违反者的经济
责任。未经同意,不得带外来人员到处参观。
第二十条:任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾
病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关
的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外盗窃
等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。
第二十一条:本厂不有任何的歧视行为存在,即:
本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上,不
可存在或支持任何基于种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性
别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。
第二十二条:本厂不可干涉员工遵奉信奉和风俗H勺权利,和满
足波及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会日勺信条、政
治需要W、J权利。
第二十三条:本厂不可容许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥
削性的行为,包括姿势、语言和身体的接触。
第三章:员工薪酬制度
第一条:企业采用28天/月上班制,每天正常工作时间为8小
时,夏令时:上午7:30-11:00,下午12:30-17:00;冬令时:上午
8:00-11:30,下午13:00-17:30。假如,企业因出货紧急必须加班
时,部门主管会提前告知员工加班,但愿员工配合工作,加班工资
按照正常上班工资计算。
第二条:企业办公室人员及车间部门主管以上员工薪酬由基本
薪资+绩效考核+工龄奖+全勤奖+其他构成;工厂工人分计时和计件
两种,同样享有工龄奖及全勤奖以及其他福利,如发现计时员工在主
管未做登记的状况下帮计件员做事,则对计时与计件双方扣发实际
违规工作量的三倍工资。
第三条:企业薪酬发放采用隔月结算制,即每月10号发放上月
工资,一般状况下企业会及时发工资,特殊状况需延时日勺,最多不能超
过15天。
第四章:安仝生产管理制度
第一条:贯彻“安全为了生产,生产必须安全”日勺防止方针,
认真遵守各项安全生产规则。
第二条:各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使
用措施,制定出安全操作规程,供操作者安全指南。
第三条:学徒应在师傅、新工应在组长的指导下,根据《安全
操作规程》操作机电设备和危险工种。
第四条:作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则,并做
好平常保养维护工作,保证机械安全性能正常稳定。
第五条:非机电操作人员,不准私自使用机电设备;非专业机
电维修人员,严禁私自拆卸、安装机电设备。严禁任何人或单位私
自拆卸、破坏多种安全标识和其他安全设施。
第六条:险机电设备或工种,必须经培训熟悉本岗位机电设备
性能和本工种安全规程后,方可独立上岗作业。各机电操作者在作
业前,要检查机电设备运转与否正常,多种保险设施与否齐整牢
固,确认正常方可作业。
第七条:机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负
责人及时维修,严禁使用带故障的机械设备。
第八条:严禁安排带有阻碍安全性疾病的I人员从事机电操作作
业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。
第九条:各部门机电设备应制定安全检查制度,指定安全维护
人员和实行安仝监护负责人制度。
第十条:安全监护人有权依章监督作业,对本安全区域内的违
章作业人员不听劝说者,监护人应向人事部申报执罚和当即中断违
章者作业。
第十一条:安全监护负责人发现员工违章作业应及时制止,安
全监护负责人失职者,应追究有关责任。
第十二条:员工违犯本章有关条款,导致本人或他人伤残日勺,
由员工本人承担对应责任。
第十三条:如发既有生产资料遗失状况,必须立即上报部门主
管及经理部作处理措施:对所生产产品进行严格检查及金属检测并
对场地进行清理。
第五章:人事制度
第一节:员工的招聘
第一条:各部门因生产需要增员时,应由部门组长口头申请或
者填写《增员申请表》,报部门部门主管核定生产量状况同意后,
再经企业核准,由人事部统一组织招聘。
第二条:一般员工由人事部按规定核算身份证等有关证件,已
便安排合适的工作,再进行技能测试。
