兰州市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

兰州市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）兰州市2026年事业单位公开招聘工作人员考试《综合应用能力（A类·综合管理）》模拟试卷试卷满分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.事业单位人事管理的首要原则是（）。A.党管干部原则B.公开平等原则C.竞争择优原则D.依法管理原则2.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，事业单位可以解除聘用合同。A.10B.15C.20D.303.在公共危机管理中，强调“预防为主，准备在先”属于危机管理的（）阶段。A.减缓B.准备C.响应D.恢复4.下列不属于政府信息公开方式的是（）。A.政府公报B.政府网站C.内部传达D.新闻发布会5.根据管理方格理论，（1,9）型领导方式属于（）。A.乡村俱乐部型管理B.任务型管理C.中庸型管理D.团队型管理6.行政决策过程中，对决策方案进行可行性分析和后果预测的环节是（）。A.确定目标B.拟定方案C.方案评估D.方案抉择7.下列公文文种中，适用于向上级机关请求指示、批准的是（）。A.报告B.请示C.意见D.函8.在沟通中，信息经过多人传递后容易失真，这主要体现了沟通障碍中的（）。A.过滤B.选择性知觉C.情绪D.语言障碍9.“PDCA循环”中，“C”代表（）。A.计划B.执行C.检查D.处理10.根据《中华人民共和国公职人员政务处分法》，政务处分的期间，警告为（）个月。A.6B.12C.18D.2411.事业单位固定资产管理中，单位价值在（）元以上，使用期限超过一年，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，应作为固定资产管理。A.500B.1000C.1500D.200012.以下不属于公共政策执行手段的是（）。A.行政手段B.法律手段C.市场手段D.思想诱导手段13.办公室接到多名群众电话，反映同一市政工程夜间施工噪音扰民。作为值班人员，第一步应（）。A.立即上报领导B.记录详细信息并核实C.联系施工方责令停工D.起草回复口径14.在组织冲突管理中，通过强调共同目标，促进双方合作以寻求共赢的方案，属于（）策略。A.竞争B.回避C.妥协D.协作15.事业单位年度考核中，考核等次不包括（）。A.优秀B.良好C.合格D.基本合格二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列属于事业单位特点的有（）。A.社会服务性B.公益性C.营利性D.知识密集性E.行政强制性2.根据《事业单位工作人员处分暂行规定》，处分的种类包括（）。A.警告B.记过C.降低岗位等级D.撤职E.开除3.提升公共服务质量的有效途径包括（）。A.推行标准化服务B.引入公众满意度评价C.简化办事流程D.增加收费项目E.加强工作人员培训4.下列情形中，事业单位可以单方面解除聘用合同的有（）。A.工作人员年度考核不合格且不同意调整岗位B.工作人员连续两年年度考核不合格C.工作人员患病，在规定的医疗期内D.工作人员同时与其他单位建立人事关系，经提出拒不改正E.工作人员提出协商解除5.公文标题的构成要素一般包括（）。A.发文机关名称B.事由C.文种D.主送机关E.签发人6.突发事件信息报告的内容应包括（）。A.时间、地点B.信息来源C.事件起因和性质D.已造成的危害和影响E.已采取的措施及下一步建议7.下列属于有效会议管理措施的有（）。A.明确会议目的和议程B.严格控制参会人员范围C.鼓励发散性讨论，不限时间D.做好会议记录并形成纪要E.会后督办决议事项落实8.属于行政协调中内部协调范围的有（）。A.本单位各部门之间的协调B.与上级主管部门的协调C.与同级政府职能部门的协调D.领导班子成员之间的协调E.与下属事业单位的协调9.加强事业单位作风建设，应着力解决的问题包括（）。A.形式主义B.官僚主义C.享乐主义D.奢靡之风E.个人主义10.在接待群众来访时，工作人员应做到（）。A.热情接待，认真倾听B.依据政策，耐心解释C.超越权限，随意承诺D.做好记录，及时汇报E.对于无理取闹者，严厉呵斥三、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）案例一某市文化馆是公益性事业单位。近期，馆内拟举办一场大型公益讲座，预计参与市民众多。馆领导将此次活动的组织协调工作交由办公室小王负责。在活动筹备会上，各部门提出了不同意见：公共服务部认为应优先保证现场秩序和安全；后勤保障部强调物资采购和场地布置需要至少一周时间；财务部则表示活动预算紧张，要求严格控制开支。