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文档简介

新乡市2026事业单位联考综合应用能力(A类综合管理)模拟卷(含答案)新乡市2026年事业单位公开招聘工作人员考试综合应用能力(A类·综合管理)模拟卷满分:150分 考试时间:120分钟一、简答题(共5题,每题6分,共30分)1.简述事业单位公共服务的基本原则。2.简述公共危机管理的基本流程。3.简述公文写作中“请示”与“报告”的主要区别。4.简述绩效管理中“SMART原则”的具体内容。5.简述公共政策执行可能遇到的主要障碍。二、案例分析题(共3题,每题15分,共45分)案例一:某市文化馆计划举办“非遗文化进社区”系列活动,但在筹备过程中面临以下问题:①部分社区配合度低;②活动经费有限;③志愿者招募困难;④宣传效果不佳。问题:1.请分析上述问题产生的主要原因。(7分)2.请提出针对性的解决措施。(8分)案例二:某区政务服务中心近期接到群众投诉:①窗口排队时间过长;②部分工作人员服务态度冷淡;③网上办事系统频繁卡顿。中心领导要求办公室牵头整改。问题:1.请拟定整改方案的主要框架。(7分)2.如何建立长效服务监督机制?(8分)案例三:某事业单位在推进“无纸化办公”过程中,部分老员工抵触电子流程,导致文件流转效率低下,甚至出现工作延误。问题:1.请从管理心理学角度分析员工抵触的原因。(7分)2.请设计一套培训与激励机制以推动转变。(8分)三、公文改错题(共1题,共20分)以下是一份存在错误的通知,请指出其中格式、用语或逻辑问题并重写正确版本。【错误例文】通知各科室:为了迎接上级检查,请各科室赶紧整理材料,下周一交到办公室。另外,卫生也要搞一下。特此通知。办公室2026年3月四、综合分析题(共1题,共25分)材料:近年来,新乡市积极推进老旧小区改造工程,但在实施中发现:①居民意见难以统一;②改造资金缺口大;③后续维护责任不明。有居民认为“政府应全权负责”,也有居民提出“业主自筹部分资金”。问题:1.请分析老旧小区改造中多元主体(政府、业主、市场)的角色定位。(12分)2.请提出协调各方利益、推动可持续改造的对策建议。(13分)五、实务操作题(共1题,共30分)假设你是某事业单位办公室工作人员,单位拟举办一场“节能减排”主题宣传周活动,要求覆盖全体职工并辐射周边社区。任务:请撰写一份详细的活动实施方案,内容包括:活动目标、时间地点、组织形式、具体流程、预算安排(列出主要开支项)、效果评估方法。参考答案一、简答题1.公平性、普惠性、可及性、回应性、持续性。2.预防与准备、监测与预警、应急处置、恢复与重建、总结评估。3.请示需上级批复,报告为汇报情况;请示事前行文,报告可事前、事中、事后;请示一文一事,报告可多事陈述。4.具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound)。5.资源不足、执行偏差、部门协调困难、目标群体抵触、环境变化。二、案例分析题案例一:1.原因:社区缺乏激励机制;经费规划不周;志愿者保障不足;宣传渠道单一。2.措施:与社区建立联动考核机制;寻求企业赞助或项目资金;完善志愿者培训与激励;采用“线上+线下”立体宣传。案例二:1.框架:问题梳理→责任分工→流程优化(如增设窗口、预约系统)→人员培训→技术升级→反馈渠道。2.机制:设立服务评价器、第三方暗访、定期群众评议、绩效考核挂钩。案例三:1.原因:习惯依赖、学习焦虑、变革不确定性、对新工具效能怀疑。2.设计:分阶段培训(基础操作+案例示范)、设立“数字化标兵”奖励、安排帮扶小组、展示效率提升数据。三、公文改错题错误点:①缺发文机关标识;②“赶紧”“搞一下”口语化;③未明确材料内容、整理标准、递交方式;④未落款日期。改正后:新乡市××单位办公室关于做好迎检材料整理工作的通知各科室:为迎接上级工作检查,请各科室于2026年3月10日(星期一)17:00前,将2025年度工作总结及相关台账资料整理归档,纸质版加盖科室章后送至办公室301室,电子版同步发送至office@。另请做好办公区域清洁工作。特此通知。新乡市××单位办公室2026年3月5日四、综合分析题1.角色定位:-政府:规划引导、资金补贴、政策协调、监督质量;-业主:参与决策、合理出资、自我管理;-市场:资本投入、专业运营、服务供给。2.对策:-建立“业主协商+社区听证”意见整合机制;-探索“政府补贴+居民分摊+社会资本”多元融资;-明确物业或业委会后续维护责任,政府以购买服务方式支持。五、实务操作题(要点)活动方案:1.目标:提升职工节能意识,推广社区低碳实践。2.时间地点:2026年6月10日-16日,单位礼堂及周边社区广场。3.组织形式:讲座、展板宣传、节能知识竞赛、社区入户宣讲。4.流程:开幕式→专题培训→竞赛评

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