工程质量管理体系和质量管理制度

质量确保检验体系

质量确保体系框图

组

质

织

量

确

领

保

导

体

小

系

组

项目经理岗位质量责任制

副经理岗位质里贝任制

项目总工程师岗位质量责任制

—工程科长岗位质量责任制

岗—质量检验工程师岗位责任制

位

责机械设备员岗位质量责任制

任

制

—试验工程师岗位质量责任制

—领工员岗位质量责任制

—生产班组长岗位质量责任制

岗

位

—

责

任

制施工测量复核制度

施工图现场查对制度

技术交底制度

质

量—施工过程质量检验制度

管

理检验批隐蔽工程检验制度

制

度—开工汇报审批制度

—成品保护制度

质量事故汇报、调查和处理制度

质量信息管理制度

质量岗位责任制

为深入加强工程质量管理，规范质量行为，明确要求各级领

导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负责任。做到“管

理质量，人人有责”，是每个职员都认真恪守各项质量管理制度,

推行自己质量职责，杜绝质量事故发生，努力提升工程质量水平,

实现创优目标。特制订以下质量责任制。

一、项目经理质量责任制

1、认真宣传、落实、执行党和国家质量生产方针政策及上级关

于要求指示，结合施工生产实际情况制订本项目部落实实施

方法，并检验执行情况。

2、认真落实“管生产必须管质量”标准，从组织管理指挥生产

方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起

来.坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”标准。

3、认真执行干部“五定三率”考评标准，坚持每旬组织一次质

量检验，每个月召开一次质量生产轶席会议。研究处理质量

生产及质量上问题。深入施工现场，检验指导工作。对质量

生产实施面对面领导，狠抓规章制度落实。

4、织编制和审核施工组织设计、施工方案质量方法制订，科学

指导施工。

5、对生产情况，经常对干部、职员进行质量教育严格质量管

理，狠抓员工“两违”，增强全员遵章守纪自觉性。

6、量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并按照“四

不放过”标准，查找原因，落实责任，制订防范方法。

二、总工程师岗位责任

I、对工程项目中质量生产负技术领导责任。

2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准，主持项目部质量

技术方法交底工作。

3、组织编制施工组织设计制订工作、质量技术方法，确保其可

行性与针对性，并检验监督，落实工作.

4、及时组织使用新材料、新技术、新设备、新工艺人员质量技

术培训。认真执行质量技术方法与质量操作规程。

5、主持质量防护设施和设备验收工作。

6、参加质量生产检验，从技术上分析施工中不合格质量原因产

生原因，提出改进方法。

三、项目副经理质量生产职责

I、帮助经理负责项目部施工质量生产。

2、组织各作业队队长、班长、技术员等按企业、项目部生产下

达月生产计划，质量方法，下达旬（阶段性）生产计划及质量方

法。

3、负责督促检验技术员、作业队工作，检验技术交底，作业指

导书，质量技术操作规范及质量方法落实执行情况。

4、执行质量巡回检验制度，每旬组织一次质量大检验。对检验

出问题作以统计，制订指导性整改方法，定人限时落实整改，并

制订预防方法。

5、参加月质量生产质量分析会议，总结质量情况，提出下月质

量关键及预防方法。

6、参加各类事故调查、分析、处理，对发生事故，按“四不放

过”标准找原因，落实责任，并提出纠正预防方法。

7、主管现场质量生产，必须把质量放在首位，要对项目经理负

责，对发生各类事故，应负一定领导责任。

四、领工员质量生产岗位责任制

I、组织实施质量技术方法，对施工人员进行质量技术交底。

2、组织对施工现场各种质量防护装置进行验收，合格后方可使

用。

3、不违章指挥。

4、组织学习质量操作规程，教育员工不违章作业。

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故耍保护现场，并立刻上报,

帮助事故调查。

五、班组长质量生产岗位责任制

I、安排生产任务时，耍认真进行质量技术交底，严格执行本工

种质量操作规程，有权拒绝违章指挥。

2、岗前要对所使用工具、设备、防护用具及作业环境进行质量

检验，发觉问题应立刻采取改进方法，及时消除事故隐患。

3、组织班组开展质量活动，开好岗前质量生产会，做好收工前

质量检验，坚持周质量讲评活动。

4、发生工伤事故要立刻进行抢救，保护好现场并向领工员汇报.

