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PAGE工商联主席工作制度一、总则(一)制定目的本工作制度旨在规范工商联主席的工作职责、工作流程和工作要求,确保工商联主席能够高效履行职责,充分发挥工商联在促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长中的桥梁纽带作用,推动工商联各项工作顺利开展,为经济社会发展做出积极贡献。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国宪法》《中国工商业联合会章程》以及国家相关法律法规、政策文件制定,同时结合工商联工作实际情况,确保制度的合法性、规范性和有效性。(三)适用范围本制度适用于工商联主席在履行工作职责过程中的各项活动,包括但不限于组织领导、决策管理、沟通协调、服务会员等工作环节。(四)基本原则1.政治引领原则:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导非公有制经济人士坚定理想信念,听党话、跟党走。2.服务大局原则:围绕党和国家中心工作,积极发挥工商联职能作用,为经济社会发展贡献力量。3.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和工商联章程,依法开展工作,规范履行职责。4.民主集中原则:在工作中充分发扬民主,广泛听取意见,坚持集体领导与个人分工负责相结合,确保决策科学、执行有力。5.务实创新原则:立足实际,不断探索创新工作方式方法,提高工作效率和质量,更好地服务会员企业和经济社会发展。二、工作职责(一)领导工商联全面工作1.主持工商联党组会议、主席会议、常委会会议等重要会议,传达贯彻党的路线方针政策和上级有关指示精神,研究部署工商联工作中的重大事项,确保工商联工作始终保持正确方向。2.根据党和国家的工作大局以及工商联章程规定,确定工商联年度工作计划和工作重点,组织实施并监督检查执行情况,及时调整和完善工作部署,确保各项工作任务顺利完成。(二)加强思想政治引领1.组织开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动,引导非公有制经济人士坚定对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心、对社会的信誉,自觉践行社会主义核心价值观。2.通过举办培训班、研讨会、座谈会、报告会等多种形式,加强对非公有制经济人士的政治理论培训,提高他们的政治素质和经营管理能力,培养造就一支拥护党的领导、善于经营管理、勇于创新创业、积极履行社会责任的非公有制经济代表人士队伍。(三)促进非公有制经济健康发展1.积极参与国家经济政策的研究制定,反映非公有制经济人士的意见和建议,为党和政府决策提供参考依据,推动出台有利于非公有制经济发展的政策措施。2.组织开展调查研究,了解非公有制经济发展情况和存在的问题,及时向党委、政府反映企业诉求,协调解决企业发展中的困难和问题,维护企业合法权益。3.搭建多种服务平台,为非公有制企业提供信息、技术、人才、融资、法律等方面的服务,促进企业转型升级,提高市场竞争力。4.推动非公有制企业加强自主创新,引导企业加大研发投入,提高产品质量和技术水平,培育自主品牌,增强核心竞争力,促进产业结构优化升级。(四)加强工商联组织建设1.按照“政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会”的要求,加强工商联领导班子建设,选拔政治素质高、工作能力强、热爱工商联事业的干部担任领导职务,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。2.加强工商联基层组织建设,指导和推动各地建立健全基层商会组织,扩大工商联组织覆盖,延伸工作手臂,提高服务基层、服务企业的能力。3.加强会员队伍建设,做好会员发展、会员管理和会员服务工作,不断壮大会员队伍,优化会员结构,增强工商联组织的凝聚力和影响力。(五)推动非公有制经济人士履行社会责任1.引导非公有制经济人士积极参与光彩事业、公益慈善事业和精准扶贫行动,鼓励企业投身乡村振兴、生态环保、社会公益等领域,为促进社会和谐发展贡献力量。2.组织开展非公有制企业履行社会责任评价工作,树立一批履行社会责任先进典型,引导广大非公有制企业自觉履行社会责任,提升企业社会形象。(六)加强对外联络交流合作1.积极开展与国内外工商社团、企业及相关组织的联络交流活动,拓展对外交往渠道,增进相互了解与合作,为非公有制企业“走出去”和“引进来”搭建平台。2.组织非公有制企业参加国内外各类经贸洽谈会、展销会、投资推介会等活动,帮助企业开拓国际国内市场,提升企业国际化经营水平。三、工作流程(一)决策流程1.议题提出:由主席办公会成员、各部门负责人或其他相关人员根据工作需要提出决策议题,经主席同意后列入议程。2.调查研究:对列入议程的决策议题,相关部门要进行深入调查研究,广泛收集信息,分析问题,提出可供选择的方案和建议。3.方案论证:组织相关人员对提出的方案进行论证,充分听取各方面意见,对方案的可行性、科学性、合理性进行评估,必要时可组织专家咨询或进行专题论证。4.集体决策:在充分论证的基础上,召开主席会议或常委会会议进行集体决策。