中国医科大学《系统项目集成管理》2025-2026学年期末试卷

中国医科大学《系统项目集成管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.下列哪项不是系统项目集成管理的核心原则？（）

A.客户至上

B.风险管理

C.质量控制

D.团队合作

2.系统项目集成管理中，项目干系人分析的主要目的是什么？（）

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目干系人

D.确定项目资源

3.项目启动阶段的主要任务是什么？（）

A.定义项目范围

B.制定项目管理计划

C.选择项目团队

D.确定项目干系人

4.下列哪个不是项目范围说明书的内容？（）

A.项目目标

B.项目边界

C.项目干系人

D.项目风险

5.项目计划编制过程中，下列哪个不是项目计划的关键组成部分？（）

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目风险计划

D.项目沟通计划

6.在项目执行阶段，下列哪个不是项目团队管理的关键任务？（）

A.确保项目进度

B.管理项目风险

C.调整项目范围

D.确保项目质量

7.项目监控过程中，下列哪个不是项目变更控制的关键步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

8.项目收尾阶段的主要任务是什么？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

9.系统项目集成管理中，下列哪个不是项目沟通的关键要素？（）

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通风格

10.下列哪个不是项目风险管理的主要任务？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.系统项目集成管理的主要过程包括哪些？（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.项目干系人分析的主要内容包括哪些？（）

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人需求分析

D.干系人利益分析

E.干系人沟通策略

3.项目范围说明书的主要内容包括哪些？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目风险

E.项目资源

4.项目计划编制的主要内容包括哪些？（）

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目质量计划

D.项目风险计划

E.项目沟通计划

5.项目监控的主要内容包括哪些？（）

A.项目进度监控

B.项目成本监控

C.项目质量监控

D.项目风险监控

E.项目沟通监控

三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述系统项目集成管理的核心原则及其在项目管理中的应用。（10分）

2.简述项目干系人分析的主要步骤及其在项目管理中的作用。（10分）

3.简述项目范围说明书的主要内容及其在项目管理中的作用。（10分）

四、案例分析题（本大题共3小题，每小题20分，共60分）

材料一：

某公司计划开发一款新型智能手机，项目周期为6个月。项目团队由产品经理、项目经理、设计师、开发人员和测试人员组成。项目预算为1000万元。在项目执行过程中，由于市场需求变化，公司决定增加一款新型摄像头模块，导致项目范围发生变化。项目经理在接到变更请求后，进行了以下工作：

（1）评估变更对项目进度、成本、质量等方面的影响；

（2）与项目干系人进行沟通，征求各方意见；

（3）制定变更管理计划，包括变更请求的提出、评估、批准和实施；

（4）调整项目进度计划、成本计划和资源分配。

材料二：

项目执行过程中，项目经理发现开发人员小王进度滞后，导致项目进度受到影响。项目经理对小王进行了以下工作：

（1）与小王进行沟通，了解其进度滞后的原因；

（2）对小王进行培训，提高其技能水平；

（3）调整项目进度计划，将小王的工作分配给其他成员；

（4）对小王进行绩效考核，确保其工作质量。

1.分析项目经理在处理变更请求时采取的措施及其效果。（20分）

2.分析项目经理在处理小王进度滞后问题时采取的措施及其效果。（20分）

3.结合以上案例，谈谈项目风险管理在系统项目集成管理中的重要性。（20分）

五