六、工程科长质量岗位责任制

1、组织搞好施工调查，率领关于人员对施工现场情况进行详细

调查，包含施工沿线自然、经济、交通、地形、地貌以及风土人

情，提交施工调查汇报。

2、组织审阅设计文件，了解设计意图及要求，计算查对工程数

量，如有问题及时与设计单位联络处理，提报材料计划及变更设

计G

3、搞好控制测量及施工测量、编制实施性施工组织设计和特殊

工艺作业指导书。

4、施工期间依照劳力、机具、材料情况及总工期要求，会同定

额、材料、财务、行政编制月施工计划。

5、施工期间搞好施工检验及施工试验、调度。

6、组织技术员及质检做好隐蔽检验证及验标填写工作，并严格

按贯标《质量手册》运作，力争技术创新，质量优良。

7、施工完成后，组织搞好完工测量及做好完工文件。

8、做到廉洁奉公，按章办事，不吃请不受贿，具实结算民工工

费及其它各项费用，主动主动地为项目部滚动开发献计献策，全

力以赴地搞好项目部开发工作。

9、帮助项目总工保质保量完成各项工作。

七、质检工程师质量岗位责任制

1、在项目部经理领导下，负责本项目部质量及环境/职业健康安

全体系落实、执行和有效运行。

2、.负责项目部质量方针、质量目标检验落实，按工程质量检验

评定标准，对施工过程进行跟踪检验，核定分项、分部工程质量

检验评定表。

3、质检工程师对工程质量负检验责任，天天对工地巡查一次，

对主要施工工序及重点部位进行监控，对施工中存在质量问题及

时处理并向经理和总工汇报，有权提议更换个别不称职施工管理

人员。

4、执行工程质量管理标准和检验制度，检验班组施工工程标识

和追溯性，负责项目部创优工程计划落实。

5、严格执行上级各项技术操作标准，负责项目部质量工作。

八、试验员质量岗位职责制

1、负责本人检验工作质量。

2、严格按照标准、规范、规程进行各项检验工作。

3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始统计，并在统计上署名，统计时

不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章。

4、原始统计经检验组长（或在本室领域有五年以上工作经验者）

复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填

写检验汇报，并按要求整理归档保留。

5、用大型、主要仪器设备后均应填写使用统计，天平室、水泥

室、养护室温度按时填写统计。

6、依照安排深入施工现场了解情况，搞好工程施工控制质量检

验。

7、与新技术、新材料、新工艺研究试验及推广应用工作。

九、项目部设备员岗位职责

1.在项目经理领导下，执行国家关于机械设备管理法律、法规，

负责本项目工程机械设备供给及管理工作，业务受企业物资设

备部监督、指导。

2.建立、健全项目工程所用机械设备台帐。

3.及时搜集整理、汇总、申报项目工程所需机械设备使用计划，

报物资设备部审批。

4.监督、检验操作人员执行安全操作规程，依照机械设备运转情

况和保养时限，进行维修管理，并做好维修统计。

5.负责本系统渍量/环境/职业健康安全管理体系贯标工作,搜集索

取合格供货方资料参加组织对供方评价并对供方产品质量、数

量进行有效控制。

6.按时完成项目经理和物资设备部暂时布置工作。

质量管理机构

材料、设备、构配件

进场检验及储存管理制度

1、在项目经理领导下，负责项物资人员应有良好政治素

质和职业道德，恪守国家法令、法规和物资纪律，必须持证

上岗。

2、项目部必须成立招标采购领导小组，物资部门详细负

责项目物资招标工作，并将招标工作结果报企业物设部立

案。批量采购在10万元以上、50万元以下物资，由项目部按

照《质量手册》，组织招标采购，采购计划由企业物资司审

批。

3、项目部物资管理人员必须依照技术部门提供工程用料

计划进行编制采购计划，经技术、财务部门签认，项目经理

批后，报企业物资设备部，物资设备部进行安排分期分批组

织供给。

4、物资部门对进物资按照《质量手册》要求，组织全过

程验收，作好验收登记，验收不和格产品单独存放，不得使

用，并主动联络退货，需试验物资，物资部门验证合格后即

及时通知技术部门取样送检，合格后入库。

5、项目部物资人员应坚持定额发料，建立单项工程核销

台帐及时掌握消耗情况。超计划审领，物资人员有权停顿供

给。施工队可与技术部门重新核实计划，施工队负担超耗部

分全部费用。

6、项目部物资管理人员必须遵照以上制度，不得善自进

采购供给，对项目部造成经济损失，由直接责任人负担经济

赔偿。

7、认真落实上级关于机械设备工作方针、政策、各种规

章指标和经审批安全技术设施.

