体制内宣传工作制度汇编

PAGE体制内宣传工作制度汇编一、总则（一）目的为加强本公司/组织体制内宣传工作的规范化、制度化建设，提高宣传工作质量和效率，充分发挥宣传工作在推动公司/组织发展、营造良好氛围、提升形象等方面的重要作用，特制定本制度汇编。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有涉及体制内宣传工作的部门、岗位及相关人员。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传工作要始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。2.实事求是原则：宣传内容应基于客观事实，准确反映公司/组织的工作动态、成果和形象，不得夸大、虚假宣传。3.及时高效原则：确保宣传信息的及时性，及时发布重要信息，同时注重工作效率，提高宣传工作的整体效能。4.协同配合原则：宣传工作涉及多个部门和岗位，各部门应密切协作、相互配合，形成工作合力。二、宣传工作组织架构及职责（一）宣传工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的宣传工作领导小组。领导小组负责全面领导和统筹协调公司/组织的体制内宣传工作，研究制定宣传工作方针、政策和重大事项，对宣传工作的重大问题进行决策。（二）宣传部门职责宣传部门作为宣传工作的具体执行部门，负责制定年度宣传工作计划和实施方案，组织开展各类宣传活动，撰写、审核、发布宣传稿件，管理宣传阵地，收集、分析宣传工作反馈信息等。具体职责如下：1.负责与上级主管部门、新闻媒体等的沟通协调，及时了解宣传工作要求和动态，争取有利的宣传环境。2.围绕公司/组织中心工作和重点任务，策划、组织各类主题宣传活动，如专题报道、系列宣传等，提升公司/组织的知名度和影响力。3.负责公司/组织内部宣传平台的建设和管理，包括网站、微信公众号、内部刊物等，确保宣传内容的及时更新和质量把控。4.撰写、审核各类宣传稿件，确保稿件内容准确、规范、生动，符合宣传工作要求。5.收集、整理公司/组织内外的宣传素材，建立宣传资料档案库，为宣传工作提供有力支持。6.分析研究宣传工作效果，定期向上级领导汇报宣传工作情况，根据反馈意见及时调整宣传策略和方法。（三）其他部门职责各部门应积极配合宣传部门开展宣传工作，及时提供本部门的工作信息、典型案例、先进事迹等宣传素材，指定专人负责与宣传部门的沟通联络，协助做好相关宣传活动的组织实施工作。三、宣传内容管理（一）内容审核1.所有宣传稿件必须经过严格的审核程序，确保内容真实、准确、合法、合规。审核流程包括撰写人自查、部门负责人初审、宣传部门审核、分管领导终审。2.审核要点包括：是否符合国家法律法规和政策要求；是否体现公司/组织的正面形象和核心价值观；是否存在虚假信息、误导性内容或侵犯他人权益的情况；语言表达是否规范、清晰、简洁等。3.对于涉及公司/组织重大决策、重要工作部署、敏感信息等的宣传稿件，应进行重点审核，必要时可组织相关部门和专家进行会审。（二）内容发布1.宣传稿件经审核通过后，方可按照预定的渠道和方式进行发布。发布渠道包括公司/组织内部网站、微信公众号、内部刊物、外部媒体等。2.在发布宣传信息时，应严格遵守信息发布的时间、格式、权限等规定，确保信息发布的准确性和一致性。3.对于重要信息的发布，应提前制定发布计划，明确发布时间、发布渠道、发布内容等，确保信息能够及时、准确地传达给目标受众。（三）内容存档宣传部门应建立完善的宣传内容存档制度，对发布的各类宣传稿件、图片、视频等资料进行分类整理、归档保存。存档资料应包括稿件原文、审核记录、发布记录等，以便于查阅和追溯。四、宣传工作流程（一）选题策划1.宣传部门应定期收集公司/组织内外的热点话题、工作动态、员工关注焦点等信息，结合公司/组织的中心工作和发展战略，进行选题策划。2.选题策划应注重针对性、时效性和吸引力，确保宣传内容能够满足不同受众的需求，引发受众的关注和兴趣。3.