公路工程监理办工作制度

PAGE公路工程监理办工作制度一、总则（一）目的为加强公路工程监理办的管理，规范监理工作行为，确保公路工程建设质量、进度、安全和投资效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本监理办实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本监理办承担公路工程项目的监理工作。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规、行业标准和规范，依法履行监理职责。2.坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则。3.以合同为依据，以质量为核心，对公路工程建设全过程进行有效监督管理。二、监理人员岗位职责（一）总监理工程师职责1.全面负责监理办的日常管理工作，主持编制监理规划和监理实施细则。2.确定监理办各部门负责人及监理人员的岗位职责，明确分工并监督执行。3.审核施工组织设计、施工方案等技术文件，提出审查意见。4.组织召开监理例会、工地会议等重要会议，协调解决工程建设中的重大问题。5.对工程质量、进度、安全、环保等进行全面监督检查，及时处理违规行为和质量安全事故。6.审核工程计量支付报表，签署工程款支付证书。7.负责与建设单位、设计单位、施工单位等相关方的沟通协调，定期汇报工程进展情况。8.组织整理监理资料，审核监理月报、季报、年报等文件。（二）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则，明确监理工作流程、方法和措施。2.对本专业工程施工质量、进度、安全等进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。3.审核本专业施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术交底等文件，提出审核意见。4.检查本专业原材料、构配件、设备的质量，审核其质量证明文件，按规定进行见证取样送检。5.对本专业工程计量进行审核，签署工程计量原始凭证。6.参与本专业工程质量验收，对验收结果进行记录和评价。7.负责本专业监理资料的收集、整理和归档工作。8.协助总监理工程师处理本专业的工程变更、索赔等事项。（三）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按施工质量验收规范及有关规定，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。（四）资料员职责1.负责监理办文件资料的收发、登记、传阅、保管等工作。2.建立监理资料台账，对各类文件资料进行分类整理、归档存放。3.协助监理人员整理工程质量验收资料、监理月报、季报、年报及其他监理文件。4.负责监理办办公设备的管理和维护，确保设备正常运行。5.完成领导交办的其他与文件资料管理相关的工作。三、工程质量监理制度（一）质量控制目标确保公路工程质量符合国家和行业相关标准及设计要求，一次性验收合格。（二）质量控制措施1.施工准备阶段质量控制审查施工单位的资质、人员资格、施工设备等是否满足工程要求。审核施工组织设计、施工方案，检查其合理性和可行性。参与设计交底和图纸会审，提出意见和建议。2.施工过程质量控制建立质量检查制度，定期对施工现场进行巡查和专项检查。对原材料、构配件、设备进行严格检验，未经检验或检验不合格的不得用于工程。加强对施工工艺和工序的质量控制，旁站关键工序施工，确保施工质量符合规范要求。对隐蔽工程进行验收，未经监理验收合格，不得进行下一道工序施工。定期召开质量分析会，分析解决工程质量问题。3.工程验收阶段质量控制组织分项工程、分部工程和单位工程的质量验收，对验收结果进行评定。审核施工单位提交的工程竣工报告，组织竣工预验收。参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量提出评价意见。（三）质量问题处理程序1.发现质量问题后，监理人员应及时发出监理通知单，要求施工单位限期整改。2.施工单位接到监理通知单后，应立即分析原因，制定整改措施，并组织实施。3.整改完成后，施工单位应提交整改报告，监理人员进行复查。4.对质量问题严重的，应下达工程暂停令，责令施工单位停工整改，整改合格后方可复工。5.对质量事故，应按照相关规定及时报告建设单位，并协助有关部门进行调查处理。四、工程进度监理制度（一）进度控制目标按照合同工期要求，确保公路工程顺利完工，不发生因监理原因导致的工期延误。（二）进度控制措施1.施工准备阶段进度控制协助建设单位做好施工前期各项准备工作，协调解决影响工程开工的问题。