新余市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

新余市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷满分：100分考试时间：120分钟一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1.公共管理的核心目标是（）。A.追求经济效益最大化B.实现社会公平与公正C.提升行政组织内部效率D.维护和增进公共利益2.下列选项中，不属于事业单位特征的是（）。A.依法设立B.从事公益服务C.以营利为目的D.社会组织3.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，事业单位可以解除聘用合同。A.10B.15C.20D.304.在行政沟通中，信息在组织层级间传递时容易失真或减少的现象，被称为（）。A.沟通漏斗B.信息过滤C.沟通障碍D.噪音干扰5.下列公文文种中，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问的是（）。A.请示B.报告C.函D.意见6.危机管理的核心阶段是（）。A.危机预防B.危机预警C.危机处置D.危机恢复7.在决策过程中，对各种备选方案进行可行性分析和效果预测，属于（）。A.确定目标B.拟订方案C.评估方案D.选择方案8.事业单位固定资产管理的原则不包括（）。A.统一领导，分级管理B.明确责任，管用结合C.追求收益，灵活处置D.账实相符，合理调配9.下列选项中，属于非程序化决策的是（）。A.办公室日常办公用品的采购B.处理突发的重大公共卫生事件C.单位月度考勤统计与上报D.年度工作总结报告的撰写10.“将复杂问题分解为易于管理和解决的小问题”所体现的思维方法是（）。A.系统思维B.辩证思维C.分析思维D.创新思维11.根据《信访工作条例》，信访人采用走访形式提出信访事项，应当向依法有权处理的（）提出。A.本级或上一级机关、单位B.任意上级机关C.各级信访接待中心D.纪检监察部门12.在项目管理的生命周期中，明确项目目标、主要交付成果和总体范围的工作发生在（）阶段。A.启动B.规划C.执行D.收尾13.政府部门为满足社会公共需求，向公民、法人和其他组织无偿征收的具有专项用途的财政资金是（）。A.税收B.行政事业性收费C.政府性基金D.国有资本收益14.领导者在工作中既关心任务完成，也关心下属感受和团队关系的领导风格属于（）。A.权威型领导B.民主型领导C.团队型领导D.放任型领导15.某单位计划开展一项新业务，需要评估其可能带来的社会影响和公众反应，最适宜采用的方法是（）。A.成本效益分析B.风险评估C.社会听证或公众咨询D.技术可行性论证二、多项选择题（共10题，每题1.5分，共15分）16.公共政策执行的主要手段包括（）。A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段17.事业单位公开招聘工作人员的基本程序包括（）。A.制定招聘方案并公布B.审查应聘人员资格条件C.进行考试或考察D.体检与公示E.办理聘用手续18.下列情形中，属于行政不作为表现的有（）。A.对职责范围内的事项推诿不办B.对符合政策的群众诉求敷衍塞责C.在法定期限内未履行法定职责D.执行政策时擅自提高标准E.工作效率低下，延误工作时机19.有效的会议管理应注意（）。A.明确会议目的和议程B.控制会议时间和规模C.鼓励充分讨论并引导聚焦D.形成明确的决议或行动方案E.做好会议记录和纪要20.提升公共服务质量可采取的途径有（）。A.推行服务承诺制和首问负责制B.优化办事流程，简化手续C.引入公众满意度评价机制D.加强工作人员业务培训和作风建设E.广泛应用信息技术，推进“互联网+政务服务”21.事业单位预算编制应遵循的原则有（）。A.合法性原则B.完整性原则C.稳妥性原则D.重点性原则E.透明性原则22.处理与媒体关系的正确做法包括（）。A.主动、及时、准确地发布权威信息B.统一信息发布口径和渠道C.对不实报道采取回避态度D.尊重记者，建立常态沟通机制E.在突发事件中抢占舆论先机23.下列属于内部行政监督主体的是（）。A.上级行政机关B.审计机关C.