意识形态七种工作制度

PAGE意识形态七种工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确方向。高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，始终保持意识形态工作的正确方向。2.坚持以人为本。把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断丰富人们精神世界，增强人们精神力量。3.坚持正面宣传为主。弘扬主旋律，传播正能量，不断巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论。4.坚持管建并举。强化管理，注重建设，综合施策、标本兼治，着力构建有利于意识形态工作的体制机制。二、意识形态工作责任制（一）责任主体1.公司/组织党委（党组）对意识形态工作负主体责任，党委书记（党组书记）是第一责任人，直接抓、带头抓、亲自抓，带头批评错误观点和错误倾向，加强阵地建设和管理，做到守土有责、守土负责、守土尽责。2.党委（党组）其他成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和单位的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。3.各部门负责人是本部门意识形态工作的直接责任人，要切实履行好职责，加强对本部门意识形态工作的组织领导和统筹协调。（二）责任内容1.认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，定期分析研判意识形态领域情况，研究解决意识形态工作中的重大问题。2.加强对意识形态阵地的建设和管理，包括各类宣传平台、文化活动场所、网络信息平台等，确保意识形态阵地可管可控。3.加强对员工的思想政治教育，提高员工的政治觉悟、道德水平和业务能力，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。4.做好舆情监测和处置工作，及时发现、分析、研判和处置各类舆情信息，有效引导舆论，维护公司/组织形象。5.加强对意识形态工作的考核评价，将意识形态工作纳入领导班子、领导干部综合考核评价重要内容，纳入党建工作责任制，纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩监督检查范围。（三）责任追究1.对出现以下情形之一的，视情节轻重，给予相应的组织处理或纪律处分：对党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力，导致出现严重意识形态问题的。对意识形态领域重大问题处置不当，造成不良影响的。意识形态阵地管理不善，出现严重违规违纪问题的。舆情监测和处置工作不力，引发重大舆情危机的。2.对在意识形态工作中存在失职渎职行为的个人，依法依规追究相应责任。三、意识形态工作研判制度（一）研判主体成立意识形态工作研判小组，由公司/组织党委（党组）书记担任组长，党委（党组）其他成员、各部门负责人为成员。（二）研判内容1.国内外意识形态领域的形势变化，包括政治思潮、社会舆论、文化动态等方面的新情况、新问题。2.公司/组织内部意识形态工作的开展情况，如员工思想动态、舆情信息、文化活动效果等。3.可能影响公司/组织意识形态安全的风险因素，如重大事件、敏感问题、突发事件等。(三)研判周期1.定期研判。每月至少进行一次专题研判，分析意识形态领域形势，研究解决存在的问题。2.不定期研判。根据国内外形势变化、公司/组织重大活动、突发事件等情况，及时进行研判。（四）研判方式1.收集信息。通过多种渠道收集意识形态领域的相关信息，包括网络舆情监测、员工思想动态调查、社会舆论分析等。2.分析讨论。研判小组对收集到的信息进行深入分析和讨论，综合考虑各种因素，评估意识形态领域的形势和风险。3.形成报告。根据研判结果，撰写意识形态工作研判报告，提出工作建议和应对措施，报公司/组织党委（党组）。（五）结果运用1.根据研判报告，及时调整意识形态工作策略和措施，加强薄弱环节，防范风险隐患。2.将研判结果作为公司/组织决策的重要依据，为制定发展战略、开展重大活动、处理敏感问题等提供参考。四、意识形态工作教育培训制度（一）培训对象公司/组织全体员工。（二）培训内容1.政治理论。深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，提高员工的政治理论水平。2.意识形态工作方针政策。学习党中央和上级党委关于意识形态工作的方针政策、决策部署和指示精神，明确意识形态工作的任务和要求。3.职业道德和行为规范。加强员工职业道德教育，培养员工的敬业精神、团队合作精神和社会责任感，规范员工的言行举止。4.舆情应对与处置。培训员工舆情监测、分析和处置能力，提高员工应对舆情危机的水平。（三）培训方式1.集中培训。