对于重大选题或系列宣传选题，应组织相关部门和人员进行研讨，广泛征求意见，确保选题的科学性和可行性。（二）素材收集与整理1.根据选题策划方案，宣传部门组织相关人员开展素材收集工作。素材来源包括公司/组织内部各部门提供的工作信息、活动照片、视频资料等，以及外部媒体报道、行业资讯、专家观点等。2.对收集到的素材进行认真整理和筛选，去除无关或重复的内容，确保素材的真实性、准确性和有效性。3.对于需要进一步核实或补充的素材，及时与相关部门或人员进行沟通协调，确保素材的完整性。（三）稿件撰写与编辑1.宣传部门根据选题和素材情况，安排专人撰写宣传稿件。撰写人应深入了解选题背景和相关信息，运用规范、生动的语言进行撰写，突出宣传重点和亮点。2.稿件撰写完成后，由撰写人进行自查，确保内容无误、语言通顺。然后提交部门负责人进行初审，初审通过后送宣传部门审核。3.宣传部门审核人员对稿件进行全面审核，提出修改意见。撰写人根据审核意见进行修改完善，直至审核通过。4.对于一些重要稿件或需要统一风格的稿件，宣传部门可组织编辑人员进行集中编辑，对稿件的结构、语言、格式等进行优化处理。（四）审核与发布1.审核流程按照内容审核的要求进行，确保稿件质量。审核通过后的稿件，按照预定的发布计划和渠道进行发布。2.在发布宣传信息时，应同时做好信息的跟踪和反馈工作，及时了解受众的反应和意见，对宣传效果进行评估。3.对于受众反馈的问题或意见，宣传部门应及时进行分析和处理，根据情况调整宣传策略和内容，不断提高宣传工作的质量和效果。五、宣传阵地管理（一）内部网站管理1.明确网站建设和维护的责任部门和人员，确保网站的正常运行和内容更新。2.制定网站内容发布规范，严格审核网站发布的各类信息，确保信息的准确性、及时性和合法性。3.加强网站的安全管理，采取必要的技术措施，防止网站遭受黑客攻击、数据泄露等安全问题。4.定期对网站进行评估和优化，根据用户需求和使用反馈，不断改进网站的功能和界面设计，提高网站的用户体验。（二）微信公众号管理1.建立微信公众号运营团队，负责公众号的日常运营和管理工作。2.制定微信公众号内容发布计划，定期推送优质、有价值的内容，保持公众号的活跃度和关注度。3.加强与粉丝的互动交流，及时回复粉丝的留言和评论，增强粉丝的粘性和忠诚度。4.严格遵守微信公众号的相关规定，不得发布违法违规、低俗、虚假等不良信息。5.定期对微信公众号的运营数据进行分析，根据数据分析结果调整运营策略，提高公众号的传播效果和影响力。（三）内部刊物管理1.确定内部刊物的编辑部门和编辑人员，明确刊物的定位、宗旨和栏目设置。2.制定内部刊物稿件征集、审核、编辑、出版等工作流程，确保刊物的质量和按时出版。3.广泛征集内部员工的稿件，鼓励员工积极参与刊物的创作，为员工提供展示才华的平台。同时，加强与外部作者的合作，丰富刊物内容。4.严格审核内部刊物的稿件，确保内容符合公司/组织的宣传要求和价值观，避免出现敏感信息和错误导向。5.做好内部刊物的发行和存档工作，确保刊物能够及时发放到员工手中，并妥善保存刊物的历史资料。六、宣传工作考核与激励（一）考核指标1.宣传稿件质量：包括稿件的准确性、规范性、生动性、吸引力等方面。2.宣传活动效果：如活动的参与度、影响力、社会反响等。3.宣传阵地建设与管理：网站、微信公众号、内部刊物等的内容更新频率、质量、用户关注度等。4.宣传工作配合度：各部门对宣传工作的支持配合情况。（二）考核方式1.定期考核：每季度对宣传工作进行一次全面考核，由宣传部门制定考核方案，组织相关人员进行考核评分。2.不定期抽查：对宣传工作中的重点任务、关键环节等进行不定期抽查，及时发现问题并督促整改。3.受众反馈评价：通过收集受众对宣传内容、活动、阵地等的反馈意见，作为考核宣传工作效果的参考依据。（三）激励措施1.对在宣传工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.将宣传工作考核结果与员工的绩效挂钩，对考核优秀的员工在绩效评定中给予加分，对考核不达标或出现严重问题的员工进行相应的绩效