支部配合部门工作制度

PAGE支部配合部门工作制度一、总则（一）目的为了加强公司内部党支部与各部门之间的协作配合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进公司各项工作的顺利开展，提高工作效率和质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部党支部及各部门。（三）基本原则1.目标一致原则：党支部和各部门工作目标应与公司整体发展战略保持一致，围绕公司中心工作开展协作。2.相互支持原则：党支部与各部门应相互理解、相互支持，形成工作合力，共同解决工作中遇到的问题。3.沟通协调原则：建立健全沟通协调机制，及时交流工作情况，协调工作安排，避免出现工作脱节或重复劳动。4.责任明确原则：明确党支部和各部门在配合工作中的职责，确保各项工作任务落到实处。二、党支部职责（一）思想引领1.组织党员深入学习党的理论、方针、政策，提高党员政治素质和思想觉悟，为公司发展提供思想保障。2.开展思想政治工作，了解员工思想动态，及时化解员工思想矛盾，营造积极向上的企业文化氛围。（二）组织建设1.加强党支部自身建设，健全党组织生活制度，严格党员教育、管理和监督，提高党员队伍的整体素质。2.做好党员发展工作，按照党员发展程序，培养和吸收优秀员工加入党组织，为公司发展储备人才。（三）监督保障1.对公司贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规情况进行监督检查，确保公司依法经营、合规运作。2.监督公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项，保障公司利益和员工权益。（四）配合协作1.积极配合各部门开展工作，为部门工作提供必要的支持和帮助，协调解决工作中遇到的困难和问题。2.组织党员参与公司重点工作和项目，发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工共同完成工作任务。三、部门职责（一）业务执行1.各部门应按照公司的工作部署和要求，认真履行部门职责，完成各项业务工作任务。2.加强部门内部管理，建立健全工作制度和流程，提高工作效率和质量。（二）沟通协调1.主动与党支部沟通工作情况，及时反馈工作中存在的问题和困难，寻求党支部的支持和帮助。2.积极配合党支部开展工作，按照党支部的要求提供相关资料和信息，协助党支部完成各项工作任务。(三)员工教育1.组织本部门员工学习业务知识和技能，提高员工业务素质和工作能力。2.协助党支部做好员工思想政治工作，引导员工树立正确的价值观和职业道德观。四、沟通协调机制（一）定期沟通会议1.建立党支部与各部门定期沟通会议制度，原则上每月召开一次沟通会议。2.沟通会议由党支部书记主持，党支部委员和各部门负责人参加。会议主要内容包括：通报工作进展情况、交流工作经验、协调解决工作中存在的问题、研究部署下一阶段工作任务等。（二）不定期沟通协调1.在工作中遇到重大问题或突发事件时，党支部与相关部门应及时进行沟通协调，共同研究解决方案。2.党支部委员和各部门负责人应保持密切联系，随时就工作中的有关问题进行沟通交流，确保工作顺利进行。（三）信息共享平台1.建立公司内部信息共享平台，党支部和各部门应及时在平台上发布工作动态、政策法规、业务知识等信息，实现信息资源共享。2.各部门应定期将本部门工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划等信息上传至信息共享平台，以便党支部和其他部门了解工作情况，进行沟通协调。五、工作配合流程（一）任务下达1.公司根据工作需要，向各部门下达工作任务。工作任务应明确工作目标、工作内容及要求、完成时间等。2.党支部应及时了解工作任务下达情况，对涉及党员参与的工作任务，要做好党员的动员和组织工作。（二）任务执行1.各部门接到工作任务后，应按照要求制定具体的工作计划和实施方案，并组织人员认真实施。2.在工作执行过程中，各部门应加强内部沟通协调，及时解决工作中出现的问题。党支部应积极配合各部门工作，为工作开展提供必要的支持和保障。（三）任务反馈1.各部门应定期向党支部反馈工作任务执行情况，包括工作进展、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。2.党支部应及时了解各部门工作任务执行情况，对工作中存在的问题进行分析研究，协调相关部门共同解决。（四）任务验收1.工作任务完成后，由公司组织相关部门进行验收。验收内容包括工作目标完成情况、工作质量、工作进度等。2.党支部应参与工作任务验收工作，对党员在工作任务中的表现进行评价，总结经验教训，为今后工作提供参考。六、考核评价（一）考核内容1.党支部配合部门工作情况，包括沟通协调、支持帮助、任务完成等方面。2.各部门配合党支部工作情况，包括沟通协作、提供信息、协助开展活动等方面。（二）考核方式1.建立党支部与各部门工作配合考核评价机制，采取定期考核与不定期考核相结合的方式进行。2.定期考核每半年进行一次，由公司组织相关人员对党支部和各部门工作配合情况进行考核评价。不定期考核根据工作需要随时进行，重点对工作中出现的问题及改进情况进行考核评价。（三）考核结果应用1.将考核结果纳入公司绩效考核体系，与党支部和各部门及员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对工作配合表现优秀的党支部和部门及个人进行表彰奖励；对工作配合不力的党支部和部门及个人进行批评教育，并责令限期整改。七、激励措施（一）精神激励1.对在工作配合中表现突出的党支部和部门及个人，公司给予通报表扬，并在公司内部媒体上进行宣传报道。2.在评先评优、选拔任用等方面，优先考虑工作配合表现优秀的党支部和部门及个人。（二）物质激励1.设立工作配合奖励基金，对在工作配合中取得显著成绩的党支部和部门及个人给予一定的物质奖励。2.根据工作配合考核评