公司对项目部的资料交底

公司对项目部的资料交底工程名称：*********交底时间：****年**月**日交底地点：*********项目资料（1）项目过程中安全技术资料各地都有自己的版本，项目部应按照各地版本及当地要求根据项目工序进度及时跟进，落实各方主体责任及时签字盖章。（2）项目安全、技术资料中各类人员签字一直以来是一个通病问题。比如：工人教育、交底中的签字代签现象，要求项目部针对交底教育时有专人负责，不厌其烦，务必做到签字的真实性；举个不好的例子：2022年3月8日镇江新区建设工地宿舍“3.8”较大火灾事故中项目安全负责人和资料员因未做好安全生产教育、培训和制作虚假的教育培训记录并伪造签字被移交司法机关处理。项目监理例会中，项目主要管理人员签字两张皮现象（项目部实际操作人员随手签上自己姓名，忽略了自身没有公司任命书、匹配的岗位证书和公司社保）。根据住房城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》的通知第七条、第十一条规定：此类问题一旦查处就是违法转包违法挂靠行为，根据上述管理办法第十三条规定要求：对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位，依据《建筑法》第六十七条和《建设工程质量管理条例》第六十二条规定，责令其改正，没收违法所得，并处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对认定有挂靠行为的施工单位或个人，依据《建筑法》第六十五条和《建设工程质量管理条例》第六十条规定，对超越本单位资质等级承揽工程的施工单位，责令停止违法行为，并处工程合同价款2%以上4%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。对未取得资质证书承揽工程的单位和个人，予以取缔，并处工程合同价款2%以上4%以下的罚款；有违法所得的，予以没收。对其他借用资质承揽工程的施工单位，按照超越本单位资质等级承揽工程予以处罚。因此，公司建议项目部主要岗位人员尽可能变更使用项目部自有管理人员，如实际操作实在有困难，项目部实际管理人员应加强风险意识，不要在资料中留下自己痕迹，公司任命的岗位管理人员向公司人力资源索要对方笔迹由指定人员模仿签字。严禁资料员一人代签资料中一笔签完现象。材料质保资料管理项目部要及时收集材料质保书、合格证、厂家复试报告，按要求及时复试报监理审核，严禁未复试报审提前使用。混凝土、砂浆试块的留置与养护随着青山绿水保护环境的措施越来越严格，原材料石子、黄沙的供货渠道不稳，二次回料石子、机制砂这些新材料不断运用进来，商品混凝土、砂浆厂家提供的原材料质量普遍较差，现场实体质量空鼓、开裂现象屡屡发生。项目部应严格按照规范要求配备现场养护室，留置同条件、标养、拆模等试块，做的对项目实体质量的进准控制。/a/462232807_100286989危大工程档案管理根据建质[2018]31号《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》37号文规定，项目部应将专项施工方案及审核、专家论证、交底、人员登记、现场检查、施工监测和安全巡视记录、验收及整改等相关资料纳入档案管理。资料中特别要注意：1）二次交底：专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。(一次交底）施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。2）人员登记，从事危大工程作业的作业人员要单独建立人员台账花名册，有涉及附特种作业人员证书及报审手续。3）检查检查及安全巡视记录，施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视并记录检查巡视情况。4）验收记录，根据专项方案中的验收表例验收，参与验收人员包括：A.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；B.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；C.有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。竣工资料的归档及项目资料章回收项目竣工验收完成后项目部需上交公司一份竣工档案，因各地资料版本不一，这边说明如下：1）归档资料范围要求，除去检验批以外的整套技术资料。包括：施工组织设计、专项施工方案、隐蔽工程验收单、开竣工报告等管理类资料、单位工程分部工程分项工程验收单、竣工图等。2）归档资料的质量要求，所有公司盖公章的需要书面原件一份上交，其他资料有电子扫描版的尽量电子扫描版上交。项目资料章回收要求：项目开工后公司会按照规定为项目部刻章一枚项目资料专业章，该印章由项目实际负