第三条:技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除进行上述
笔试程序合格后,报总经理或经理面试同意。
第四条:年龄不满18周岁的为童工,本厂不容许招请或使用童
工和不支持招请或使用童工。
第五条:凡来应聘人员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所
填写内容进行审核确认无误后才可录取。
第二节员工的录取
第一条:凡被我厂聘任H勺职工工必须有本人H勺身份证及复印
件、年满18周岁,身体健康、无传染病及不良嗜好,需交免冠2寸/I
寸照片1张、清晰理解我厂口勺厂规并无任何异议后方可办理入职手
续。
第二条:被录取的员工,凭人事部日勺录取告知书到人事部领有
关生产资料,并安排到卤。
第三条:新录取H勺员工一律采用试用制,一般员工H勺试用期为
二个月,技术人员、文员、各级管理职工试用期为三个月,并签订
试用协议。
第四条:试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂
方签订劳务协议。
第五条:被企业开除口勺员工,未得到企业总经理口勺特许,一律
不准重新录取。
第六条:辞职工工规定重新回厂工作的,由部门主管同意后,
报企业人事部同意,并按程序重新办理入职手续;从本厂辞工次数
达两次及两次以上者一律不得录取。
第三节员工证件办理
第一条:员工进厂后试用协议、劳务协议、厂牌、劳动保险、
考勤卡等证件手续由人事部统一办理。
第二条:员工厂牌、考勤卡丢失或损坏时.,应即刻到人事部补
办。
第三条:员工故意损坏、丢失厂牌和考勤勺,要自费缴纳对
应卡工本费,并据情节严重程度对应惩罚。
第四节员工培训
第一条:凡经录取口勺员工,统一由人事部发放此规章制度。
第二条:各部门必须根据状况对刚上班日勺员工进行岗位责任、
安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训,造就一支
技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。
第三条:试用培训期内日勺员工享有正式员工同等待遇。
第四条:在职工工必须按人事规定,参与多种培训,增进企业
管理不停升级进步。
第五条:在职工工体现良好者,申请参与本厂技术工程培训
的,经厂方同意后,在厂方提供带薪金培训条件下,必须双方签订
技术培训、服务协议。
第五节人员调动
第一条:企业因工作需要对人员进行调动时,任何部门和个人
都必须服从,手续由人事部办理。
第二条:部门主管可根据本部门时生产需要对所属进行工种或
班组调动,组长、员工必须服从安排,并报人事更改人事资料。
第三条:跨部门调动,必须填写《人员调动申请表》,经双方
部门负责人同意,再报企业同意,呈人事部办理调动手续。
第六节:考勤规则
第一条:员工必须自觉打卡记录上下班时间,包括上下班、因
公因私离开厂的时间。
第一条:迟到或早退,5分钟以内每次扣5元,5—30分钟扣
20元,30分钟以上扣发半天工资,3小时以上扣发全天工资,超过
3小时按照旷工处理。旷工按照员工基本薪资的3倍予以扣发。
第三条:员工当月无迟到、早退、旷工及请假行为的视为全
勤,可获得企业发放口勺100元全勤奖。
第四条:上班时间因公或因私离厂,时间在一天内(不包括一
天),要填写《外出申请单》,注明时间和事由,并由部门主管的
签名同意,部门主管外出由其他部门主管签名确认,出门时交给门
卫,由门卫在月底前统一送至人事部存档。
第五条:上班时间因公或因私离厂,时间在一天或一天以上,
要填写《外出申请单》,注明时间和事由,并由部门主管签名同
意;部门主管外出需经总经理签名同意,若总经理外出无法签字,
则应先获得总经理同意,并向人事部报备,出门时将《外出申请
单》交给门卫,由门卫在月底前统一送至人事部存档。
第六条:每月底考勤员提交H勺考勤表若与人事部通过打卡机读
取的打卡记录出现不相符状况时,则按照考勤制度处理。
第七条:考勤员每月底要认真查对本部门管理人员上班离开时
间登记表与打卡牌H勺状况,发现违反企业有关考勤机使用规定以及
企业时考勤制度应如实记录在《考勤表》上,并经主管或领导签
名,才能进行存档。任何弄虚作假及偏护行为,一经发现,则对当
事人处以三倍惩罚。
第八条:打卡机真实记录员工出勤、外勤(或因私外出)时
间,上至总经理、下至一般人员,上、下班要打卡,回厂后外出
(无论因公因私,也无论时间长短)也要打卡,否同,轻者作忘掉
打卡处理,重者视为早退或旷工。
第九条:各级管理人员应以身作则遵守以二规定,各部领导有
责任督促考勤员执行考勤制度,若考勤员徇私失责,则酌情另行处
理。
第十条:因公外出或其他特殊状况未打卡的,可在24小时内填
写《忘掉打卡阐明》,部门主管核算后报人事部补签卡,否则视为
早退,超过三小时以上视为旷工。
第十一条:补卡事宜一律需由签卡部门或部门主管送人事部专