8、恪守项目部对各种机械设备申请计划和更新改造，配

件供给提议计划要求。

9、建立机械设备台帐，掌握机械设备技术状态，每个月

对机械使用进行一次全方面性检验，做好设备检验统计，掌

握机械设备管，用、养、修情况。

10、机械设备管理人员必须参加施工调整，作好施工机

械事实策划工作，完善相关各项资料。

11、机械设各操作人员必须经过专门技术培训，并按要

求取得安全操作证后，方可上岗作业。

12、对违章和无证操作人员，进行纠正和阻止，必要时

进行处罚。

成品防护方法

为了防止在施工过程中对成品产生损坏，确保工程质量

满足设计和规范要求。依照企业程序文件防护与交付程序，

我项目部特制订以下防护方法，对施工过程成品工程实施防

护。

一、桥梁工程

1、加工成型钢模板、钢筋网片架空堆放并堆码整齐，

用遮雨布加以覆盖，预防变形或锈蚀。人力抬运或吊车吊装

钢模板、钢筋网片时，应轻抬轻放，不得抛掷，以免因碰撞

而发生弯折、扭曲。

2、桥身佐在浇注结束后应加以覆盖和洒水养护。

3、桥墩台、涵身成型后加以围护，预防机械性碰撞损坏。

4、钢筋存放在料库内或架空放置并用彩条布遮盖；水泥

存放在水泥库内，距地面及墙大于30厘米。

二、涵洞及隶属

1、盖板涵盖板钢筋绑扎完后，施工人员不得在钢筋骨

架上行走。

2、拱涵、盖板涵完工后，在砂浆、碎强度达成设计强

度前不得进行涵背填土作业。

3、排水沟完工后，沟内杂物必须清理洁净。

三、路基及站台

1、路基边坡修整成型后禁止人员在边坡上行走或沿着边

坡上下。

2、路基基层施工完成后路面施工前，禁止车辆经过c

3、站台位施工结束后，在硅强度达成设计强度前禁止人

员、车辆通行。

四、房建工程

1、房屋基础，桥涵基坑在开挖前，路堑、路基施工中应

做好排水准备，预防雨水破坏。

2、要确保钢筋和垫块位置正确，不得踩楼板、楼梯弯起

钢筋，不碰动预埋件和插筋。

3、不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上

蹬踩，应搭设跳板，保护模板牢靠和严密。

4、已浇筑楼板、楼梯踏步上表面混凝土要加以保护，必

须在混凝土强度达成1.2MPa以后，方准在面上进行操作

及安装结构用支架和模板。

5、冬期施工在已浇楼板上覆盖时，要在铺脚手板上操

作，尽可能不踏脚印。

6、对施工过程中成品，除按规范要求进行外，设专员防

护，确保其在工程施工过程中和成品交付前不受到损

坏，向业主交出满意产品。

分包和劳务用工管理制度

1、全部分包队伍和劳务用工必须在企业登记注册，方可订

立施工协议和安全协议。

2、分包队伍和劳务用工进场后，需将全部些人员登记注册

报项目部。

3、分包队伍和劳务用工施工人员必须经安全教育后方可上

冈。

4、在使用中必须加强安全管理，上班前由带班职员针对当

日工作进行教育，交任务，讲安全，讲质量。

5、对分包队伍和劳务用工安全教育一视同仁，发觉违章、

不恪守作业纪律，给予适当罚款。

6、对分包队伍和劳务用工必须加强技术交底，加大现场监

控力度，教育外协队伍施工人员正确使用劳动用具，严格按

操作规范施工。

7、对违反作业要求，违章蛮干，造成返工，出现安全、质

量事故，所造成损失外协队伍自负，并追究带班人员责任。

质量方面造成返工，罚责任人损失费用30%款项，对造成事

故视其情节给予行政处理和经济处罚。

8、对施工技术低劣，不听从指挥，违章蛮干，纪律松弛作

