长春师范大学《工作分析与组织设计》2025-2026学年期末试卷

长春师范大学《工作分析与组织设计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工作分析的主要目的是什么？

A.确定员工的工作职责和任职资格

B.评估员工的工作绩效

C.设计组织结构

D.制定薪酬福利方案

2.工作分析中的“工作描述”主要包含哪些内容？

A.工作职责、工作环境、任职资格

B.工作流程、工作方法、工作成果

C.工作职责、工作流程、工作成果

D.工作环境、工作方法、任职资格

3.工作分析中的“工作规范”主要描述什么？

A.工作职责

B.工作流程

C.任职资格

D.工作成果

4.工作分析的方法有哪些？

A.观察法、访谈法、问卷调查法

B.文档分析法、工作日志法、工作样本法

C.工作分析软件、工作分析模型

D.以上都是

5.工作分析的结果主要包括哪些内容？

A.工作描述、工作规范、工作流程

B.工作职责、工作环境、任职资格

C.工作成果、工作方法、工作流程

D.工作分析报告、工作分析模型

6.组织设计的基本原则有哪些？

A.目标一致性、分工协作、权责对等、组织结构适应性

B.管理幅度、管理层次、组织结构适应性、权责对等

C.目标一致性、管理幅度、管理层次、权责对等

D.组织结构适应性、分工协作、权责对等、管理层次

7.组织结构设计的主要内容包括哪些？

A.组织目标、组织结构、组织文化、组织制度

B.组织目标、组织结构、组织职能、组织制度

C.组织目标、组织结构、组织职能、组织文化

D.组织目标、组织结构、组织制度、组织文化

8.组织结构设计的方法有哪些？

A.矩阵结构、事业部结构、职能结构、团队结构

B.矩阵结构、事业部结构、职能结构、网络结构

C.矩阵结构、事业部结构、团队结构、网络结构

D.矩阵结构、事业部结构、职能结构、团队结构、网络结构

9.组织文化对组织设计有什么影响？

A.组织文化可以促进组织设计

B.组织文化可以阻碍组织设计

C.组织文化对组织设计没有影响

D.组织文化对组织设计有正面和负面影响

10.组织设计的目标是什么？

A.提高组织效率

B.提高员工满意度

C.提高组织竞争力

D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.工作分析的方法有哪些？

A.观察法

B.访谈法

C.问卷调查法

D.文档分析法

E.工作日志法

2.工作分析的结果主要包括哪些内容？

A.工作描述

B.工作规范

C.工作流程

D.工作成果

E.工作分析报告

3.组织设计的基本原则有哪些？

A.目标一致性

B.分工协作

C.权责对等

D.组织结构适应性

E.管理幅度

4.组织结构设计的方法有哪些？

A.矩阵结构

B.事业部结构

C.职能结构

D.团队结构

E.网络结构

5.组织文化对组织设计有什么影响？

A.组织文化可以促进组织设计

B.组织文化可以阻碍组织设计

C.组织文化对组织设计没有影响

D.组织文化对组织设计有正面和负面影响

E.组织文化对组织设计没有影响

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述工作分析的意义。

2.简述组织设计的基本原则。

四、论述题（本大题共1小题，共20分）

材料一：某公司为了提高组织效率，决定对现有组织结构进行调整。经过分析，发现公司现有的组织结构存在以下问题：部门职责不清、沟通不畅、决策效率低下。

材料二：公司决定采用矩阵结构对组织结构进行调整，将部门职责进行明确划分，加强部门之间的沟通与协作，提高决策效率。

请结合材料，论述矩阵结构在组织设计中的应用及其优缺点。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司为了提高员工满意度，决定对现有组织结构进行调整。经过分析，发现公司现有的组织结构存在以下问题：部门职责不清、沟通不畅、员工工作压力大。