职办理,严禁任何非职能部门和个人代签,违者除将代签卡作废
外,人事部应对违章部门有关人员进行教育批评。
第十二条:工卡应保持整洁完好,严禁涂改、弄脏、盖贴任何
标识或折叠。
第十三条:凡无端旷工一天者,告知后仍未到岗,作警告、检
讨教育处理,持续旷工五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理,
若故意外事故不能到岗U勺,必须提供有关证明。
第十四条:本规定由人事部负责解释及修改,并由人事部负责
安排检查与考核。自实行打卡制之口实行。
第七节:请假规则
第一条:员工请假需经该部门主管同意后,再到人事部办理签
卡、放行手续,部门主管级请假需经总经理同意,再到人事部办理
签卡、放行手续;假期七天以上者,一律需经总经理同意方可有
效。
第二条:任何人在上班期间请短假外出,必须经人事部有关程
序和放行手续。
第三条:员工请病假,未提前提出请假,第二天可补假或请
假。时间较长者须持医生证明补假。
第四条:员工请婚假及七天以上长假,至少提前三天和部门主
管或企业领导协商,得到同意后才能准假,假期满回厂需到人事部
消假。
第五条:在厂工作满两年口勺所有女性员工享有90天的产假。
第八节:员工投诉规则
第一条:员工在尊重事实的前提下,可用书面或口头形式向部
门主管或人事部投诉,任何人均有投诉的权利。
第二条:员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理,也可交
与企业领导。
第三条:接诉部门原则上二日作出调查处理答复,对特大事件
二日内无法贯彻,可以另议°
第四条:对滥用职权、损害企业集体利益.、徇私彳舞弊、盗窃他
人财务事件的被举报者,一经调查证明举报属实,由人事部向企业
申报予以被举报人重罚,构成犯罪的移交司法部门处理。
第五条:接诉部门必须为投诉人进行保密,泄密日勺有关人员将
由人事部或企业从严处理。
第九节:员工福利待遇
第一条:企业为每位正式员工缴纳社保。
第二条:工龄单方满一年的员工、双方入厂满三月合格转正的J
员工,结婚可享有十天带薪婚假。
第三条:员工在企业工作1年以上,可享有"工龄奖,计算方式
为100*年数,最高不超过600元;工作6-23年的可额外享有7天
有薪假期,工作11-23年口勺可享有10天有薪假期,薪资按照员工基
本薪资发放。
第四条:在企业生产超标盈利的状况下组织员工外出旅游。
第五条:在企业生产超标盈利的状况下,视状况为员工发放年
终奖。
第六条:企业对优秀员工进行额外奖励,详细措施按照本章第
十节实行。
第十节:奖惩制度
奖励种类
1、通报表扬2、颁发奖品、奖金3、提级提薪
惩罚种类
1、批评或警告2、记过或罚款3、解雇或开除
第一条:员工爱岗敬业,在做好本职工作U勺基础上协助部门主
管或其他同事为企业发明效益的,由部门主管或其他领导视状况予
以其口头或书面表扬。
第一条:员工对企业有突出奉献,给企业带来效低或者减少损
失的,企业视状况为其颁发奖品或者奖金。
第三条:员工对企业有重大奉献,例如:改善生产工艺、减少
生产成本、开发重要客户等,企业视状况对其实行提级提薪。
第四条:员工工作态度差,导致不良影响或者影响其他人工作
的(如当面顶撞管理人员、频繁串岗、旷工等违规行为),部门主
管或人事部视状况予以其口头批评或书面警告。
第五条:员工因玩忽职守,严重影响企业风气或给企业导致损
失的,企业对其处以记过或罚款。
第六条:员工严重失职或品德败坏,影响企业生产和管理、给
企业导致严重损失或者影响企业声誉的,企业对其进行解雇或开除
处分。
第七条:凡受到企业奖励口勺员工,在升职及年终优秀员工评比
中优先考虑;凡受到企业惩罚的员工,六个月内严禁升职及参与优
秀员工评比(特殊状况经总经理同意方可)
第八条:员工对企业U勺奖励或惩罚措施有异议U勺,可以向部门
主管或人事部申诉,对申诉成果不满意的,可以向总经理举报。
第九条:若部门主管或者人事部有滥用职权、徇私舞弊等违规
行为的,一经发现,按照本章第八节条例执行。
第十一节:优秀员工评比及年终奖发放制度
为了提高员工日勺工作效率、产品质量以及对工作日勺热爱与积极
性,经企业研究决定现推出评比优秀员工奖励活动,奖励分两种:
月奖金与年终奖金。
第一条:月奖励评比规则
1、参与人员:车间所有员工
2、评比规则:实行积分制,满分为30分,由《员工行为规
范》与工厂管理者评估构成。
3、参与员工遵守工厂规章制度者即可得到20分,另车间主管
拥有10分加分权利,对工作积极、可以提高工作效率的员工予以加
分奖励,每天每个人最多加0.5分,并阐明理由。
4、特殊奉献的奖励按照本章第十节条例执行,当月被行政惩罚
的员工取消参与评比资格。
月奖金评分
类别分数奖金(元)
优秀员工27分-----30分100.00
良好员工24分-----26.5分50.00