讲座前一天，原定主讲专家因故无法前来，需要紧急更换人选。问题：1.作为负责人，小王应如何协调各部门的不同意见和要求，以确保活动顺利筹备？（10分）2.面对主讲专家临阵变更的突发情况，请列出小王应采取的应急处理步骤。（10分）案例二某区教育局下属事业单位A中心，主要负责学生校外实践教育基地管理。近期，有家长通过政务热线反映，A中心管理的某基地存在设施老旧、安全提示不足、收费项目不透明等问题。局领导要求A中心立即核查并妥善处理。问题：1.假如你是A中心负责人，接到局领导指示后，你将如何部署此次核查与处理工作？请列出主要工作步骤。（12分）2.针对可能存在的管理疏漏，你认为A中心应从哪些方面建立长效管理机制，防止类似问题再次发生？（8分）四、公文写作题（共1题，25分）假设你是兰州市B区人力资源和社会保障局综合科的工作人员。近期，你局拟组织一场关于“新时代事业单位人事管理创新”的专题培训，将邀请省内专家授课，要求区内各事业单位分管人事工作的领导及人事干部参加。培训为期一天。请你以B区人力资源和社会保障局的名义，起草一份发给区内各事业单位的通知。要求内容完整、格式规范、语言得体。（字数控制在400字左右）五、材料作文题（共1题，25分）材料：当前，随着“放管服”改革深入推进和公共服务需求日益多元化，事业单位作为提供公益服务的主要载体，面临着转型升级的压力与挑战。一方面，公众对服务效率、质量和透明度的要求越来越高；另一方面，部分事业单位仍存在体制机制僵化、服务意识不强、创新动力不足等问题。如何提升事业单位的公共服务效能，更好地满足人民群众对美好生活的需要，成为亟待解决的课题。请结合材料，联系实际，围绕“提升事业单位公共服务效能的路径”这一主题，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，论述充分，结构完整，条理清晰。字数800-1000字。参考答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.C5.A6.C7.B8.A9.C10.A11.B12.C13.B14.D15.B二、多项选择题1.ABD2.ABCDE3.ABCE4.ABD5.ABC6.ABCDE7.ABDE8.ADE9.ABCD10.ABD三、案例分析题案例一1.协调各部门意见的要点：-明确活动总体目标（安全、顺利、有效），统一思想认识。-召集协调会，让各部门充分陈述理由和需求。-依据活动目标，平衡各方诉求，确定优先序：安全秩序为首要，在此基础上合理安排时间和预算。-制定详细的任务分解表，明确各部门职责、时间节点和预算额度。-建立定期沟通机制，及时解决问题。2.应急处理步骤：-立即向馆领导汇报情况。-启动应急预案，联系备选专家或行业内其他合适人选。-迅速与新确定专家沟通，确认时间、主题、要求等细节。-及时通过官网、公众号等渠道发布变更通知，向已报名市民做好解释说明。-调整活动流程和现场安排，确保无缝衔接。-总结教训，完善嘉宾邀请的备份预案。案例二1.核查处理工作步骤：-成立专项工作组，明确分工。-第一时间联系反映问题的家长，详细了解情况并表达重视态度。-立即赴涉事基地进行现场核查，重点检查设施安全、标识标牌、收费公示等。-约谈基地运营方，核实情况，要求其提供相关说明和材料。-根据核查结果，形成初步报告，提出整改意见（如限期维修设施、补充安全提示、规范公示收费等）。-将核查结果、整改措施及进展情况及时向局领导汇报，并根据指示向家长反馈。-监督整改落实，确保问题解决。2.长效管理机制：-建立基地准入和定期评估淘汰机制。-制定统一的基地设施安全与服务标准，并加强日常巡查与不定期抽查。-推行收费公示制和价格备案制，确保透明。-建立畅通的家长与社会监督反馈渠道（如投诉电话、评价系统）。-加强对合作运营方的培训和合同约束，明确责任与处罚条款。四、公文写作题（范文示例）兰州市B区人力资源和社会保障局关于举办事业单位人事管理创新专题培训的通知各区属事业单位：为适应新时代人事管理工作要求，提升我区事业单位人事干部的业务素质和创新能力，经研究，决定举办“新时代事业单位人事管理创新”专题培训。现将有关事项通知如下：一、培训时间2026年X月X日（星期X）上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。二、培训地点区政务中心大楼三楼报告厅。三、培训对象各事业单位分管人事工作的领导1名，人事部门负责人或业务骨干1名。四、培训内容1.事业单位人事管理改革政策解读；2.岗位设置与聘用管理实务；3.绩效工资与考核激励机制创新；4.人事争议预防与处理案例研讨。五、主讲专家邀请省人力资源和社会保障厅相关处室领导及省内高校专家授课。六、相关要求1.请各单位高度重视，妥善安排工作，确保相关