中心组谈心谈话工作制度

PAGE中心组谈心谈话工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织领导班子思想政治建设，增进领导干部之间的沟通交流，及时发现和解决问题，促进领导班子团结协作，提高领导班子的凝聚力和战斗力，特制定本谈心谈话工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织领导班子成员之间、领导班子成员与中层干部之间、领导班子成员与普通员工代表之间的谈心谈话。（三）基本原则1.实事求是原则：谈心谈话要从实际出发，讲真话、讲实话，客观公正地反映问题，不回避矛盾，不夸大成绩。2.坦诚相待原则：谈话双方要开诚布公，真诚交流，消除顾虑，增进信任，做到知无不言，言无不尽。3.有的放矢原则：谈心谈话要根据不同对象、不同情况，有针对性地进行，做到有的放矢，注重实效。4.教育疏导原则：通过谈心谈话，对谈话对象进行思想教育和心理疏导，帮助其提高认识，化解矛盾，解决问题，促进工作。二、谈心谈话的内容（一）思想政治方面1.了解谈话对象对党的路线、方针、政策的学习、理解和贯彻执行情况，坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.了解谈话对象的政治立场、政治纪律、政治规矩，是否在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。3.了解谈话对象对公司/组织发展战略、发展目标、工作思路的认识和理解，是否积极参与公司/组织的改革发展。（二）工作方面1.了解谈话对象的工作进展情况，是否完成工作任务，工作中存在的困难和问题，以及需要协调解决的事项。2.了解谈话对象对工作的意见和建议，是否有创新工作方法、提高工作效率、提升工作质量的想法和措施。3.了解谈话对象在工作中与同事之间的协作配合情况，是否存在矛盾和问题，如何加强团队建设。（三）学习方面1.了解谈话对象的学习情况，是否重视学习，学习的内容和方式，以及学习效果。2.了解谈话对象对新知识、新技能的学习需求，是否有参加培训、进修、交流等学习活动的意愿。3.鼓励谈话对象不断学习，提高自身素质和业务能力，适应公司/组织发展的需要。（四）生活方面1.关心谈话对象的生活情况，了解其家庭状况、身体健康状况、生活中的困难和问题。2.了解谈话对象的思想动态和情绪变化，是否存在思想压力和心理负担，给予关心和帮助。3.关注谈话对象的工作与生活的平衡情况，提醒其注意劳逸结合，保持良好的工作和生活状态。（五）廉洁自律方面1.了解谈话对象对廉洁自律规定的学习和遵守情况，是否自觉遵守廉洁自律各项规定。2.了解谈话对象在工作和生活中是否存在廉洁风险，是否有廉洁自律方面的问题和隐患。3.提醒谈话对象要严格要求自己，廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家，自觉抵制各种诱惑。三、谈心谈话的方式（一）个别谈话1.由公司/组织主要领导或其他领导班子成员与谈话对象进行一对一的谈话。个别谈话具有针对性强、沟通深入的特点，能够更好地了解谈话对象的具体情况和真实想法。2.个别谈话前，谈话人要做好充分准备，明确谈话目的、内容和方式，提前通知谈话对象谈话的时间、地点等。3.个别谈话时，谈话人要营造轻松、和谐的谈话氛围，鼓励谈话对象畅所欲言，认真倾听谈话对象的意见和建议，做好记录，并适时给予回应和引导。（二）集体谈话1.根据工作需要，由公司/组织主要领导或其他领导班子成员组织相关人员进行集体谈话。集体谈话适用于传达重要精神、部署重要工作、解决共性问题等情况。2.集体谈话前，谈话人要确定谈话主题和内容，提前通知参加谈话的人员谈话的时间、地点、主题等。3.集体谈话时，谈话人要全面、系统地传达相关精神和要求，认真听取参加谈话人员的发言，做好记录，并对提出的问题进行解答和说明。（三）定期谈话1.