监察机关D.行政复议机关E.人民法院24.团队协作中可能出现的障碍有（）。A.目标不明确或冲突B.角色和职责不清C.沟通不畅，缺乏信任D.个体差异带来的摩擦E.缺乏有效的激励和协调机制25.撰写一份规范的调研报告，其主体部分通常应包含（）。A.调研的基本情况与过程B.调研发现的主要问题与分析C.具体的对策与建议D.华丽的辞藻和文学性描述E.翔实的数据和案例支撑三、判断题（共10题，每题1分，共10分）26.事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的公益性单位，全部由国家财政拨款。（）27.公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。（）28.行政协调的目的是消除管理过程中的矛盾与冲突，使各部门、各人员同心协力，实现组织目标。（）29.在应急处置中，为避免恐慌，应尽可能封锁消息，待事态完全控制后再统一对外发布。（）30.事业单位工作人员受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违法违纪行为的，处分期满后，由处分决定单位解除处分。（）31.定性决策方法主要依靠决策者的直觉、经验和判断力，适用于信息不充分或非程序化决策。（）32.公共资源具有非排他性和非竞争性，因此只能由政府来提供。（）33.“马上就办”精神体现了高效便民的服务理念，要求对所有事务立即办结。（）34.财务报销时，发票是唯一的合法有效凭证，收据、白条等均不能作为报销依据。（）35.政府信息公开是为了保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息，提高政府工作的透明度。（）四、案例分析题（共2题，第36题12分，第37题13分，共25分）案例一（12分）某市文化馆（公益一类事业单位）计划在暑期面向青少年推出一系列公益艺术培训课程。馆长将此项工作的策划与组织任务交给了办公室小王。小王热情很高，很快拟定了一个包含声乐、舞蹈、书法、绘画等10个门类、每班计划招收30人的方案，并准备立即通过馆内公告栏发布招生通知。有同事提醒他，是否需要先了解一下场地、师资、器材的承载能力，以及做好报名火爆的预案。小王认为公益课程先做起来再说，有问题遇到再解决。培训开始后，问题接踵而至：报名人数远超预期，导致现场秩序混乱，很多家长抱怨；部分课程师资不足，临时外聘老师费用超标；舞蹈教室只有一间，多个班次时间冲突；部分教学器材数量不够，学员轮流使用体验差。一时间投诉增多，馆长批评小王工作考虑不周。36.请结合案例，分析小王在项目管理工作中存在的主要问题。（6分）37.假如你是小王，在策划此类公益培训项目时，应重点做好哪些前期规划工作？（6分）案例二（13分）某区生态环境局下属事业单位监测站，承担着辖区环境质量监测任务。近期，站内多名技术骨干因待遇、晋升等问题陆续提出调离或辞职，新招聘的人员经验不足，导致监测数据报送出现延误，甚至个别数据准确性存疑。与此同时，随着污染防治攻坚战深入推进，上级下达的监测任务量大幅增加，要求也更加精细。监测站李站长感到压力巨大，在站务会上提出了几点想法：一是向局里打报告，强烈要求提高全站人员薪酬待遇，否则工作难以维持；二是建议暂时降低部分非重点区域的监测频次，以减轻工作负荷；三是要求现有人员全体加班，并暂停一切休假，集中攻坚。38.请分析监测站目前面临的主要困境及其成因。（7分）39.你认为李站长的应对想法是否妥当？请从事业单位管理和人力资源角度，提出更全面、有效的改进建议。（6分）五、材料作文题（共1题，20分）材料：近年来，随着“放管服”改革深入推进，各级政府及事业单位的服务效能显著提升。但部分单位和窗口仍存在一些问题：有的业务流程依然繁琐，需要群众重复提交材料、多头跑腿；有的工作人员服务意识不强，“门好进、脸好看、事难办”现象仍有发生；有的线上服务平台功能不完善，与线下衔接不畅，导致“信息孤岛”；还有的对新政策、新要求解读宣传不到位，群众知晓度低、获得感不强。当前，我国正着力推动高质量发展，这对公共服务提出了更高要求。公共服务质量直接关系到人民群众的切身利益、营商环境的优化和政府的公信力。40.请围绕“推动公共服务提质增效，增强群众获得感”这一主题，自拟题目，写一篇800字左右的议论文。