业队，果断解聘°

关键岗位培训、持证上岗制度

1、按照国家关于要求，特殊工种必须持证上岗。

2、项目部要建立特殊工种台帐，保留员工依法取得上岗证

原件或复印件。

3、安质部要经常检验特殊工种持证上岗情况，做到持证上

岗率达成100%,对没有取得上岗证人员一律不得上岗，并

安排参加关于部门举行培训班进行培训，依法取得上岗证。

4、指挥部安质部门抽查项目部持证上岗情况，若发觉无证

上岗人员，有权要求停顿施工，并对项目部进行经济处罚。

5、指挥部对关键岗位培训、持证上岗情况有监督检验和工

作指导责任。

6、经理部对关键岗位培训要做好统计，指挥部给予检验确

认。

基础技术资料管理制度

为了规范工程信息、工程技术资料管理，做好各类信息、

工程技术资料搜集和整理工作，真实反应和统计项目管理和

施工全过程，为未来工程质量验收以及工程维修、维护提供

真实详细现场施工资料，特编制以下制度：

一、管理范围：

1、外部资料包含业主、监理、集团企业等上级机构所下发

需要严格执行或有指导意义和参考作用通知、文件及相关条

文通属资料归档范围。

2、工程技术、试验、协议、清方计价资料。

3、各种施工规范、《验标》、施工图纸及参考资料。

二、档案保留

必须设专门资料存放地即档案室存放档案，项目部在工

程部，项目部在工程部，项目分部在技术室，而且由史金专

员负责管理；管理人员必须全方面负责档案分类、统计、存

放、借阅等一切事宜。

三、资料管理

1、文件下达以后，必须由相关部门(如办公室)或档案管

理部门对下达文件类型、份数、以及下发日期做好详实统计

以后再送达成相关领导和部门传阅：之后再由档案管理部门

按文件性质，分类统计归档保留。

2、对于归档文件借阅要严格执行以下制度：借阅时间不得

超出要求时间；借阅人必须签字；档案管理人员必须严格统

计；对于包括重大问题、机密文档，必须由领导指示才能借

阅。

3、施工图纸必须设专门存放地，工程部设专员负责存放、

管理；存放要分类别、层次，并做标识说明。

(1)图纸一旦送达施工单位，首先按照说明对其内容，份

数等进行核实、统计，一旦发觉不符合要及时上报。

（2）对于所发放图纸必须做详实统计，而且领取人必须签

字，不然不予发放。统计内容：图纸名称、xx册、从XX页

到XX页共xx页、细目名称、领取人签字/领取时间、发放

人签字/发放时间。

（3）不论是工程技术人员还是其余人员都应该养成爱护、

保护图纸习惯；借阅要及时偿还，借阅是禁止在图纸上涂写、

修改，要确保图纸洁净整齐；对于掉页或缺页、破损地方要

及时修补。

（4）图纸属于工程部特有文件，不得存放企业其余部门，

其余部门也不能随意借阅。

（5）图纸亦属主要上级下发文件，应归档存放。

4、工程资料分两级管理。初级为现场项目分部对现场施工

所形成检验资料以及原始资料编制和搜集；终极为项目部资

料管理部门对资料深入查对，分类、整理以及存档。

5、检验资料包含：自检、互检和监理抽检资料。原始资料

包含：现场放样资料、水准资料、施工现场技术交底、工程

日志等对施工某一步骤起到控制作用交底，能够如实反应现

场施工情况统计统属原始资料范围。必须妥善保留并上报。

6、项目分部资料管理由技术主管负责，项目部由内业主管

负责；工程资料必须设专柜存放，而且有显著表示。

7、工程技术资料管理

（1）工程资料填写模式参考《验标》统一格式、规范填写;

