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文档简介
社团日常管理制度(试行)为规范社团日常运作,保障成员权益,提升活动质量,促进社团健康发展,结合实际情况,制定本制度。一、组织架构与职责划分社团实行理事会领导下的部门负责制,核心管理层由理事会、各职能部门负责人及指导老师组成。(一)理事会理事会为社团最高决策机构,由社长、副社长及各部门负责人组成,总人数不超过社团成员总数的20%。理事会职责包括:审议年度工作计划与总结、审核活动提案及财务预算、决定成员奖惩与职务任免、监督各部门工作执行。理事会会议分为常规会议与临时会议。常规会议每月召开1次,由社长主持,须有2/3以上成员出席方为有效;临时会议由社长或3名以上理事会成员联名提议召开,需提前24小时通知全体成员。会议决议采用民主表决制,重大事项(如修改章程、调整会费标准)需经全体成员2/3以上同意方可通过,一般事项经理事会成员半数以上同意即可生效。会议记录由办公室专人负责,记录内容包括时间、地点、参会人员、讨论内容及表决结果,记录需经参会成员签字确认后存档。(二)职能部门设置1.办公室:负责日常事务统筹,包括文件起草、档案管理、会议组织、成员联络及物资保管。设主任1名,副主任1-2名,成员若干。需建立物资登记台账,明确物品名称、数量、规格及使用状态,每学期末进行物资清点并形成报告。2.活动部:负责活动策划、执行与总结。设部长1名,副部长1-2名,成员若干。需制定活动全流程操作指南,涵盖前期调研、方案设计、资源对接、现场执行及效果评估等环节,每次活动后3个工作日内提交总结报告。3.宣传部:负责品牌宣传与文化建设。设部长1名,副部长1-2名,成员若干。需统筹线上线下宣传渠道,包括公众号运营、海报设计、视频制作等,内容发布前需经理事会审核,确保符合社团宗旨及学校规定。4.财务部:负责资金管理与账务核算。设部长1名(可由办公室主任兼任),成员1-2名(需具备基础财务知识)。需建立独立账目,使用专用记账本或财务软件,账目需清晰记录每笔收支的时间、金额、用途及经手人,每月向理事会提交财务报表。二、成员管理规范(一)招新与入社社团招新仅限每学年新生入学季及学期初补招,招新前需向学校社团管理部门报备招新方案(含招新人数、考核标准)。招新采用“报名-初试-复试”流程:报名需填写《社团成员登记表》,提交个人基本信息及相关特长说明;初试通过笔试或现场展示考察基础能力(如艺术类社团考察作品、学术类社团考察专业知识);复试通过面试考察团队协作意识与对社团的认知,最终录取名单经理事会审议后公示3个工作日,无异议后办理入社手续。新成员入社需签署《社团成员承诺书》,承诺遵守社团章程及管理制度,积极参与活动,维护社团声誉。入社后1周内完成培训,培训内容包括社团历史、规章制度、部门职能及基础技能(如活动策划模板使用、宣传工具操作),培训考核合格后方可正式参与核心工作。(二)日常考核与奖惩成员考核分为日常考勤、任务完成度及综合表现三项,满分100分,每学期末由办公室汇总评分,作为评优、职务晋升及退出处理的依据。1.日常考勤(30分):以活动签到、会议出席为依据,采用电子签到(如小程序)与纸质签到双重记录。每学期应到活动/会议次数不低于总次数的80%,缺勤1次扣3分,迟到3次折算为1次缺勤;无故缺席且未提前24小时请假者视为严重缺勤,每次扣5分。2.任务完成度(50分):根据所在部门分配的具体任务(如活动部的策划案、宣传部的推文)进行评分,由部门负责人按“优秀(45-50分)、良好(40-44分)、合格(35-39分)、不合格(35分以下)”等级评定,需附任务完成情况说明及佐证材料(如策划案原稿、推文截图)。3.综合表现(20分):包括团队协作(如主动协助其他成员完成任务)、创新贡献(如提出被采纳的活动创意)、对外形象(如代表社团参与校外活动的表现),由理事会成员匿名评分,取平均分计入总分。考核结果公示5个工作日,对评分有异议者可向理事会提交书面申诉,理事会需在3个工作日内调查并反馈结果。奖励措施:学期考核前20%的成员授予“优秀社团成员”称号,优先推荐参与校级评优及校外交流活动;连续两学期考核前10%且担任部门干事满1年者,可优先晋升为部门负责人。惩罚措施:学期考核低于60分者给予书面警告,需提交改进计划并由导师结对帮扶;连续两学期低于60分或单学期严重缺勤超过3次者,视为自动退出,由办公室通知本人并注销成员资格。(三)退出管理成员可自愿退出,需提前15个工作日向办公室提交《退出申请表》,说明退出原因,经理事会审批后办理交接手续(如归还社团物资、移交工作资料),退出后不得继续以社团名义开展活动。因考核不达标、违反规章制度(如挪用公款、损害社团声誉)被劝退者,由理事会出具《劝退通知书》,明确劝退理由,成员可在收到通知5个工作日内提出申诉,逾期未申诉或申诉不成立者正式退出。三、活动管理流程(一)活动策划与审批活动需提前策划并提交提案,提案内容应包括:活动名称、目标(需具体可量化,如“吸引100名新生参与”)、时间地点、参与对象、流程设计(含各环节时间分配)、物资需求(清单需注明名称、数量、预算单价)、宣传方案(线上线下渠道及发布时间)、安全预案(如人流量控制、急救措施)。