决策时要充分发扬民主,确保每位参会人员充分发表意见,按照少数服从多数的原则形成决策意见。5.决策执行:决策形成后,明确责任部门和责任人,制定具体的执行计划和措施,确保决策得到有效执行。6.监督检查:建立健全决策执行情况监督检查机制,定期对决策执行情况进行跟踪检查,及时发现问题并加以解决,确保决策目标的实现。如遇特殊情况需要调整决策,要按照规定程序进行。(二)重要事项办理流程1.事项受理:对涉及工商联工作的重要事项,由办公室统一受理,并进行登记。2.分办交办:办公室根据事项性质和职责分工,提出分办意见,报主席批准后交相关部门办理。交办时要明确办理要求、办理期限和责任人。3.承办落实:承办部门接到交办事项后,要指定专人负责,按照要求认真办理。办理过程中要及时与相关部门和人员沟通协调,确保事项顺利推进。4.反馈汇报:承办部门要在规定期限内将办理情况反馈给办公室,办公室汇总后向主席汇报。对于重要事项,承办部门要形成专题报告,详细说明办理情况、存在问题及下一步建议。5.跟踪督办:办公室对重要事项办理情况进行跟踪督办,及时掌握办理进度,对办理过程中出现的问题及时协调解决。对逾期未办结的事项,要查明原因,督促承办部门加快办理。6.归档备案:事项办理完毕后,承办部门要将相关材料整理归档,办公室负责将重要事项办理情况进行备案,以备查阅。(三)会议组织流程1.会议筹备:确定会议主题、时间、地点、参会人员等,制定会议议程和日程安排,准备会议材料,通知参会人员。2.会议通知:提前[X]个工作日将会议通知发送给参会人员,通知内容包括会议主题、时间、地点、议程、要求等。对于重要会议,要电话确认参会人员是否能够按时参加。3.会议材料准备:根据会议议程,准备好领导讲话、工作报告、相关文件、发言材料等会议材料,并提前发放给参会人员,以便参会人员提前熟悉会议内容。4.会议组织:按照会议议程和日程安排,组织会议召开。会议期间要维持良好的会议秩序,确保会议顺利进行。做好会议记录,记录会议讨论内容、决策事项等。5.会议纪要整理:会议结束后,及时整理会议纪要,明确会议讨论的主要内容、形成的决策意见、下一步工作安排等。会议纪要经主席审核后印发给参会人员,并抄送相关部门。6.会议决议执行:督促相关部门按照会议决议认真执行,定期检查执行情况,并及时向主席汇报。四、工作要求(一)政治素质要求1.坚定政治立场,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会党的路线方针政策,不断提高政治理论水平和政治敏锐性。3.严守政治纪律和政治规矩,自觉遵守党的组织原则和工作纪律,维护党的团结统一,确保工商联工作始终沿着正确政治方向前进。(二)业务能力要求1.熟悉工商联工作业务,了解非公有制经济发展情况和相关政策法规,具备较强的组织协调能力、沟通联络能力、决策管理能力和服务企业能力。2.不断学习新知识、新技能,关注经济社会发展动态和行业发展趋势,持续提升综合素质和业务水平,适应新时代工商联工作需要。3.具有较强的调查研究能力,能够深入基层、深入企业,了解实际情况,发现问题,提出有针对性的意见和建议,为党委、政府决策提供参考依据。(三)工作作风要求1.坚持实事求是,真抓实干,说实话、办实事、求实效,坚决反对形式主义、官僚主义。2.密切联系群众,深入基层商会和企业,倾听会员呼声,关心会员疾苦,切实为会员企业排忧解难,维护会员合法权益。3.发扬团结协作精神,加强与班子成员、各部门之间的沟通协调,形成工作合力,共同推动工商联各项工作顺利开展。4.严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种诱惑,做到清正廉洁,廉洁从政,树立良好形象。(四)廉洁自律要求1.严格遵守廉洁自律各项规定,自觉遵守党的纪律和国家法律法规,严禁利用职务之便谋取私利。2.不得接受会员企业或与工商联工作有业务往来的单位和个人的礼品、礼金、消费卡等财物,不得参加可能影响公正执行公务的宴请、旅游、娱乐等活动。3.严格执行公务接待、公务用车、办公用房等制度规定,杜绝铺张浪费,厉行勤俭节约。4.加强对身边工作人员的教育、管理和监督,防止出现违规违纪行为。五、考核与奖惩(一)考核内容1.工作业绩:主要考核工商联主席在履行工作职责过程中,完成各项工作任务的数量、质量和效果,包括促进非公有制经济发展、加强思想政治引领、组织建设、履行社会责任等方面的工作成效。2.工作能力:考核工商联主席的组织协调能力、沟通联络能力、决策管理能力、调查研究能力等业务能力水平,以及学习新知识、新技能,适应工作需要的能力。3.工作作风:考核工商联主席的工作态度、工作纪律、团结协作精神等方面的表现,是否坚持实事求是、真抓实干,密切联系群众,遵守廉洁自律规定等。(二)考核方式1.年度考核:每年年底进行一次年度考核,由上级主管部门组织实施。考核采取个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行,全面评价工商联主席一年来的工作表现。2.日常考核:建立日常考核机制,对工商联主席的工作情况进行跟踪了解和记录。日常考核主要包括工作任务完成情况、工作纪律执行情况、工作作风表现等方面,作为年度考核的重要依据。(三)奖惩措施1.奖励:对考核

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