要求：观点鲜明，论述充分，结构完整，对策可行。六、公文实务题（共1题，15分）41.假设你是新余市某区卫生健康服务中心（事业单位）办公室的工作人员。近期，你单位计划联合区内几家社区卫生服务中心，于下个月“全国高血压日”前后，共同开展一次以“精准测量，有效控制，健康长寿”为主题的社区高血压防治宣传与免费筛查活动。请以你单位的名义，撰写一份发给各相关社区卫生服务中心的《关于联合开展社区高血压防治宣传筛查活动的函》。要求：格式规范，要素齐全，内容清晰，语言得体，字数300字左右。参考答案一、单项选择题1.D2.C3.B4.B5.B6.C7.C8.C9.B10.C11.A12.A13.C14.C15.C二、多项选择题16.ABCD17.ABCDE18.ABC19.ABCDE20.ABCDE21.ABCD22.ABDE23.ABCD24.ABCDE25.ABCE三、判断题26.×（并非全部由财政拨款，有财政补助、自理等多种形式）27.√28.√29.×（应急处置应遵循及时、准确、公开、透明的信息发布原则）30.√31.√32.×（政府是提供核心公共资源的主体，但也可以通过PPP等方式引入社会力量）33.×（“马上就办”强调的是积极主动、及时高效的工作作风，并非不分情况要求所有事立即办结）34.×（符合规定的财政票据、内部结算凭证等，在特定情况下也可作为报销凭证）35.√四、案例分析题案例一36.主要问题：①缺乏系统规划。未进行充分的需求调研、资源评估和风险评估，方案脱离实际。②忽视可行性分析。未充分考虑场地、师资、器材等核心资源的承载能力和匹配度。③预案缺失。对可能出现的报名火爆、资源紧张等情况没有制定应对预案。④沟通协调不足。未能充分听取同事合理建议，闭门造车。⑤项目管理经验欠缺。仅凭热情办事，缺乏科学的项目管理流程和方法。37.前期规划重点工作：①需求与资源评估：调研青少年及家长的兴趣需求；全面盘点现有及可调配的场地、设备、内部师资情况，评估承载能力。②制定科学方案：基于评估结果，合理确定培训门类、班次数量、招生规模、课时安排。编制详细的预算。③风险评估与预案：预测报名、安全、舆情等风险，制定线上预约、摇号、分流、应急安保等预案。④落实保障条件：提前协调好师资（内聘或外聘）、教材器材采购租赁、场地排期等。⑤规范流程设计：设计清晰的报名、审核、缴费（如需）、入班流程，提前测试相关系统或准备线下方案。案例二38.主要困境及成因：困境：人力资源严重短缺与流失，导致核心业务（监测任务）完成质量下降、时效延误，难以应对日益增长的工作要求。成因：①内在激励不足：薪酬待遇、晋升渠道等可能缺乏竞争力，导致骨干人才流失。②人力资源规划缺失：对业务增长与人员储备的匹配度预见不足，招聘与培训未能及时跟进。③工作压力剧增：任务量加大、要求提高，现有团队不堪重负，形成恶性循环。④管理方式简单：面对困境，倾向于提出“等靠要”或强制性的临时措施，未能从根本上解决问题。39.评价与建议：评价：李站长的想法较为简单且部分欠妥。提高待遇的诉求合理但非唯一解；降低监测频次可能违背职责和上级要求；强制全员加班停休不可持续，会加剧员工倦怠和流失。改进建议：①短期应急：向上级如实汇报困难，争取临时性的人力支援或购买服务；内部优化任务调度，确保重点任务优先；对加班员工依法给予补休或补贴。②中期固本：开展岗位评估，建立更具竞争力的绩效薪酬体系；拓宽职称评定、岗位晋升通道。③长期强基：制定科学的人力资源规划，建立人才梯队；加强系统化业务培训，提升新人能力；营造积极组织文化，关注员工职业发展与心理健康。④管理提效：引入或优化监测信息化系统，提升数据采集、处理效率；优化工作流程，减少不必要的环节。五、材料作文题（略）（评分参考：①切合主题，观点明确。②结构清晰，逻辑严密。③论据充分，联系实际。④对策具体可行。⑤语言流畅，字数达标。分四类卷给分。）六、公文实务题41.（范文参考）新余市XX区卫生健康服务中心关于联合开展社区高血压防治宣传筛查活动的函各相关社区卫生服务中心：为普及高血压防治知识，提高社区居民健康管理水平，值此“全国高血压日”来临之际，我中心拟牵头组织一次主题为“精准测量，有效控制，健康长寿”的社区联合宣传活动。现将有关事宜函告如下：一、活动时间：2026年X月X日至X月X日（具体日期协商确定）。二、活动地点