厦门大学嘉庚学院《项目管理》2025-2026学年期末试卷

厦门大学嘉庚学院《项目管理》2025-2026学年期末试卷厦门大学嘉庚学院《项目管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.时间、成本、质量B.范围、风险、沟通C.资源、进度、效益D.目标、计划、控制

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目的主要目标是明确项目需求和范围？

A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目收尾阶段

3.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.风险管理B.进度控制C.成本控制D.范围管理

4.项目管理中的“变更管理”主要目的是（）。

A.控制项目范围B.提高项目效率C.减少项目风险D.优化项目资源

5.项目管理中的“挣值管理”是一种（）。

A.成本控制方法B.进度控制方法C.范围控制方法D.风险控制方法

6.项目管理中的“干系人分析”主要目的是（）。

A.确定项目目标B.识别项目干系人C.制定项目计划D.控制项目进度

7.项目管理中的“敏捷方法”强调（）。

A.强制性计划B.灵活性C.彻底性D.预测性

8.项目管理中的“项目章程”主要作用是（）。

A.确定项目目标B.授权项目经理C.制定项目计划D.控制项目进度

9.项目管理中的“项目风险管理”主要目的是（）。

A.识别项目风险B.评估项目风险C.规避项目风险D.以上都是

10.项目管理中的“项目沟通管理”主要目的是（）。

A.确保项目信息有效传递B.控制项目进度C.控制项目成本D.控制项目范围

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理中的“项目组合管理”主要涉及（）。

A.项目选择B.项目优先级排序C.项目组合规划D.项目组合监控

2.项目管理中的“项目整合管理”主要涉及（）。

A.项目计划整合B.项目执行整合C.项目监控整合D.项目收尾整合

3.项目管理中的“项目质量管理”主要涉及（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

4.项目管理中的“项目人力资源管理”主要涉及（）。

A.人力资源规划B.团队建设C.资源分配D.绩效管理

5.项目管理中的“项目干系人管理”主要涉及（）。

A.干系人识别B.干系人分析C.干系人沟通D.干系人期望管理

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.项目管理中的“敏捷方法”适用于所有类型的项目。（）

2.项目管理中的“项目章程”是项目启动阶段的输出。（）

3.项目管理中的“项目风险管理”只能识别和评估风险，不能规避风险。（）

4.项目管理中的“项目沟通管理”只涉及项目内部的沟通。（）

5.项目管理中的“项目质量管理”只涉及项目执行阶段的质量控制。（）

四、材料分析题（本大题共1小题，共20分）

材料一：某公司计划开发一款新的智能手机应用程序，项目预算为1000万元，项目周期为6个月。项目团队由项目经理、软件开发工程师、测试工程师和市场营销人员组成。项目启动阶段，项目经理组织团队进行了详细的需求分析，并制定了初步的项目计划。

材料二：在项目执行过程中，团队遇到了多个问题，包括技术难题、资源不足和市场需求变化。项目经理及时调整了项目计划，并加强了团队沟通，最终在项目周期内完成了项目开发，并成功推向市场。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.该项目在启动阶段进行了哪些工作？

2.该项目在执行过程中遇到了哪些问题？项目经理是如何解决这些问题的？

3.该项目在收尾阶