填写要及时、真实、有效。

（2）项目分部应按照监理、业主时效要求，及时签字认证,

及时整理形成完整内业资料，并送达项目工程部统一保留。

（3）资料管理必须程序化、规范化、统一化：

程序化指：资料形成一监理签认一上报企业一内业主管复核

一工程部长审核一分类装盒一存档。

规范化：资料填写规范化、分类规范化、保留规范化（参考

《验标》）。

统一化：填写格式统一化。

8、为了预防资料失页、丢失或损坏应严格资料查阅方式。

（1）工程部内部人员查看资料征得内业主管同意即可。

（2）资料取出或存放必须由内业主管亲自执行，预防资料

存放方式被打乱°

（3）简单查阅必须在工程部内完成，原件不得带走；需要

带走，可带走复印件，带走原件必须要领导指示。

（4）不论是查阅还是借阅都必须做好登记，其余部门或其

余单位需查看资料必须得到总工程师指示，查阅必须在工程

部，在内业主管在场情况下完成，通常资料不外借。

检验批、分项、分部、单位工程

质量检验申报、签认制度

1、检验批、分项工程完成后，在质量检验员检验、整改完

成后，由主管工程师检验、整改，并填写质量检验证及关于

资料。

2、质检工程师检验、整改，合格后签认资料，经过确定路

径通知现场监理工程师检验、签证。

3、分部工程质量评定检测。分部完成后，由主管工程师组

织关于人员及监理专业工程师现场检验检测，主管分工程师

4、准备资料。现场确认等级签认。并做好统计。

单位工程质量检验认定。单位工程完成后由项目总工程师按

照关于要求组织项目领导、技术、试验、监理责任人等人员

现场检验、检测，资料由主管工程师准备，质检工程师符合,

现场确认签字，并做好统计。

5、全部资料，要指派专员及时归档保管，禁止资料准备、

签认不及时，发觉有后补资料情况，要严厉处理。

6、任何一份工程资料必须确保其真实性、可靠性、完整性。

能够反应工程实际情况，禁止工程资料弄虚作假行为。

7、经检验不合格检验批，分项，分部，单位工程项目，按

照集团企业“产品检测和不合格品控制”程序处理，依照情

况追究对应责任人责任。

单位工程开工汇报申请制度

一、执行西工指“增建、扩建铁路工程施工，都必须按

单位工程办理开工汇报审批手续之后方可开工”要求。单位

工程按铁道部颁布“铁路工程施工质量验收标准”划分。

二、单位工程开工汇报是验工计价、完工验收主要依据

之一。

三、单位工程开工，是指正式工程开始施工，不含在此

之前准备工作，如平整场地、拆迁建筑物、暂时通信、电力

及便道施工等。

四、单位工程开工应具备以下条件：

1.经同意设计文件，施工图纸和施工资料能满足施工需

要，符合铁道部判定批复意见。

2、征地、拆迁、城市规划、环境保护评定已完成。

3、中线复测及工点放线已进行，施工桩撅完备，确认

无误。

4、实施性施工组织设计已编制完成，经过审批。

5、地质、地形复核工作已经完成。

6、施工图（资料）查对优化工作已经完成。

