工会宣传干事工作制度

PAGE工会宣传干事工作制度一、总则（一）目的为加强公司工会宣传工作，规范宣传干事的工作职责和工作流程，提高宣传工作的质量和效率，更好地服务公司员工，促进公司文化建设和发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会宣传干事的各项工作。（三）基本原则1.坚持正确的舆论导向，宣传党的路线、方针、政策，宣传公司的发展战略、经营理念和企业文化，营造积极向上的舆论氛围。2.紧密围绕公司中心工作，服务大局，及时、准确地宣传公司的重点工作、重大活动和先进事迹，为公司发展提供有力的思想文化支持。3.注重贴近员工实际，关注员工需求，反映员工心声，增强宣传工作的针对性和实效性，提高员工对工会工作的认同感和参与度。4.遵循新闻传播规律和宣传工作规律，创新宣传方式和手段，提高宣传工作的吸引力和感染力。二、岗位职责（一）宣传计划制定1.根据公司工会工作要点和实际情况，制定年度宣传工作计划，明确宣传工作的目标、任务、重点和措施，并报工会领导审批后组织实施。2.结合公司不同阶段的工作重点和重大活动，及时调整和完善宣传工作计划，确保宣传工作与公司工作同步推进。（二）宣传内容策划1.深入了解公司发展动态、员工思想状况和需求，挖掘和提炼具有新闻价值和宣传意义的素材，策划各类宣传主题和内容。2.围绕公司生产经营、企业文化建设、员工权益维护等方面，策划开展形式多样的宣传活动，如专题报道、系列报道、主题征文、演讲比赛、文艺演出等。（三）宣传渠道建设与管理1.负责公司工会内部宣传阵地的建设与管理，包括工会宣传栏、内部刊物、工会网站、微信公众号等，定期更新内容，确保宣传阵地的时效性和吸引力。2.加强与公司内部各部门的沟通与协作，拓展宣传渠道，充分利用公司内部办公系统、电子显示屏、广播等平台，及时发布工会工作信息和宣传资料。3.积极与外部媒体建立联系，加强与上级工会、地方工会及各类媒体的沟通与合作，及时宣传公司工会工作的亮点和成效，提升公司工会的社会影响力。（四）新闻稿件撰写与发布1.负责撰写各类新闻稿件，包括公司工会工作动态、活动报道、先进事迹宣传、员工风采展示等，确保稿件内容真实、准确、生动，语言规范、简洁、流畅。2.对撰写的新闻稿件进行严格审核，确保稿件符合宣传要求和公司宣传口径，避免出现错误信息和敏感内容。3.及时将审核通过的新闻稿件发布到公司工会内部宣传阵地和外部媒体平台，并做好稿件的存档和统计工作。（五）宣传活动组织与实施1.负责组织策划各类宣传活动，制定活动方案，明确活动目标、内容、形式、时间、地点、参与人员等，并做好活动的各项准备工作。2.协调活动所需的人员、物资、场地等资源，确保活动的顺利开展。在活动实施过程中，要做好现场组织、协调和安全保障工作，确保活动有序进行。3.对宣传活动进行总结和评估，及时收集活动反馈信息，分析活动效果，总结经验教训，为今后开展类似活动提供参考和借鉴。（六）员工思想动态调研1.定期开展员工思想动态调研，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，了解员工的思想状况、工作生活情况和对公司工会工作的意见建议。2.对调研结果进行深入分析和研究，撰写调研报告，为公司工会制定工作计划、开展工作提供决策依据。3.根据员工思想动态调研情况，有针对性地开展宣传教育工作，引导员工树立正确的价值观和职业道德观，增强员工的凝聚力和向心力。（七）企业文化建设1.参与公司企业文化建设工作，协助制定企业文化建设规划和实施方案，推动企业文化理念的传播和落地。2.挖掘和弘扬公司的企业文化内涵，通过宣传先进典型、开展文化活动等方式，营造浓厚的企业文化氛围，增强员工的文化认同感和归属感。3.组织开展企业文化活动，如企业文化故事征集、企业文化演讲比赛、企业文化知识竞赛等，丰富员工的文化生活，促进企业文化建设与员工文化需求的有机结合。（八）其他工作1.完成公司工会领导交办的其他临时性宣传工作任务，积极配合公司其他部门开展相关宣传工作。2.做好宣传工作资料的收集、整理、归档和保管工作，建立健全宣传工作档案，为宣传工作的总结和回顾提供依据。3.加强与其他单位工会宣传部门的交流与学习，借鉴先进经验和做法，不断提高自身的业务水平和工作能力。三、工作流程（一）宣传计划制定流程1.每年年底，宣传干事根据公司工会工作要点和实际情况，结合公司发展战略和年度工作目标，起草年度宣传工作计划初稿。2.将年度宣传工作计划初稿提交工会领导审阅，工会领导根据公司整体工作安排和宣传工作实际，提出修改意见和建议。3.宣传干事根据工会领导的意见和建议，对年度宣传工作计划进行修改完善，形成正式的年度宣传工作计划，报工会领导审批后印发实施。（二）宣传内容策划流程1.宣传干事定期深入公司各部门、各基层单位，了解公司生产经营情况、员工思想状况和工作生活需求，收集宣传素材。2.根据收集到的素材，结合公司不同阶段的工作重点和重大活动，策划宣传主题和内容，形成初步策划方案。3.将初步策划方案提交工会领导审核，工会领导对策划方案的主题、内容、形式等方面进行审核，提出修改意见和建议。4.宣传干事根据工会领导的意见和建议，对策划方案进行修改完善，形成最终的宣传策划方案，并组织实施。