及格员工21分-----23.5分20.00
注:1、当月请假超过10天者,取消参与评比资格。
2、每月月底评比分数,次月1号发放现金。
3、员工对主管评比成果有异议H勺,可交由部门讨论协商处
理,处理不了日勺可向人事部申诉,详细按照本章第八节条例执行。
第二条:年度优秀员工评比规则
1、参与人员:企业全体正式员工
2、评比规则:实行晋级制
3、详细措施:每个部门评出一位部门最佳员工,报人事部门审
核同意;总经理主持部门主管会议进行最终评比,以不记名投票方
式进行评比,取一等奖一名、二等奖二名,三等奖三名。详细发放
规则如下:
年度优秀员工评比
名次名额奖金(%总金额)
一等奖一名30.00
二等奖二名40.00
三等奖三名30.00
注:1、总金额为企业年度纯利润日勺1%(不低于3000元)。
2、优秀员工奖获得者同步可获得年终奖。
第三条:年终奖发放规则
1、参与人员:办公室全体正式员工
2、发放规则:部职工年终奖金额由部门主管确定,报人事部
审核,呈由总经理签字确认,交由财务部门执行;部门主管年终奖
金额由总经理决定交由财务部门执行。
3、企业根据年度盈利视状况决定与否给车间员工发放年终
奖。
第十二节:辞工制度
第一条:车间员工辞职需提前7天向部门主管提出口头或书面
申请,办公室员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请,
详述辞工原因,交至部门主管审批,经企业领导同意后再交人事部
立案,由人事部与当事人进行协商,合适安排时间办理离职手续。
员工离厂时应对手头上日勺工作交接清晰并上交有关企业日勺一切资
料,企业在30日内结算离职工工个人所有工资,否则不予结算工
资。
第二条:员工在企业期间企业为其购置保险或者安排其参与培
训的,离职后企业停止支付剩余费用,若培训费用已交清,则从员
工应发工资中扣除离职后口勺培训费用。
第三条:员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制
度,否则将按有关规定处理。
第四条:如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,
不计工资,严重者送当地派出所处理。
第五条:员工如违反本手册所规定的制度积极辞职,或者被企
业开除或解雇的,由直接领导上报部门主管审批,呈交人事部办理
离职手续(按本节第一条内容结算工资)。
第十三节:解除劳动关系条款
第一条:有下列情形之一口勺,企业可以解除劳动协议,不过应
当提前15日以书面形式告知劳动者本人"
1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作
也不能从事由企业另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作,通过培训或者调整工作岗位,仍不能
胜任工作依J。
3、劳动协议签订时所根据的客观状况发生重大变化,致使原劳
动协议无法履行,经当事人协商不能就变更劳动协议达到协议的。
4、企业濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重
困难,确需淘汰人员口勺,应当提前15日向召开全体职工会议阐明状
况,听取职工的意见,经向劳动行政部门汇报后,可以淘汰人员。
5、企业根据本条规定淘汰人员,在六个月内录取人员的,应当
优先录取被淘汰的人员。
第二条:劳动者有下列情形之一的,企业不能按以上两条规定
解除劳动协议。
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
叽
2、患病或者负伤,在规定的医疗期内的。
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内口勺。
4、法律、行政法规规定的其他情形。
第三条:有下列情形之一日勺,劳动者可以随时告知企业解除劳
动协议:
1、在试用期内RU,
2、企业以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动
的。
3、企业未按照劳动协议约定支付劳动酬劳或者提供劳动条件
的。
第十四节:厂服管理规定
第一条:为规范企业厂服『、J管理,使其制定、发放、领用纳入
程序化管理轨道,保证提高此项工作的有效性与合理性,更好地树
立企业形象,特制定本规定。
1、企业厂服的面料、颜色、等级、样式、数量、品种、发放的
时间、范围、条件所有原则由总经办负责制定,由人事部负责详细
实行
2、本厂提议所有员工着厂服上班,厂服由工厂统一发放:冬
装:两件,夏装:两件提供应员工。
3、任何人不得私自更改厂服款式,颜色等
4、发放原则:企业员工每人发放冬装两套,夏装两套;新员工
办理完入厂手续后才可领取厂服(临时工均不发),发放夏装2
件、冬装2件.