7、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。

8、质量确保体系、工程创优规划、安全确保方法已建立

健全，经过审批。

9、工地试验室已经建立并经检验合格；材料试验已完成。

10、工地布置、施工用水、用电、暂时房屋和施工便道（桥）

能满足开工要求°

11、包括现有线安全单位工程，必须与受施工影响设备管理

单位订立施工安全协议书，影响较大施工还应与行车组织单

位订立施工安全协议书；施工安全确保方法必须经关于业务

处签章后，报行车组织部门审批经过。

五、开工汇报内容和格式

1、单位工程开工汇报附件应齐全，主要测量资料、试验

资料、施工组织设计等均应作为开工汇报附件。

2、在单位工程开工汇报单中必须说明施工图现场查对情

况，未完成现场核正确项目不得申请开工。

3、单位工程开工汇报单采取A4纸，非签字栏可打印，字

体不限，若手写，应用碳素笔或篮黑钢笔签写，要求字迹

工整、清楚、文面整齐不得涂改。开工汇报格式详见附表。

六、审批程序及要求：

1、各工程项目在具备本方法第一条条件后，由现场施工

责任人按第五条之要求认真填写开工汇报各项内容并准备

好开工汇报附件报其上级指挥部审查：

2、各施工单位指挥部接到开工汇报及相关资料，按本方

法要求核实后填写意见并签章报工程监理站；

3、工程监理站收到开工汇报及及相关资料应在三个工作

日内对该工程进行调查核实，对符合开工条件要求应填写意

见并签章，同时注明该工程监理人员姓名报西安工程指挥

部，对不具备开工条件应退回施工单位；

4、西安重点工程指挥部主管工程师在收到开工汇报及相

关资料后，在三至五个工作日内审查核实，对符合开工条件

要求项目应填写意见并加盖西安工程指挥部公章，对不符合

开工条件要求项目应将开工汇报退回工程监理站。

施工测量复核制度

施工测量是为工程准确定位一项主要工作，为确保测量

放线结果正确无误，通常测量科目应进行同级换手测量，主

要科目要进行彻底换手测量。铁路工程测量按铁道部

TB10101-99《新建铁路工程测量规范》，其余工程按国家《工

程测量规范》TJ126-78进行。

1、仪器应专管专用，专员负责擦洗保养，使其经常保持良

好状态，并建立仪器台帐，按国家要求检验周期送检，经检

验部门判定不能使用仪器应及时申请报废。

2、会同设计部门在现场进行交接桩檄，办理交桩手续。组

织测量队对线路中心、交点、转点、水准基点进行复测查对,

编制复测结果和绘制桩檄图。

3、恢复定线中线、水平闭合差，应符合关于测量误差标准,

并作好统计。误差超出标准，但相差较小时要随时调整，并

通知关于单位；差值较大时，应及时汇报建设单位，由设计

院进行调整。

4、恢复定线后，对基桩设置必要护桩或测设方便引桩、以

及增设新水平基点等。

5、路基土石方施工测量：

①测设中线桩及补充地形复杂改变处中心桩测量横断面、复

合设计断面。

