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文档简介
2022年国企风控岗笔试春招招聘试题及标准答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.以下哪项不属于企业风险的主要类型?()A.市场风险B.战略风险C.财务风险D.员工流失风险2.风险评估的第一步是()。A.识别风险B.分析风险C.评估风险发生的可能性D.评估风险影响程度3.企业风险管理的目标是()。A.消除风险B.降低风险发生的可能性C.实现企业价值最大化D.减少风险损失4.以下哪种风险应对策略是通过购买保险来转移风险?()A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受5.内部控制的核心是()。A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通6.以下哪项不属于内部审计的职能?()A.监督B.评价C.咨询D.决策7.企业风险管理体系的构成要素不包括()。A.风险管理策略B.风险理财措施C.风险偏好D.内部监督8.风险偏好是指企业在追求()的过程中,愿意承担的风险数量和种类。A.战略目标B.经营目标C.财务目标D.市场目标9.以下哪种风险预警方法是通过对比实际指标与预警指标来判断风险状况?()A.指标预警法B.模型预警法C.因素预警法D.综合预警法10.企业风险管理文化的核心是()。A.风险意识B.风险价值观C.风险管理制度D.风险应对策略二、填空题(总共10题,每题2分)1.企业风险是指未来的不确定性对企业实现其()的影响。2.风险识别的方法主要有()、财务报表分析法、流程图法等。3.风险评估包括评估风险发生的可能性和()。4.风险应对策略主要有风险规避、风险降低、()和风险承受。5.内部控制的五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、()和内部监督。6.内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的()。7.企业风险管理体系包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、()和内部控制系统等。8.风险偏好框架是确定、沟通和监控风险偏好的()。9.风险预警的程序包括确定预警指标、()、发出预警信号并采取措施等。10.企业风险管理文化是企业文化的重要组成部分,是企业在经营管理活动中形成的风险管理()、制度和行为规范的总称。三、判断题(总共10题,每题2分)1.企业风险都是不利的,应尽量消除。()2.风险识别是风险管理的起点,也是最关键的环节。()3.风险评估只能采用定性的方法。()4.风险应对策略一旦确定,就不能再调整。()5.内部控制就是内部牵制。()6.内部审计主要是对财务报表进行审计。()7.企业风险管理体系是一成不变的。()8.风险偏好与风险承受度是相同的概念。()9.风险预警发出信号后,企业必须立即采取措施。()10.企业风险管理文化建设是一个长期的过程。()四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述企业风险的分类。2.简述风险评估的主要内容。3.简述内部控制的作用。4.简述企业风险管理文化的作用。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.如何提高企业的风险意识?2.讨论风险应对策略的选择原则。3.谈谈如何加强企业内部控制。4.如何构建有效的企业风险管理体系?答案及解析1.单项选择题-1.D。企业风险主要包括市场风险、战略风险、财务风险、运营风险等,员工流失风险不属于主要类型。-2.A。风险评估首先要识别风险,然后才是分析等后续步骤。-3.C。企业风险管理的目标是实现企业价值最大化。-4.C。购买保险是典型的风险转移策略。-5.B。风险评估是内部控制的核心。-6.D。内部审计职能包括监督、评价、咨询,不包括决策。-7.C。企业风险管理体系构成要素包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统等,风险偏好不属于体系构成要素。-8.A。风险偏好是企业在追求战略目标过程中愿意承担的风险数量和种类。-9.A。指标预警法通过对比实际指标与预警指标判断风险状况。-10.B。企业风险管理文化的核心是风险价值观。2.填空题-1.经营目标-2.风险清单法-3.风险影响程度-4.风险转移-5.信息与沟通-6.运营-7.风险管理信息系统-8.基础-9.建立预警模型-10.理念3.判断题-1.×。企业风险有不利的也有机会风险,不能一味消除。-2.×。风险识别是起点,但风险评估是最关键环节。-3.×。风险评估可采用定性和定量方法。-4.×。风险应对策略可根据情况调整。-5.×。内部控制不等于内部牵制,内涵更丰富。-6.×。内部审计不仅对财务报表审计,还有其他方面。-7.×。企业风险管理体系需不断完善。-8.×。风险偏好与风险承受度不同。-9.×。发出预警信号后,企业应根据情况采取措施,不一定立即采取。-10.√。企业风险管理文化建设是长期过程。4.简答题-1.企业风险分类:按风险来源分为外部风险(如市场风险、政策风险等)和内部风险(如战略风险、运营风险等);按风险内容分为市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、战略风险、财务风险、运营风险等。-2.风险评估主要内容:评估风险发生的可能性,即估计风险发生的概率;评估风险影响程度,即分析风险对企业目标实现的影响大小。-3.内部控制作用:保证企业经营管理合法合规;保证企业资产安全;保证企业财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果;促进企业实现发展战略。-4.企业风险管理文化作用:强化员工风险意识,使员工自觉识别、评估和应对风险;统一企业风险价值观,为风险决策提供依据;规范员工风险行为,保障企业风险管理体系有效运行;促进企业风险管理水平提升,增强企业竞争力。5.讨论题-1.加强培训,通过开展风险知识讲座、培训课程等,让员工了解风险及危害。建立风险案例库,分享实际案例,提高员工风险敏感度。设置风险激励机制,对识别风险有突出贡献的员工给予奖励,营造全员关注风险的氛围。-2.风险应对策略选择原则:与企业风险偏好一致,符合企业战略目标。考虑成本效益,选择成本低且能有效降低风险的策略。具有可操作性,确保策略能在实际中实施。兼顾风险与机遇,在应对风险时不忽视可能带来的机遇。-3.完善内部控制制度体系,明确各部门职责和流程。加强内部监督,定期开展内部审计和监督检查。提高员
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