第二条:厂服领用程序
1、厂服发放由人事部人员负责,员工领取厂服须出示厂牌,并
登记领取数量、类型、日期、领取人签名;人事部人员需将记录立
案存档。
2、工作服U勺有效期限:夏装厂服有效期限为一年,冬装厂服有
效期限为二年;按员工领用之日起算。如企业统一换款式将另行告
知。
3、厂服有效期到期后,若员工需要再领取厂服,须填写《厂服
领用申请单》经部门主管核准、审批后,方可到人事部重新领取新
的厂服。
4、如在厂服有效期限内,如属人为破损或丢失需填写《厂服补
领申请单》呈部门主管核准后,并照人事公告价自行补买(费用在
当月工资中扣除)。如因公破损可填写《厂服补领申请单》,由部
门主管核准,总经理审批后,至人事部补领厂服。
第三条:每年换发厂服发放时间根据每年实际状况而定,超额
领取的厂服的成本费用均在当月工资中扣除。从领用日期算起,夏
装领用满一年后可以领换一件新厂服,冬装满二年后可以换一件新
厂服,换装后不再扣除厂服成本费。但必须提前三天向人事申请,
并填写厂服领用申请表。
第四条:工作服发放之日满3个月后,员工离职,可带走工
衣,离职时不扣厂服费用。
第五条:有下列状况,离职扣回厂服费用:
1、入厂不满一年的新员工,领取厂服之口起不满3个月,如员
工离职,厂服由员工带走。扣回厂服费用。
2、人为损坏或丢失,烂工作服由员工带走,扣回厂服费用。
3、试用期内的,把厂服带走日勺,扣回厂服费用
第六条:穿厂服即代表我司形象,必须保持整洁,不得遗失或
损坏,上班时间必须穿着厂服,假日可以不穿。为以便工作,厂服
可以穿出厂外。
第七条:本规定由人事部负责解释及修改,并由人事部负贡安
排检查与考核,自初次发放厂服之日起施行。
第六章车间管理制度
第一条:共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,保证生
产正常运作。
第二条:上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排
工作,员工应准时进入卤位,并严禁未到点离岗下班,违者一律以
早退论处。
第三条:上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、
短裤、赤裸上身上班。
第四条:严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进
入车间。
第五条:上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开
水、上厕所等其他理由为名变相怠工。
第六条:严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材
料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整洁。
第六条:因货源局限性中途下班或不加班的,由线长填写《停
工休息申请表》,由部门主管同意报企业核准。
第七条:保证车间环境、机械台桌面整洁、清洁,货品放置规
范,消防通道畅通无阻。
第八条:严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂
区,违者将按偷盗论处
第九条:下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总开
关,并做好必要日勺防火防盗工作。
第十条:严格遵守、贯彻各项安全生产规程作业,及消防制
度,保证企业生命财产安全。
第十一条:违犯本章条款口勺单位和个人将受到有关处分,情节
严重者视情节轻重按《人事制度》第十节有关程序规定另行处理。
第七章:质量管理政策
第一节:质量方针及目的:
本厂遵照质量第一、客户至上的宗旨,尽全厂员工之努力、用
科学合理之措施,切实执行质量管理之规定,以期做到高质量的产
品,以符合客人规定及符合有关产品及行业原则!