②标出中线桩填挖高度尺寸。

③钉立路基边坡桩及取土坑、弃土坑、天沟、侧沟、挡土墙

等基坑边桩，桩距、标高应记入测量统计本备查。

④施工过程中每填挖2〜3米，应复测边坡收坡尺寸、填挖进

尺，工班长应用坡度尺检验收坡尺寸。

6、小桥涵工程施工测量：

①按设计里程位置测定桥涵中心桩及纵横向中心线，并设置

护桩。

②测量挖基横断面及基坑边桩。

③设置暂时水准点。

④施工过程中复测中线检验基坑尺寸，与工边缘和收颇尺

寸、标高。碎用工每节模板，其余培工每砌2~3米检验一

次。

7、大中桥梁施工测量：

①按复测贯通线路中线测定桥梁中心和墩台中心线，并钉立

护桩和标志桩，墩台间距离务必重复复核，确保无误。设

置不少于2个水准点。

②依据测定墩台中心桩，测量挖基断面钉立基坑边桩。

③基坑挖成后，恢复墩台中心桩，放置基础边缘线。

④施工过程中，与工错台中心桩或断面突变及碎与工每灌注

2~3米高，都应交会一次墩台中心。检验与工边缘线，并

检测水平标高。

⑤支座螺栓定位应进行详细测量、准确放样。

⑥曲线桥梁墩台定位前，应复核设计、曲线布置资料及线路

中心、桥梁工作线中心和桥墩中心（纵横予偏心）三者之

间几何关系，并绘制测量图。

⑦合理布置护桩，数量和标准应符合《测规》要求并绘制护

桩图。

⑧桥梁基础、墩台身、顶帽施工各个阶段，要定时使用不一

样测量方法对合格墩台跨距、方向、标高进行复核检验，

其误差应符合《测规》要求。

8、站场设备施工测量：

①站场路基土石方，除按路基土石方施测外，还应测定站场

中心点，定出横断面方向桩。

②测定站线中心及道岔中心，设置水准点。

③进行站台、雨棚、线桥等定位测量时，应注意必须符合各

种限界要求，并考虑施工误差，适当放宽净空几何尺寸。

9、完工测量

①线路路基完成后，重新测设中桩，依照测量路基宽度和标

高，填写“铺轨前检验证”。依照完工贯通测量，计算里

程，测交点、专点、转向角，调整曲线长度及起、终点位

置，并埋设碎桩搬，待完工交验。

②桥涵完工后，依照贯通线路测量桥涵长度、标高及墩台尺

寸，记入表格，附入完工文件内。

③房屋建筑完工测量，应提供建筑物垂直度及主要部位标

高。预留设备安装结构，尺寸误差不得超出耍求。

④站场设备、客货运建筑，完工测量重点时检验能否满足界

限要求，确保行车安全，检测结果绘入完工图内。

施工工艺流程设计、试验制度

工程试验是确保工程质量、经济合理地使用工程材料，

降低工程造价、提升施工技术水平主要伎俩，建立工程试验

检验制是提升施工技术管理水平需要。

一、工程试验基本任务

1、试验、检验工程材料质量（物理、力学性能或化学

成份）是否符合国家标准。

2、检验建筑物、构筑物等工程和构件质量是否符合施

工规范、规则和设计要求。

3、搞好施工现场试验、检验工作。如路基填土密实度

试验、地基承载力测试等。

4、为施工提供各种试验数据资料。如碎、砂浆配合比;