提案由活动部负责起草,经部门内部讨论修改后提交办公室初审(重点核查格式完整性、内容合规性),初审通过后提交理事会审议。理事会需在5个工作日内完成审核,审核要点包括:活动是否符合社团宗旨、预算是否合理(单场活动预算超过2000元需附详细成本核算)、安全措施是否完备(如户外活动需提前查看天气并联系校保卫处)。审核通过后,活动部需将提案及审核意见报学校社团管理部门备案,备案通过后方可执行。(二)活动执行与监督活动执行前3个工作日,活动部需召开筹备会,明确各岗位分工(如总负责人、物资组、宣传组、后勤组),制定《活动执行表》(含时间节点、责任人、注意事项)。物资组需提前1天完成物资采购与场地布置,采购凭证需经财务部审核签字;宣传组需按计划发布活动信息,活动当天实时更新现场动态(如拍摄照片、短视频)。活动现场设2名监督人员(可由理事会成员或指导老师担任),负责检查流程执行情况、记录突发问题(如设备故障、人员冲突)及处理临时调整。若遇重大突发情况(如参与人数远超预期、恶劣天气),现场负责人需立即启动安全预案,必要时终止活动并组织人员有序撤离,同时向理事会及学校相关部门报告。(三)活动总结与归档活动结束后2个工作日内,活动部需组织复盘会,成员分享经验与问题,形成《活动总结报告》(含参与人数、实际支出、效果评估——如问卷调查满意度、媒体报道量)。宣传部需在3个工作日内完成活动素材整理(精选20-30张照片、1-2个短视频),制作成电子简报发布至社团公众号及成员群。财务部需在5个工作日内完成账目核对,提交《活动财务明细表》(含每笔支出的票据扫描件)。所有活动相关材料(提案、执行表、总结报告、财务明细、照片视频)由办公室整理后,纸质版存档于社团活动室文件柜,电子版上传至专用云盘(设置访问权限为理事会成员及办公室主任)。四、财务管理细则(一)资金来源与使用范围社团资金来源包括:成员会费(每学年收取1次,标准由理事会根据年度活动计划拟定,经全体成员大会表决通过后执行,每人不超过200元)、校外赞助(需与赞助方签订书面协议,明确赞助金额、用途及社团需履行的义务,协议需经学校法务部门审核)、学校拨款(按社团评级获得的年度支持经费)及其他合法收入(如作品义卖、知识讲座收入)。资金使用范围限于:活动物资采购(如宣传物料、比赛奖品)、场地租赁(如教室、展厅)、宣传费用(如公众号推广、印刷品制作)、培训支出(如邀请专家授课的课时费)及必要的办公开支(如打印纸、文件夹)。禁止将资金用于个人消费、与社团宗旨无关的活动及高风险投资。(二)收支管理与审批收入管理:会费收取由财务部负责,开具加盖社团公章的收据(一式两联,一联交成员,一联留存);赞助款需通过社团专用银行账户(需以社团名义在银行开立,账户信息报学校备案)收取,禁止私人账户代收。所有收入需在到账3个工作日内登记入账,注明来源及金额。支出管理:单笔支出500元以下(含)由部门负责人审批,500元以上2000元以下(含)由理事会成员2人以上联签,2000元以上需经全体成员大会表决通过。报销时需提供正规发票(或收据,需注明收款单位、联系人及联系方式),发票需填写社团全称,内容与活动用途一致,若为线上采购需附订单截图。财务部需在收到报销申请后3个工作日内完成审核,审核通过后5个工作日内完成打款(通过社团账户转账至报销人)。(三)财务监督与公开财务部每月向理事会提交《月度财务报表》(含收入、支出、结余明细),每学期末向全体成员公示《学期财务报告》(含年度预算执行情况、重点活动支出分析),公示期为7个工作日。成员对财务数据有疑问的,可向理事会提交书面查询申请,理事会需在5个工作日内提供相关票据及说明。每学年末,由学校社团管理部门指定第三方机构对社团财务进行审计,审计内容包括账目真实性、资金使用合规性及票据完整性。审计报告需向全体成员公布,对审计中发现的问题(如挪用公款、虚开发票),将追究相关责任人责任,情节严重的移交学校处理。五、档案管理要求(一)档案分类与内容1.成员档案:包括《社团成员登记表》(含姓名、学院、联系方式、特长)、《考核记录表》(每学期考核评分及评语)、《奖惩决定书》(含表彰文件或劝退通知)、《退出申请表》(含交接清单)。2.活动档案:包括活动提案、审核意见、执行表、总结报告、现场照片(需标注时间、地点、活动名称)、视频资料(剪辑版与原始素材)、媒体报道截图(含公众号推文、校报文章)。3.财务档案:包括会费收据存根、赞助协议、报销凭证(发票原件及扫描件)、财务报表(月度、学期、年度)、审计报告。4.其他档案:包括社团章程(含历次修订版本)、理事会会议记录、与校外合作单位的往来函件、指导老师的指导记录(如活动前的建议、活动后的点评)。(二)档案保管与查阅所有档案实行“双轨制”管理,纸质档案按类别分盒存放于社团活动室文件柜(钥匙由办公室主任保管),电子档案按年度分类存储于专用云盘(密码由办公室主任与指导老师共同保管)。纸质档案需使用无酸纸文件夹,避免受潮、虫蛀;电子档案需定期备份(每季度1次)至移动硬盘
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