第二节:产品质量原则:
第一条:按客户口勺规定;
第二条:按有关产品H勺国内及国际原则;
第三节:品管检查规则:
第一条:工厂设置独立口勺质量管理部门,至少有一位部门主管
人员负责对质量政策H勺执行及管理质量政策及产品质量;
第二条:每个部门必需安排一名QC人员,负责本部门的质量管
理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量状况。
第三条:质量控制及检查流程:
1、来料检查(IQC):所有五金必需100%全检,以使上线产品
100方合格;
2、在线半成品检查(LQC):所有上线之半成品必需按不低于
30㈱勺数量进行随机抽检;
3、制程巡检(IPQC):PC人员负责本部门制程巡检,并填写
《制程巡检记录》;
4、首件确认:新产品或来样翻制H勺产品,在成批生产前的首件
产品必须进行鉴定,保证每个操作工对产品加工规定深入明确,提
高批次产品的合格率。PC人员督促技术部执行;
5、成品检查(OQC):所有成品入箱之前必需进行100%全检;
6、已包装成品检查(FQC):所有完毕包装的产品必需按AQL
进行抽检,按有关原则,如属返工产品则需提高原则加严检查。
第四条:不良品处理:
1、所有于不一样生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加
明显的不良品标识,返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。
2、所有口勺不良品状况必需写书面汇报呈主管部门;
3、质量部分要及时告知生产或采购部门对所发现并J不良品作出
及时处理。
第五条:纠正和防止:
1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因;
2、及时研究所需纠正的措施,以防再度发生;
3、实行控制,以保证纠正措施得以执行并且有效;
4、对所有的员工要进行不停日勺在操作技能及质量原则上的训
练,以期每位员工能不停提高生产技能、不停熟悉质量原则、不停
加强质量意识;
5、对生产或质量管理上日勺局限性需要不停地认识并作纠正
文献记录:
第五条:注意事项
1、每个环节的质量检查必需作书面记录(检查汇报)并存盘;
2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;
3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;
3、一般检查原则及措施:对所有物料、配件、裁片、成品、包
装的检查必需有一只“合格”的客批样品作参照!
4、检查五金时一定要着手套,商标五金在包装之前一定要粘保
护胶膜;一般常见问题有:生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指
模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢(铭牌易出现)、色泽
(有光哑规定及镀金色产品易出现)、较位松或紧死(活动扣及链
易出现)等;检查时需要尤其注意:规格、型号、名称、标签等状
况;
5、线上检查:品质原则需按客户的规定;前道工序U勺品质检查
需要有更高日勺原则
6、包装检查;检查产品日勺包装与否完好无损,检查产品名称与
否对的,与否符合产品U勺规定,尤其注意:贴纸不要错、以及清洁度
和包装的安全性。
第八章:设备工具管理制度
第一条:机械设备、工具是企业重要资财之一,必须建立和健
全设备使用管理程序,进行规范化管理制度,防止流失,便于记录
企业资产。
第二条:凡外购、自制多种设备和工具都必须办理申请、审
批、验收登记、定位放置、绘图造册、检查报废程序规范管理。
第三条:各部门应按企业指定的机械设备放置点定置管理,未
经企业许可不许随意搬放他处,以便于企业绘制设备分布平面图和
定期盘点核算资产。
第四条:设备调用、搬迁位置,必须报办公室设备管理人员造
册立案,并随时更改放置平面图和跟踪记录。
第五条:凡新购的设备、仪器,必须报安全管理部门制定《安
全操作规程》,并对使用者作必要的安全知识培训指导,方可投入
使用,保证人机安全投入运作。
第六条:员工必须妥善保管工厂发给的一切工具,如有丢失或
损坏必须当日报部门主管人员并申请补发。
第七条:属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养,并作
好维护记录,使之保持良好性能状况,防止初期磨损。
第八条:设备工具日勺报废、更新应由使用部门填表申请,经设
备专业维修人员和设备管理人员核算签认后,方可将《设备报废申
请表》随同《设备申购表》交企业重新申购或换用。
第九条:违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工,本章已
经有规定日勺按规定处理,遇本章节未规定日勺按《人事制度》第十三
节有关程序处理。
第九章:装配车间制度
为保证装配车间现场人员和作业符合规定,实现优质、高效、
低耗、均衡、安全、卫生生产。
第一节:操作程序
第一条:严格按照生产部所下达的《生产计划单》合理安排各
项装配任务事宜。装配工必须服从主管的装配安排和调动。
第二条:装配工进行安装产品时应首先熟悉装配作'业的技能、
技巧;熟悉各零部件良与不良的对的辨别。
第三条:装配工严格按照工艺规程、操作规程U勺规定进行装配
