运城幼儿师范高等专科学校《园林经济管理》2025-2026学年期末试卷_第1页
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运城幼儿师范高等专科学校《园林经济管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.园林经济管理是一门综合性学科，以下哪项不属于园林经济管理的核心内容？（）

A.园林设计与管理

B.园林生态学

C.园林美学

D.园林工程

2.在园林经济管理中，以下哪种方式不属于园林企业的营销策略？（）

A.产品策略

B.价格策略

C.促销策略

D.企业战略

3.园林企业进行市场调研的目的是什么？（）

A.确定市场需求

B.确定竞争者情况

C.优化产品设计

D.以上都是

4.以下哪种方法不属于园林企业的财务风险管理？（）

A.资金筹措

B.成本控制

C.财务预算

D.投资决策

二、多项选择题（本大题共3题，每小题5分，共15分）

1.园林经济管理的学科特点有哪些？（）

A.综合性

B.应用性

C.跨学科性

D.市场导向性

2.园林企业的营销组合包括哪些？（）

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

3.园林企业财务管理的主要职能有哪些？（）

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资本管理

D.利润分配管理

三、论述题（本大题共2题，每题15分，共30分）

1.请简述园林企业战略管理的意义。（15分）

2.结合实际案例，谈谈如何运用园林经济管理知识提升园林企业的核心竞争力。（15分）

四、案例分析题（本大题共3题，共45分）

材料一：

我国某园林企业近年来发展迅速，但在市场竞争中却遇到了瓶颈。经过调研分析，该企业发现自身在以下方面存在问题：产品设计缺乏创新、市场定位不准确、营销策略不明确、财务风险管理薄弱。

1.分析该园林企业存在的主要问题。（15分）

2.针对该园林企业存在的问题，提出相应的改进措施。（15分）

3.从园林经济管理角度，探讨如何提升该园林企业的核心竞争力。（15分）

材料二：

我国某园林企业在发展过程中，成功实现了从单一业务向多元化业务的转变。该企业在园林设计、施工、养护、景观设备制造等多个领域均有涉及，取得了显著的经济效益。

1.分析该园林企业成功实现多元化业务的条件。（15分）

2.针对该园林企业的多元化发展战略，提出相应的建议。（15分）

3.从园林经济管理角度，探讨多元化发展战略的利与弊。（15分）

五、论述题（本大题共2题，每题20分，共40分）

材料一：

某园林企业拟投资一大型生态公园项目，预计总投资10亿元，项目运营期为20年。经过分析，该项目预期年收益为5000万元，年运营成本为3000万元。

1.根据所给信息，计算该项目的基本折旧、折现率及内部收益率。（20分）

2.分析该项目投资的风险及应对措施。（20分）

材料二：

某园林企业为扩大市场份额，决定实施“一站式”园林服务策略。该策略主要包括园林设计、施工、养护、绿化材料供应等一体化

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