（三）宣传渠道建设与管理流程1.宣传干事根据公司工会宣传工作需要，提出建设和管理宣传渠道的建议和方案，报工会领导审批。2.按照工会领导审批的方案，负责宣传渠道的建设和管理工作，包括设计制作宣传栏、创办内部刊物、建设工会网站和微信公众号等。3.定期对宣传渠道的内容进行更新和维护，确保宣传渠道的时效性和吸引力。同时，加强对宣传渠道的日常管理，及时处理用户反馈的问题和意见。4.定期对宣传渠道的运行情况进行评估和分析，总结经验教训，不断优化宣传渠道的建设和管理工作。（四）新闻稿件撰写与发布流程1.宣传干事根据宣传策划方案和工作实际，确定新闻稿件的主题、内容和写作思路，撰写新闻稿件初稿。2.将新闻稿件初稿提交工会领导审核，工会领导对新闻稿件的内容、语言、格式等方面进行审核，提出修改意见和建议。3.宣传干事根据工会领导的意见和建议，对新闻稿件进行修改完善，形成审核通过的新闻稿件。4.将审核通过的新闻稿件按照预定的宣传渠道进行发布，并做好稿件的存档和统计工作。同时，及时关注稿件的传播效果和反馈信息，对稿件进行适当调整和优化。（五）宣传活动组织与实施流程1.宣传干事根据宣传策划方案，制定宣传活动实施方案，明确活动的目标、内容、形式、时间、地点、参与人员及活动流程等，并报工会领导审批。2.按照工会领导审批的方案，组织开展宣传活动的各项准备工作，包括人员筹备、物资采购、场地布置、设备调试等。3.在宣传活动实施过程中，宣传干事要做好现场组织、协调和安全保障工作，确保活动有序进行。同时，及时收集活动现场的图片、视频等资料，为活动总结和宣传报道提供素材。4.宣传活动结束后，宣传干事要及时对活动进行总结和评估，撰写活动总结报告，分析活动效果，总结经验教训，为今后开展类似活动提供参考和借鉴。（六）员工思想动态调研流程1.宣传干事根据公司工会工作需要和员工思想状况，制定员工思想动态调研方案，明确调研的目的、对象、内容、方式、时间安排等，并报工会领导审批。2.按照工会领导审批的方案，组织开展员工思想动态调研工作，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛收集员工的意见和建议。3.对调研收集到的数据和信息进行整理和分析，撰写调研报告，客观反映员工的思想状况、工作生活情况和对公司工会工作的意见建议。4.将调研报告提交工会领导审阅，工会领导根据调研报告提出的问题和建议，研究制定改进措施和工作计划，推动公司工会工作不断改进和完善。四、工作要求（一）政治素质宣传干事要具备较高的政治素质，坚定政治立场，坚持正确的舆论导向，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。要认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会公司的发展战略和经营理念，不断提高政治理论水平和政治敏锐性。（二）业务能力1.具备较强的新闻写作能力，能够撰写各类新闻稿件，包括消息、通讯、特写、评论等，语言表达准确、生动、流畅。2.熟悉宣传工作的基本规律和方法，掌握各种宣传渠道的特点和使用技巧，能够策划和组织各类宣传活动，提高宣传工作的效果。3.具备一定的摄影、摄像、图像处理和视频制作能力，能够为宣传工作提供丰富的视觉素材。4.具有良好的沟通协调能力，能够与公司内部各部门、员工以及外部媒体建立良好的合作关系，确保宣传工作的顺利开展。（三）工作态度1.热爱宣传工作，具有强烈的责任心和敬业精神，认真履行工作职责，积极主动地完成各项工作任务。2.工作严谨细致，注重细节，对宣传稿件、活动方案、调研数据等要认真审核把关，确保工作质量。3.具有较强的服务意识，关注员工需求，及时为员工提供优质的宣传服务，增强员工对工会工作的认同感和参与度。（四）保密意识宣传干事要严格遵守公司的保密制度，对涉及公司商业秘密、技术秘密、员工个人隐私等信息要严格保密，不得泄露。在宣传工作中，要注意把握宣传口径，避免因不当宣传给公司造成不良影响。五、考核与奖惩（一）考核方式1.将宣传干事的工作纳入公司工会年度绩效考核体系，按照绩效考核指标和标准进行考核。2.考核方式采用定量考核与定性考核相结合，平时考核与年终考核相结合。平时考核主要通过对宣传干事日常工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行记录和评价；年终考核在平时考核的基础上，结合年度宣传工作计划完成情况、宣传工作效果、员工满意度等方面进行综合评价。（二）考核指标1.宣传计划完成率：考核宣传干事是否按照年度宣传工作计划完成各项宣传任务，包括宣传稿件发布数量、宣传活动开展次数等。2.宣传稿件质量：考核宣传稿件的内容质量、语言表达、格式规范等方面，通过稿件审核通过率、媒体采用率等指标进行评价。3.宣传活动效果：考核宣传活动的策划组织水平、参与人数、活动影响力等方面，通过活动参与度、活动反馈评价等指标进行评价。4.宣传渠道建设与管理：考核宣传干事对公司工会内部宣传阵地和外部宣传渠道的建设与管理情况，包括宣传栏更新频率、内部刊物发行质量、网站和微信公众号运营效果等。5.员工满意度：通过问卷调查、座谈会等方式收集员工对宣传工作的意见和建