定期组织全体员工参加集中培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课。2.专题讲座。根据意识形态工作的重点和热点问题，举办专题讲座，深入解读相关政策和知识。3.在线学习。利用网络平台，提供丰富的意识形态工作学习资源，供员工自主学习。4.实践锻炼。通过组织员工参与意识形态工作实践活动，如舆情监测、文化活动策划等，提高员工的实际工作能力。（四）培训计划1.制定年度培训计划。根据公司/组织意识形态工作的需要和员工的实际情况，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.组织实施培训计划。按照培训计划，认真组织开展培训工作，确保培训质量和效果。3.评估培训效果。通过考试、撰写心得体会、实际工作表现等方式，评估培训效果，及时总结经验，改进培训工作。五、意识形态工作阵地管理制度（一）阵地范围1.宣传平台。包括公司/组织内部的报纸、杂志、宣传栏、宣传册等传统宣传阵地，以及网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体宣传平台。2.文化活动场所。如会议室、活动室、图书馆、展览馆等用于开展文化活动的场所。3.网络信息平台。公司/组织内部的办公系统、业务平台、社交平台等网络信息系统。（二）管理原则1.谁主管谁负责。各部门负责人是本部门意识形态阵地管理的第一责任人，要切实履行好管理职责。2.依法依规管理。严格遵守国家法律法规和行业标准，确保意识形态阵地管理合法合规。3.安全可控。加强对意识形态阵地的安全防护，防止出现信息泄露、网络攻击、不良信息传播等安全问题。（三）管理措施1.内容审核。建立严格的内容审核制度，对在意识形态阵地上发布的各类信息进行审核把关，确保信息内容正确、积极、健康。2.人员管理。加强对意识形态阵地使用人员的管理，明确使用权限和责任要求，规范使用行为。3.安全维护。定期对意识形态阵地进行安全检查和维护，及时发现和排除安全隐患，确保阵地正常运行。4.应急处置。制定意识形态阵地突发事件应急预案，明确应急处置流程和责任分工，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。（四）监督检查1.定期检查。公司/组织党委（党组）定期对意识形态阵地管理情况进行检查，及时发现问题并督促整改。2.不定期抽查。根据工作需要，不定期对意识形态阵地进行抽查，确保管理措施落实到位。3.社会监督。鼓励员工和社会公众对意识形态阵地管理情况进行监督，对发现的问题及时反馈和处理。六、意识形态工作舆情监控制度（一）监测主体成立舆情监测小组，由公司/组织宣传部门牵头，各部门指定专人负责舆情监测工作。（二）监测范围1.网络媒体。包括各大新闻网站、社交媒体平台、行业论坛等。2.传统媒体。如报纸、杂志、广播、电视等。3.内部渠道。公司/组织内部的员工交流群、意见箱等。（三）监测内容1.与公司/组织相关的各类信息，包括产品质量、服务水平、经营业绩、社会责任等方面的评价和报道。2.涉及公司/组织的突发事件、敏感问题、热点话题等。3.员工的思想动态、意见建议、情绪反应等。（四）监测方式1.人工监测。安排专人对监测范围内的信息进行实时浏览和筛选，及时发现舆情线索。2.技术监测。利用舆情监测软件和工具，对网络信息进行自动监测和分析，提高监测效率和准确性。3.信息报送。舆情监测人员发现舆情线索后，及时填写舆情信息报告单报送给舆情监测小组负责人。(五)分析研判1.舆情监测小组对收集到的舆情信息进行分析研判，评估舆情的性质、影响范围和发展趋势。2.根据舆情分析结果，制定相应的应对措施，明确责任分工和工作要求。（六）处置反馈1.按照应对措施，及时对舆情进行处置，通过发布正面信息、回应公众关切、加强沟通协调等方式，引导舆论走向，化解舆情危机。2.舆情处置结束后，及时将处置情况反馈给相关部门和人员，并对舆情监测和处置工作进行总结评估。七、意识形态工作考核评价制度（一）考核对象公司/组织内各部门、各岗位及全体员工。（二）考核内容1.意识形态工作责任制落实情况。包括党委（党组）主体责任、党委书记（党组书记）第一责任人责任、党委（党组）其他成员“一岗双责”责任、部门负责人直接责任的履行情况。2.意识形态工作研判制度执行情况。如研判周期、研判方式、研判结果运用等方面的落实情况。3.意识形态工作教育培训制度执行情况。包括培训计划制定、培训内容落实、培训效果评估等方面的情况。4.意识形态工作阵地管理制度执行情况。如阵地管理措施落实、内容审核把关、安全维护等方面的情况。5.意识形态工作舆情监控制度执行情况。包括舆情监测范围、监测内容、分析研判、处置反馈等方面的情况。（三）考核方式1.日常考核。通过定期检查、不定期抽查、工作汇报、数据分析等方式，对各部门和员工意识形态工作进行日常考核。2.年度考核。每年年底对各部门和员工意识形态工作进行全面考核，综合日常考核结果，确定考核等次。（四）考核等次考核等次分为优秀、良好、合格