审核施工单位提交的总进度计划，分析其合理性和可行性，提出意见和建议。2.施工过程进度控制根据总进度计划，审查施工单位编制的月、周进度计划，并监督其执行情况。定期检查工程实际进度，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时采取措施进行调整。协调施工单位与各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题。对因非施工单位原因导致的工期延误，及时审核工期索赔报告，合理确定工期顺延天数。3.进度调整措施当实际进度滞后于计划进度时，监理人员应分析原因，协助施工单位制定调整措施。调整措施可包括增加施工人员、设备，优化施工方案，合理调整工序等。对调整后的进度计划进行跟踪检查，确保其有效实施。五、工程费用监理制度（一）费用控制目标严格控制公路工程建设投资，确保工程费用不超过合同总价。（二）费用控制措施1.施工准备阶段费用控制协助建设单位审核工程预算，提出优化建议。参与施工合同的签订，明确费用支付条款和计量支付原则。2.施工过程费用控制建立工程计量支付台账，对工程计量进行严格审核。审核施工单位提交的工程计量报表，按照合同约定进行计量支付。严格控制工程变更费用，对变更事项进行审核，报建设单位批准后实施。对工程费用索赔进行审核，合理确定索赔金额。3.费用支付程序施工单位完成规定的工程量后，提交工程计量报表和支付申请。监理工程师对计量报表进行审核，签署审核意见。总监理工程师审核后，签署工程款支付证书，报建设单位审批支付。六、安全生产监理制度（一）安全监理目标确保公路工程施工过程中不发生重大安全事故，保障施工人员生命财产安全。（二）安全监理措施1.施工准备阶段安全监理审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件。检查施工单位的安全管理人员配备情况和特种作业人员资格证书。参与施工现场安全设施的验收，确保其符合安全要求。2.施工过程安全监理定期对施工现场进行安全检查，重点检查安全防护设施、施工机械、临时用电等方面的安全情况。督促施工单位落实安全技术措施，对违规行为及时制止并下达整改通知。对危险性较大的分部分项工程进行专项安全监理，要求施工单位编制专项施工方案并组织专家论证。参加安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，定期进行全面检查和专项检查。对检查中发现的安全隐患，及时下达隐患整改通知单，要求施工单位限期整改。对重大安全隐患，实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。七、环境保护监理制度（一）环保监理目标确保公路工程施工过程中符合环境保护要求，减少对周边环境的污染和破坏。（二）环保监理措施1.施工准备阶段环保监理审查施工单位的环境保护方案，提出环保要求和措施。检查施工单位的环保设施配备情况，确保其满足施工需要。2.施工过程环保监理监督施工单位采取有效的防尘、降噪、废水处理等环保措施，减少施工对周边环境的影响。检查施工弃土、弃渣的堆放和处理情况，防止水土流失和环境污染。对施工过程中的生态破坏进行监督检查，督促施工单位及时采取恢复措施。3.环保检查与整改定期对施工现场进行环保检查，发现问题及时下达整改通知。对环保不达标的施工单位，责令其限期整改，整改不力的采取进一步措施。八、合同管理与信息管理（一）合同管理制度1.协助建设单位签订工程建设相关合同，对合同条款进行审核，提出意见和建议。2.监督施工单位履行合同约定，对合同执行情况进行定期检查和分析。3.处理合同变更、违约、索赔等事项，按照合同约定进行调解和仲裁。4.建立合同台账，对合同文件进行分类整理、归档保管。（二）信息管理制度1.建立信息管理系统平台，及时收集、整理、存储和传递工程建设信息。2.定期发布监理月报、季报、年报等信息文件，向建设单位及相关部门汇报工程进展情况。3.做好工程影像资料的收集和整理工作，为工程建设提供直观的记录。4.确保信息的安全和保密，防止信息泄露。九、内部管理制度（一）考勤制度1.监理人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前办理请假手续，经批准后方可离岗。3.建立考勤记录，定期公布考勤情况。（二）会议制度1.定期召开监理例会、工地会议等，总结工作，分析问题，部署下一步工作。2.会议应做好记录，形成会议纪要，分发相关人员执行。3.参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假。（三）学习培训制度1.定期组织监理人员进行业务学习和培训，提高监理人员的专业素质和业务