宁德职业技术学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷

宁德职业技术学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.管理会计的核心职能是（）。

A.提供外部投资者决策信息B.制定内部管理控制措施C.编制对外财务报表D.进行税务筹划

2.弹性预算主要用于（）。

A.固定成本的控制B.变动成本的控制C.直接材料成本的控制D.人工成本的控制

3.在成本核算方法中，分步法适用于（）。

A.单件小批量生产B.大量大批生产C.产品种类单一D.手工生产

4.标准成本法中，实际成本与标准成本的差异分析不包括（）。

A.效率差异B.价格差异C.数量差异D.利润差异

5.平衡计分卡中的四个维度不包括（）。

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.创新维度

6.内部控制的目标不包括（）。

A.提高经营效率B.防止舞弊C.保障资产安全D.提高外部融资能力

7.零基预算的编制基础是（）。

A.上期实际数据B.零C.市场预测D.预算期初数据

8.现金预算的主要目的是（）。

A.预测未来现金流量B.控制成本C.确定最佳库存水平D.制定销售计划

9.在作业成本法中，作业成本库的划分依据是（）。

A.产品种类B.作业类型C.成本中心D.部门

10.全面预算管理的核心是（）。

A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算调整

11.成本动因是指（）。

A.影响成本的因素B.成本的发生C.成本的分配D.成本的控制

12.内部转移价格的主要作用是（）。

A.激励部门B.评价业绩C.管理成本D.以上都是

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.管理会计的职能包括（）。

A.成本计算B.成本控制C.预算管理D.财务分析E.决策支持

2.弹性预算的优点包括（）。

A.适应性较强B.精确度较高C.管理成本较低D.便于比较E.反映实际成本

3.标准成本法的优点包括（）。

A.简化成本核算B.强化成本控制C.便于业绩评价D.提高决策效率E.降低管理成本

4.平衡计分卡的四个维度包括（）。

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度E.创新维度

5.内部控制的基本要素包括（）。

A.授权批准B.财务记录C.资产保护D.人力资源E.监督评价

6.零基预算的优点包括（）。

A.适应性强B.简洁高效C.避免主观性D.激励作用强E.便于比较

7.现金预算的编制依据包括（）。

A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.投资预算E.筹资预算

8.作业成本法的优点包括（）。

A.成本分配更准确B.成本信息更相关C.便于成本控制D.简化成本核算E.提高决策效率

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的信息主要提供给内部管理者使用。（）

2.弹性预算是根据实际业务量调整预算的一种方法。（）

3.分步法适用于连续生产的企业。（）

4.标准成本法可以简化成本核算工作。（）

5.平衡计分卡是一种战略管理工具。（）

6.内部控制的目标是提高企业的经营效率和效果。（）

7.零基预算的编制基础是零。（）

8.现金预算的主要目的是预测未来现金流量。（）

9.作业成本法可以更准确地分配间接成本。（）

10.内部转移价格的主要作用是激励部门。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司生产一种产品，单位产品标准成本为：直接材料10元，直接人工5元，制造费用3元。本月实际生产1000件产品，实际成本为：直接材料900元，直接人工500元，制造费用300元。要求分析直接材料、直接人工和制造费用的成本差异。

材料二：某公司采用零基预算编制下一年度的销售预算。根据市场预测，预计销售量为10000件，单位售价为10元。公司计划在下一年度进行一项新产品开发，预计投入100000元。要求编制下一年度的销售预算。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某公司是一家制造企业，采用作业成本法进行成本核算。公司目前有三种主要产品：A、B、C。根据作业分析，公司确定了以下作业成本库：材料采购、机器设置、质量检验。各作业成本库的作业成本分别为：材料采购50000元，机器设置30000元，质量检验20000元。各产品的作业动因分别为：A产品材料采购100次，机器设置50次，质量检验20次；B产品材料采购80次，机器设置40次，质量检验15次；C产品材料采购70次，机器设置30次，质量检验10次。要求计算各产品的总成本。

材料二：某