公司/组织领导班子成员之间、领导班子成员与中层干部之间、领导班子成员与普通员工代表之间要定期进行谈心谈话。定期谈话可以及时掌握谈话对象的思想、工作和生活情况，发现问题及时解决。2.定期谈话的时间间隔根据实际情况确定，一般每季度或半年进行一次。3.定期谈话要提前制定谈话计划，明确谈话对象、谈话时间、谈话内容等，确保谈话有序进行。（四）不定期谈话1.根据工作需要或特殊情况，公司/组织领导班子成员之间、领导班子成员与中层干部之间、领导班子成员与普通员工代表之间可以进行不定期谈心谈话。不定期谈话具有灵活性和及时性的特点，能够及时解决突发问题和紧急情况。2.不定期谈话由谈话人根据实际情况确定谈话对象和谈话时间，谈话人要在谈话前做好充分准备，明确谈话目的和内容。3.不定期谈话时，谈话人要认真倾听谈话对象的意见和建议，及时给予回应和处理，确保问题得到妥善解决。四、谈心谈话的组织实施（一）谈话安排1.公司/组织党委（党组）负责制定谈心谈话工作计划，明确谈话对象、谈话时间、谈话内容、谈话方式等，并组织实施。2.公司/组织党委（党组）书记要带头开展谈心谈话，领导班子成员要按照分工抓好谈心谈话工作的落实。3.谈心谈话工作要与公司/组织的中心工作、重点任务相结合，与领导班子建设、干部队伍建设相结合，与解决实际问题、促进工作发展相结合。（二）谈话准备1.谈话人要提前了解谈话对象的基本情况、工作表现、思想动态等，确定谈话的重点内容和方式。2.谈话人要根据谈话内容，准备好相关资料和问题，以便在谈话中进行深入交流和探讨。3.谈话人要提前与谈话对象沟通谈话的时间安排，确保谈话对象有足够的时间准备。（三）谈话过程1.谈话人要营造良好的谈话氛围，尊重谈话对象的意见和感受，认真倾听谈话对象的发言，不打断、不指责。2.谈话人要围绕谈话内容，与谈话对象进行深入交流和探讨，鼓励谈话对象发表自己的看法和意见，引导谈话对象深入思考问题。3.谈话人要做好记录，记录谈话的时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等，确保记录准确、完整。（四）谈话反馈1.谈话结束后，谈话人要及时对谈话情况进行总结和分析，梳理谈话对象提出的意见和建议，形成谈话反馈意见。2.谈话反馈意见要及时向谈话对象反馈，让谈话对象了解谈话的结果和处理情况，增强谈话对象对谈心谈话工作的信任和支持。3.对谈话对象提出的合理意见和建议，要认真研究，及时采纳，并将采纳情况向谈话对象反馈；对谈话对象提出的不合理意见和建议，要做好解释和说明工作，争取谈话对象的理解和支持。五、谈心谈话的记录与归档（一）记录要求1.谈心谈话记录要真实、准确、完整，能够反映谈话的全过程和谈话的主要内容。2.谈心谈话记录要使用统一的记录表格，记录表格要包括谈话时间、谈话地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等栏目。3.谈心谈话记录要由谈话人亲自记录，不得由他人代记；记录人要签名，并注明记录日期。（二）归档管理1.谈心谈话记录要及时归档，按照年度进行分类整理，建立专门的档案。2.谈心谈话档案要妥善保管，确保档案的安全和完整；档案管理人员要定期对档案进行检查和清理，防止档案丢失或损坏。3.谈心谈话档案要严格保密，未经批准，任何人不得查阅、借阅档案；因工作需要查阅、借阅档案的，要履行审批手续，并做好登记。六、谈心谈话的监督与考核（一）监督检查1.公司/组织党委（党组）要加强对谈心谈话工作的监督检查，定期对谈心谈话工作的开展情况进行检查和评估，确保谈心谈话工作落到实处。2.监督检查的内容包括谈心谈话工作计划的制定与执行情况、谈话记录的真实性与完整性、谈话反馈意见的落实情况等。3.对监督检查中发现的问题，要及时督促整改，对整改不力的要进行严肃问责。（二）考核评价1.公司/组织要将谈心谈话工作纳入领导班子和领导干部考核评价体系，作为评价领导班子思想政治建设、领导干部综合素质和工作业绩的重要依据。2.考核评价的内容包括谈心谈话工作的