作业。装配时发现零部件不良,要及时向车间主管反应,否则出现
批量质量事故将追究其经济责任。
第四条:多种装配设备及工具应常常检查、保养,保证遵守使
用规定。
第五条:在装配过程中,待装产品与成品一定要分开放置,桌
面上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。
第六条:各项产品装配过程中所需原材料、装配工具,均由仓
库库管员发放,装配工无权到仓库拿取任何零部件,待装完毕后,
一定要上交仓库。
第七条:装配工自检出来的不合格零部件,一定要放置在不合
格品盒子内,(标明零部件名称、不合格数量和不合格原因)。装
配过程中对检查员检注出的不合格品要及时进行返工返修,不得乱
扔给他人;不得迟延返工/返修时间。
第八条:产品装配完毕后,标明成品数量和不合格产品数量,
告知仓管入库。
第二节:定置管理实行规定
第一条:有物必有位:装配物品各有其位,分区寄存,位置明
确;
第二条:有位必分类:装配物品按照工艺和检查状态,逐一分
类;
第三条:分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;认
真分析绘制生产现场定置区越,所有物品按区越标明位置,分类寄
存;不能越区、不能混放、不能占用通道。
第三节:基本规定
第一条:装配工作台面除随时打扫保持清洁整洁外,工作台附
近不得有杂物。下班后,应将其工作用品摆放在指定位置,切断电
源下班。
第二条:装配工工作流程有序,请员工保持肃静,严禁在工作
时大声喧哗、打闹。
第三条:装配车间桌面、地面要保持洁净、整洁,装配产品完
毕要及时清理
第四条:装配车间内严禁吸烟
第五条:自觉遵守企业各项制度,上班时间未经主管同意不得
私自离岗
第六条:每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律,不停
提高全体装配工自身U勺素质
第十章:仓库管理制度
为了提高企业日勺基础管理工作水平,加强成本核算,深入规范
物资和产品流通保管和控制程序。维护企业资产"勺安全完整,加速
资金周转,特定本制度。
第一条库管员职责
1、精确详细地做好多种物资进出仓库U勺帐务工作。
2、严格按照产品的验收规定,做好产品验收工作。
3、不合订购规定或者不合格日勺材料产品等一切物资严禁入仓。
第二条仓库平常保管工作
1、货品入库需按规定不一样类别、性能、特点和用途分类、分
区、分码放置。要做到:“二齐、三清、四号定位”。
A、二齐:货品摆放整洁,库容洁净整洁。
B、三清:材料清、数量清、规格标识清“
C、四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动U勺工具、货品要随时盘点,若发
现误差须及时找出原因并做改正。
3、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格仔细查对,保
证月报表数据口勺精确性和可靠性。
第三条入库物资H勺管理:
1、产品、工具及物资到库后库管员应根据送货单上所列日勺名
称、数量、规格进行查对、清点。在经使用部门和请购人员及检查
人员对质量检查合格签字后,方可入库。
2、对入库产品和物资查对清点无误后,库管员要及时填写入库
登记单。
3、库管员要严格把关,有如下状况时可拒绝验收或入库登记。
A、未经厂部各级领导主管审准日勺采购。
B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单规定的产品或
材料。
C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料,库管员
要到现场认真查对后方可验收产品或材料,并及时补填入库单。
第三条工具和材料H勺领发:
1、库管员凭领料人的J领料单如实领发,若领料单上各主管未签
字,字据不清或被涂改的,库管员有权退回重开或拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。
3、领料人员所需工具和原材料无库存时,库管员应及时告知领
用人,领用人要上报各主管审批在由主管按规定填写工具采购单交
由采购员及时采购。
4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及多
种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔,如有违者库
管员有权制止其行为,警告无用者,律以严惩。
5、易损的工具均要以旧换新,一律先交旧工具,之后在领用单
上
签名后,在由库管员发放新工具,无签名无旧工具者库管员不
得发放任何工具。
第五条采购日期:
1、凡常用易损的工具,厂部决定一月可分别采购两次。(每月
15号和30号)为采购日期。
2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写
工具采购单,请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采
购。
第十一章:公共生活区管理制度
第一条:共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生,发明舒
适优美的环境。
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