土壤最好含水率试验等。

5、帮助监督主要工程材料品质、材料验收和合理保管

使用。

6、推广采取行之有效新技术、新材料、新工艺。

二、项目部试验人员职责

1、负责路基填土及地基填土扎实密度检测。

2、对沙、石材料材质进行初步判定。参加施工材料质

量检验工作。

3、负责碎、砂浆检验试件制作和养护，并按要求日期

送检；负责碎、砂浆施工配合比换算，负责检验材

料取样和提报试验申请资料。

4、及时填写试验和检测统计，作好试验原始资料整理

和保管工作。

5、负责工地试验仪器保管、保养工作。

6、帮助技术人员作好施工过程中质量管理。

三、试验工作制度

1、建立“委托（申请）试验取样制度”，严格执行送样

申请手续。详尽填写试验申请单。选送试验材料，

其规格、形状、尺寸、数量必须符合要求。判定结

果及时正确，汇报单填写清楚、齐全，并有复核签

证。

2、建立仪器设备管理制度，严格管理，合理使用，精

心保养，定时判定，使仪器设备经常处于完好状态。

3、报表管理。关于工程用料试验、检验、原始统计、

判定汇报单以及质量检验汇报，均应及时整理，并

建立试验资料技术档案。

四、试验员岗位职责

1、负责本人检验工作质量。

2、严格按照标准、规范、规程进行各项检验工作。

3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始统计，并在统计上署

名，统计时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上

本人私章。

4、原始统计经检验组长（或在本室领域有五年以上工

作经验者）复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑

色复写纸认真填写检验汇报，并按要求整理归档保留。

5、用大型、主要仪器设备后均应填写使用统计，天平

室、水泥室、养护室温度按时填写统计。

6、依照安排深入施工现场了解情况，搞好工程施工控

制与质量检验。

7、与新技术、新材料、新工艺研究试验及推广应用工作

施工技术交底制度

1、为确保本项目部全部工程质量可控、安全可控，充分发

挥科学技术在施工生产中促进作用，充分发挥技术人员在质

量安全控制方面关键作用，特制订本细则。

2、单位工程、分部工程及分项工程开工前，项目技术责任

人应向施工责任人进行书面技术交底，技术交底应经技术主

管复核，方可办理签字领取手续。

3、结合工程实际情况，对于关键工序，主要部位，控制难

度大，经验欠缺施工内容应设为质量控制点。质量控制点应

严加控制。本项目质量控制点初步定为以下几项：

①钻孔桩及水下碎灌注

②深基坑开挖及防护

③现有线架空及框架涵顶进

④墩身大模板安装及拆除

⑤站场关键点方案

质量控制点应随工程进度动态调整。

4、技术交底应包含示意图、工序安排、施工方法、技术要

领、质量标准及允许偏差、安全质量控制方法、文明施工等。

5、现场技术责任人、质量检验责任人应随时检验技术交底

现场执行情况，虚心听取现场好施工提议，不停改进、完善

技术交底。

施工图现场查对制度

施工图是施工依据，施工图质量优劣，直接关系到工程

质量、施工安全以及工程成本和施工工期。所以，认真仔细

审核施工图，及早发觉问题，并及时加以纠TF对确保工程顺

利施工，是至关主要。

1、依据施工图说明，了解设计依据，搞清设施工图和设计

提供施工级组织方案，技术上是否先进、经济上是否合

理，明确设计标准。

2、了解采取定型图、参考图、通用图情况。了解水文地质

资料、水准基点、控制桩檄，为施工调查作好准备c

3、查对施工图纸是否配套，图纸平、立、剖面大样图能否

满足施工要求，配套设计是否相互干扰，标高、里程是

否与现场桩撅一致，预留孔、槽位置、数量是否正确。

4、查对材料型号、工程数量是否与设计一致，工程数量计

算后要经第二人复合，预防差错。

5、对图中发觉问题，均要以书面形式要求设计单位给予澄

清。对施工中需要相互配合部分，审核图纸时要做出统

计，方便在施工中提前通知关于单位。

隐蔽工程及关键部位验收制度

1、隐蔽工程达成检验程度时，技术责任人和质检工程师自

验合格后，按时签定检验证并备齐关于附件。经监理工程师

检验合格签字后，方可进行下道工序施工。

2、委托检验时必须详细统计授权人姓名、时间及检验内容,

被委托人要认真代行职责，不得马虎和弄虚作假。检验统计

由检验人和授权人共同签认。

3、检验证种类:

①铁程检一一1检验路堤陡坡地基、基底处理等

②铁程检一一2检验铺轨前路基完成情况

③铁程检一一3检验各种桥梁、涵管基础完成情况

④铁程检一一4检验钻孔桩水下灌注碎前完成情况

⑤铁程检一一5检验房或其余建筑物工程地基

⑥铁程检一一6检验钢筋布置情况

⑦铁程检一一7检验防水层及泻水设备

⑧铁程检8检验隧道衬砌厚度防水层情况

⑨铁程检一一9检验给排水管道安装及水压试验情况

⑩铁程检一一10检验水源井

⑪铁程检一一17通用

4、验标表格：

①检验批质量验收统计

②分项工程质量验收统计

③分部工程质量验收统计

④单位工程质量验收统计

⑤单位工程质量控制资料核