干部8小时外工作制度

PAGE干部8小时外工作制度一、总则（一）目的为加强干部队伍建设，规范干部8小时外的行为，确保干部始终保持良好的政治素质、职业道德和工作作风，树立干部队伍的良好形象，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体干部。（三）基本原则1.遵守法律法规原则干部8小时外的行为必须严格遵守国家法律法规，自觉维护法律尊严，不得有任何违法违纪行为。2.廉洁自律原则严禁干部利用职务之便，在8小时外接受利益相关方的宴请、礼品、礼金等，严禁从事任何形式的以权谋私行为，保持清正廉洁的政治本色。3.社会公德原则干部应自觉践行社会公德，注重自身言行举止，倡导文明风尚，积极参与社会公益活动，展现干部良好的社会形象。4.家庭美德原则重视家庭建设，弘扬家庭美德，处理好家庭关系，做到家庭和睦、尊老爱幼、邻里和谐，以良好的家庭环境促进工作。二、行为规范（一）社交活动规范1.谨慎交友干部在8小时外要慎重选择交往对象，避免与不良人员交往过密，防止因交友不慎带来负面影响。2.文明社交参加社交活动时要遵守社会礼仪，言行得体，不得酗酒闹事、参与赌博等违法违规活动。3.严禁在社交场合谈论涉及公司/组织机密信息、敏感事项或发表不当言论，维护公司/组织的声誉和形象。（二）业余生活规范1.健康生活倡导健康向上的业余生活方式，积极参加有益身心健康的文体活动，如读书学习、健身运动等，保持良好的精神状态。2.远离不良嗜好不得沉迷于网络游戏、色情娱乐等不良活动，不得沾染吸毒、贩毒等违法犯罪行为。（三）网络行为规范1.遵守网络法规干部在使用网络时要遵守国家网络法律法规，不得在网络上发布、传播有害信息、谣言或不实言论，不得参与网络暴力、网络诈骗等违法活动。2.维护公司/组织形象不得在网络上恶意诋毁公司/组织形象、泄露公司/组织机密信息，要积极利用网络传播正能量，展示公司/组织的良好风貌。三、监督管理（一）监督主体1.公司/组织成立专门的干部8小时外行为监督小组，负责对干部8小时外的行为进行监督检查。2.鼓励员工、群众对干部8小时外的违规行为进行举报，监督小组对举报信息要及时受理、核实。（二）监督方式1.定期检查监督小组定期对干部8小时外的行为进行抽查，通过走访干部家庭、邻里，了解干部在业余生活中的表现。2.根据举报线索检查对收到的举报信息，监督小组要迅速展开调查，核实情况，做到有报必查、查实必究。（三）结果运用1.对于违反本制度的干部，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。2.将干部8小时外的表现纳入干部考核评价体系，作为干部选拔任用、评先评优的重要参考依据。四、教育培训（一）培训内容1.法律法规培训定期组织干部学习国家法律法规，增强干部的法律意识，确保干部在8小时外依法行事。2.职业道德培训开展职业道德教育，引导干部树立正确的价值观和职业操守，自觉遵守干部行为规范。3.廉洁自律培训通过案例分析、警示教育等方式，加强干部廉洁自律教育，提高干部拒腐防变的能力。（二）培训方式1.集中培训定期举办干部8小时外行为规范集中培训班，邀请专家学者、纪检监察干部进行授课。2.线上学习利用网络平台，推送法律法规、职业道德等学习资料，供干部自主学习，拓宽学习渠道。3.实地参观组织干部到廉政教育基地、监狱等场所进行实地参观，通过直观感受，增强干部的纪律意识和规矩意识。五、考核评价（一）考核主体成立由公司/组织领导、部门负责人、员工代表等组成的考核评价小组，负责对干部8小时外的行为进行考核评价。（二）考核指标1.遵守法律法规情况考核干部是否有违法违纪行为，是否遵守社会公德和家庭美德。2.在社交活动中的表现包括交友情况、社交礼仪、言论举止等方面的表现。3.业余生活的健康程度是否有不良嗜好，是否积极参与健康有益的活动。4.网络行为规范执行情况在网络上的言行是否符合要求，是否维护公司/组织形象。（三）考核周期考核评价每年进行一次，与干部年度考核同步开展。（四）结果反馈考核评价结果及时反馈给干部本人，对存在问题的干部要进行诫勉谈话，督促其整改。六、奖惩措施（一）奖励1.对于8小时外表现优秀，严格遵守本制度，为公司/组织树立良好形象的干部，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在干部选拔任用、评先评优时，同等条件下优先考虑8小时外表现突出的干部。（二）惩处1.轻微违规行为对于初次违反本制度且情节较轻的干部，给予批评教育，责令其作出书面检讨，并在一定范围内进行通报。2.一般违规行为对于多次违反或情节较为严重的干部，给予诫勉谈话，取消当年评先评优资格，并视情况调整岗位或降低职务。3.严重违规行为对于违反法律法规或严重违反本制度的干部，给予纪律