江西服装学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

江西服装学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的核心目的是（）。

A.降低生产成本B.提高库存周转率C.增加库存数量D.减少资金占用

2.经济订货批量模型（EOQ）假设需求是（）。

A.线性增长B.随机波动C.持续稳定D.季节性变化

3.库存持有成本通常包括（）。

A.订货费用B.仓储费用C.缺货损失D.运输费用

4.牛鞭效应产生的主要原因是（）。

A.需求预测误差B.供应链信息不对称C.订货批量过大D.生产周期延长

5.安全库存的主要作用是（）。

A.降低库存成本B.应对需求波动C.提高客户满意度D.增加生产效率

6.库存分类管理中，ABC分类法的核心思想是（）。

A.按库存金额分类B.按库存数量分类C.按库存周转率分类D.按库存体积分类

7.供应链管理中的牛鞭效应可以通过（）来缓解。

A.缩短生产周期B.减少订货批量C.加强信息共享D.提高库存水平

8.库存盘点的主要目的是（）。

A.核对账实相符B.降低库存成本C.提高库存周转率D.减少缺货损失

9.零库存管理的主要优点是（）。

A.降低库存成本B.减少仓储空间C.提高资金利用率D.增强市场响应能力

10.库存控制模型中，固定订货点法适用于（）。

A.需求稳定的产品B.生产周期较长的产品C.订货成本较高的产品D.库存变化较大的产品

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存控制的主要成本包括（）。

A.订货成本B.仓储成本C.缺货成本D.生产成本

2.影响安全库存水平的因素包括（）。

A.需求波动程度B.订货提前期C.供应提前期D.缺货成本

3.库存分类管理的主要方法包括（）。

A.ABC分类法B.XYZ分类法C.JIT库存管理D.VED分类法

4.供应链管理中，牛鞭效应产生的原因包括（）。

A.需求预测更新B.订货批量增加C.信息传递延迟D.供应链结构复杂

5.库存盘点的主要方法包括（）。

A.实地盘点法B.会计盘点法C.交叉盘点法D.抽样盘点法

三、（判断题、填空题）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.判断题（每题5分，共10分）

（1）安全库存的设置会增加库存成本，但可以降低缺货风险。（）

（2）零库存管理适用于所有行业和产品。（）

2.填空题（每题5分，共10分）

（1）库存持有成本通常包括仓储费用、__________和__________。

（2）供应链管理中，牛鞭效应可以通过__________、__________和__________来缓解。

四、（案例分析）（本大题共1小题，共20分）

材料一：某服装企业生产季节性服装，需求波动较大。企业目前采用固定订货点法进行库存控制，订货点为100件，订货批量为200件。最近发现客户投诉经常出现缺货现象，企业希望通过优化库存控制策略来提高客户满意度。

材料二：某服装企业采用ABC分类法对库存进行管理，A类库存占总库存金额的70%，B类库存占20%，C类库存占10%。企业发现A类库存的缺货率较高，希望通过提高安全库存水平来降低缺货风险。

请根据上述材料，回答以下问题：

（1）分析该服装企业目前库存控制策略存在的问题。（10分）

（2）提出优化库存控制策略的建议，并说明理由。（10分）

五、（论述题）（本大题共1小题，共25分）

材料一：某服装企业采用JIT（准时制生产）库存管理，通过与供应商建立紧密合作关系，实现零库存管理。然而，近年来由于市场需求波动加剧，企业发现经常出现缺货现象，影响了客户满意度。

材料二：某服装企业采用EOQ（经济订货批量）模型进行库存控制，通过优化订货批量来降低库存成